只是为了进行自媒体式的品牌传播吗。第二，成体系的数字媒体平台运营规划。因此，一味要求微信粉丝量的高速增长并不现实，而要求每天内容发布的数量和质量、营销活动的场次，在强关系型的微信平台中，则被证明是“骚扰性”的动作，这都是不符合微信平台特性的。业务区域越广文化竞争力越强。大陆创业时代80年代靠胆识，90年代靠关系，现在开始靠实力和靠管理。低速成长靠实力抓管理。身为领导者本身光明磊落，率先垂范，自然会折服人心，有威望和号召力。二、我国经济面临严峻挑战出口萎靡，民间投资低迷，投资结构失衡与投资效率低下，生产成本飙升，产能过剩，已无利可图。在中国，这个杠杆通常是机会。。
　　以客户为中心的经营，未来的经营顺客户者昌，逆客户者亡，市场需要什么，客户需要什么，我们生产什么，一切以客户为中心。《孙子兵法》所体现的核心却是它所揭示的具有普遍性的战争规律。服务业国际化，逐鹿全球市场，整合创新服务方案走向全球市场争取商机。领导把真情倾注在员工身上，员工会把热情奉献给事业。如一家进行全球扩张的企业可能会发现，现有的领导者缺乏在陌生地区经营所需的文化敏感性。行业属性决定了战略属性。在穷人眼里，就是一年怎么能赚到1万元钱。诺基亚计划2013年底全球裁员1万人，以消减公司财务支出。领导联系群众，群众贴近领导。战略意图从哪里开始。。
　　齐国的大将田忌很喜欢赛马，有一回他和齐威王约定进行一场比赛。齐威王站起来说：“想不到赫赫有名的孙膑先生，竟然想出这样拙劣的对策。。

打造忠诚员工的六条铁律2009。04。02来源：服饰潭只要给别人打过工的人都能够有这样的体会，一开始参加工作是特别的卖力气，恨不得使上全身劲，也恨不得愿意将自己卖给了企业，为什么？有时做好一份……管好人才的七大“怪招”2009。04。01来源：阿里巴巴让B级人做A级事这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜，什么等级的……管理大师解读逆境成功秘诀来源：《牛津管理评论》ICXO。COM日期：20090327过往的经验告诉我们，善于处理逆境的公司通常具备三个条件：清晰且鼓舞人心的公司愿景、热情且敬业的员工队伍、高效的……未来领导人8大特质2009。03。27来源：阿里巴巴特质1：诚信正直品德最重要调查发现，很多领导人都将品德视为首要特质，品德包括正直、诚实、信用等。当内线交易、企业弊案频传时，领导人……“对老板负责”是个美丽的陷阱2009。03。28来源：新浪博客文：蒋小华在企业中，经常听到“我要对老板负责”这句话，尤其是管理层对下属布置工作任务时。初看起来，这句话很是中听，老板也最喜欢听到这样的……喜欢加班不是好员工作者：蒋小华时间：20090329让员工经常性加班绝不是什么好企业，那员工经常主动加班好不好呢？提起这个问题，大部分的老板肯定会举双手赞同，他们认为这才是企业敬业、忠诚的……成功留住人才的八大“妙计锦囊”时间：20090331来源：阿里巴巴在《三国演义》中有这样一个故事：周瑜与孙权定下计谋，以孙权之妹为诱饵，骗刘备过江到东吴招亲，想趁机杀害刘备，索回荆州。接到邀请后，刘备……与大师同行：向隐形冠军学过冬来源：《经理人》时间：2009342009年全球经济形势仍不容乐观，近九成的世界500强大企业都遭遇不同程度的危机，像有上百年历史的北电网络正面临破产，曾经称霸全球的美国……经营者的人生六项精进2009年03月25日来源：新浪网文〔日〕稻盛和夫译曹岫云我认为：管理者只要做好“六项精进”，就能搞好企业，并拥有美好的人生。我所谓“六项精进”，指的是：1。付出不……培训可采用的14个故事2009。03。25来源：服饰潭故事一、去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里……开启人类管理时代的泰罗20090325来源：新浪网弗雷德里克温斯洛泰罗（FrederickWinslowTaylor）（18561915），美国管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为……你用权威还是用威权？作者：蒋小华时间：20090325如果家中有一个不愿意听话而捣蛋的儿子，那么，就等于家里多了一个没有领导力的老爸。我们经常听到老爸教训儿子时，用得最多的一句话：我是你老爸……