1、商品怪圈：越没有生意，越要敢于上货
　　千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。
　　【建议】
　　越没有生意的时候，我们把毛利率定低点，理货辛苦点，因为商品要掌控好，经常调换，进一批换一批清仓处理一批。以调换的形势加快商品流通。门店的商品保持新鲜，保持丰满，保持货品齐全。
　　2、成本怪圈：越没有生意，越要舍得
　　千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯，店面就向黑店，就越没有生意。越不开空调，环境不好，顾客越不愿进来，进来越不愿停留。自然生意越差，这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。
　　【建议】
　　生意差的时候，越要增加费用，灯具全开，空调也开，促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。
　　3、人员怪圈：越没有生意，越舍不得请人，越急于开除人
　　为了成本控制，越这样做，店面越没有人气，店面空空荡荡，顾客越不愿意进来。就算顾客进店，也没有人去服务顾客，这样就走入了人员的恶性循环怪圈。
　　【建议】
　　越没有生意，越要请人，越要带动人气。越要让店里的人带动起人气，从而改变风水。没有生意就练兵，就建立团队。
　　4、心态怪圈：越没有生意，老板的脾气越不好，越板着脸，越容易发脾气
　　老板越这样，员工越没有活力。店面就越死气沉沉。越没有生意，员工越懒散，越不愿意动。越容易患投机取巧，玩小聪明的毛病。员工越这样，顾客自然越不愿进来。这就走入了心态的恶性循环怪圈
　　【建议】
　　越没有生意，老板心态首要越好，越要满脸微笑。越要不断给员工信心，给团队活力。越要带领整个员工队伍动起来。越要规划自己梦想，规划团队梦想。因为，往往难以坚持时，是梦想给我们前行的动力。
　　只要我们抓好商品，建好团队，抓好服务，抓好细节，树立良好正能量的心态，学会坚持！这样的话，生意也就会慢慢好起来。人生大智慧在于舍得，不舍哪有得！
　　在没有生意的时候，能够做到这些的人不多。正因为不多，正因为大部分的人不舍得，所以，成功的人永远只有20，因为成功者懂得逆性思维，成功的人懂得舍，成功的人懂得坚持，成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。【来源：余世维战略管理】
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二十多年步骤民警，终究如何迎来cio？自助服务终端可以让终端用户获得额外的资源请求。花了冤枉钱当然很让人恼火，但是让领导最害怕的是花钱的同时还带来了业务的动荡，要么现有业务因为IT规划而调整，导致业务动荡，甚至走下……跨界的当今社会，cio们提前准备好要了吗？你的关键供应商负责人离开了这个墨菲定律总会发生的一种情况。年月，国家国资委公布了《关于进一步推进中央企业信息化工作的意见》，要求央企建立首席信息官（CIO）制度，设立信息化专职……cio：你能否因这些局面而执着不前？他们不能激发有意义的改变。企业高层们正在努力研究如何应对影子IT时代。在订量企业社交媒体计划的影响力时，问问自己最好的工具是什么？怎样建立这些计划与销售之间的联系？服务团队怎样……谨小慎微！CIO不必掉入这八个普遍圈套CIO们一般把握专业性较强的课程，一般来源于于工艺背静。她们的竟争力取决于了解IT工做的关键点。这让她们得到了职工的重视，让她们可以相互探讨顶目关键点。殊不知，IT管理职责回首……CIO欲增加网络投资：安会和WLAN成重中之重近期的这项调研发觉，首席信息官们（CIO）2019年方案扩大对互联网的注资，而安全系数、无线局域网（WLAN）、交换机，及其路由全是头等大事。PiperJaffray的年终数据……cio如何快速晋升为ceo傳統上，it在企业中的角色是研究所，cio的角色也片面性在工序层面。现如今，情况发生了变化，在cio的职位描述中，除了提高企业盈利是必须的任务，也步聚着企业维持数字化。cio要……HDS：CIO逆襲的走上人生巅峰HDS按期公布了年终亚太CIO调研报告，汇报有个捉人眼珠的题目：《CIO的成长和逆襲》，关键依据之首是，CIO有望成为CEO最强劲的继任者。那么说，CIO们的初春还要来啦？半年……CIO必看：科技主导经营已成趋势IT单位身分翻转用工艺控制器工作IT单位是不是在促进工作对策？在芝加哥举行的只限CIO的这场话动上，一名国际性保费经销商的CIO觉得，傳統上而言，由各个部门将任務转交到CIO们……CIO怎样面对大数据挑战移动互联时期的公司愈来愈趋向于更为灵便的数字化支出对策，前沿技术行业的迅速转型及其公司的迅速转变，对数字化多次的超限额注资早已不可以融入迅速转变的工作坏境，公司更期待按需应用的……泛微受邀出席时尚CIO年度盛典分享移动互联下的管理变革由我国较大的潮流企业技术创新解决方法服务商百胜软件举办的潮流CIO具乐部2014年度颁奖典礼上星期在绍兴隆重召开。致远oa（www。weaver。com。cn）做为高档OA拔尖……CIO们总是被什么事情困扰数据调查报告，排行首位的难题是IT要求的持续转变，早已让CIO无法操纵。针对这些企业经营效用持续提高的公司而言，持续扩大的IT要求让CIO们“双拳难敌四手”，针对许多顶目的监管……大数据时代CIO职能会发生哪些变化今日，网络技术与CIO一块儿，被授予了史无前例的重任和任務，这是在当今网络技术迅猛发展及其数据服务方式的与时俱进，一起又与全球经济与社会转型不平衡性共存的背静下，怎样更强的运用……