创业不是喊一句“我要创业”就能创业成功的。创业涉及很多方面，创业者只有综合考虑各方面的因素，统筹规划，才能在创业的道路上越走越顺。
　　首先，创业需要资源
　　创业资源主要包括：业务资源即赚钱模式是什么；客户资源即谁来购买；技术资源即凭什么赢取客户的依赖；管理资源即经营能力如何；财务资源即是否有足够的启动资金；行业经验资源即对该行业资讯与常识的积累。与此同时，还需要了解行业准入条件以及人力资源条件。
　　资源不足，会让创业成功的几率减低。很多人在创业初期，资源都非常有限。这种情况，对创业是非常不利的。创业需要有进入一个行业的起码的资源以及差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
　　想拥有百分之百的资源也是不可能的，但至少需要具备其中一些重要条件，让其他条件通过市场化方式获取。比如，创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源；其他资源的欠缺也容易改变。
　　其次，创业需要慎重
　　资源是创业者需要考虑的问题，而是否要真正创业也是创业者要考虑清楚的。只有认真思考、反复评估才能投入行动。
　　创业的决心及需要承担的风险、创业资源优势、抗挫折能力、时间等都是创业者在创业行动前需要认真考虑清楚的问题。如果这些问题没有考虑清楚，就擅自行动，很容易导致创业失败。准备不足，匆忙创业，将会失败。
　　再次，创业需要方向
　　有些人创业是迫于生存压力，希望通过创业过上好生活。没有方向，只想着创业，盲目就踏入创业行列，为创业而创业，将会面临很多问题。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴，这有点本末倒置的倾向。
　　创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。选择了某个行业，先积累经验，收集资料，再创业，那么对于创业来说可能相对容易一些。
　　第四，创业需要经营能力
　　资金对创业者来说非常重要，但却不是的因素。创业者的个人经营能力也非常重要。很多创业成功者，都是做业务出身。因为他们有经验，有客户，有订单，事情自然就变得容易很多。
　　对于有志于创业的人来说，从学做业务开始，不断学习锻炼自己的经营能力，才能有助于创业。有能力，有机会，才能创业成功。

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