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一文说透产品

4月8日 吴梦筱投稿
  产品的革命:产品是什么?
  现代社会已经发生了从旧经济到新经济的重大变化,包括:从产品经济和服务经济开始转向体验经济,从实体经济开始转向虚拟经济,从物质经济开始转向精神经济。在这一重大变化下,“产品”已经颠覆了传统意义上的概念界定,开始走向一个全新的时代。
  一、产品的三境界思想
  众所周知,禅宗有三重境界。第一境界:看山只是山,看水只是水;第二境界:看山不是山,看水不是水;第三境界:看山还是山,看水还是水。这里,借鉴这一思维范式,将产品的认识分为一下三个阶段。
  1、产品就是产品
  经典理论认为,产品核心产品形式产品外延产品。其中,形式产品包括:包装、生产日期、使用说明、操作方法,等等;外延产品包括:安装、售后服务、担保、信誉,等等。一般而言,凡是取得成功的企业,它不仅在“核心产品”层面把产品做到了极致,而且在“形式产品”和“外延产品”层面也把产品做到了极致。相反、过去那种只重视“核心产品”层面意义上的企业被远远抛在了后面。
  2、产品不是产品
  随着时代变化,产品被不断广义化了,或者说泛化了。它已经不再是传统意义上的“产品”了,其不断演化为:
  产品是技术,产品是专利,产品是标准;产品是制度安排,产品是盈利模式,产品是总体解决方案;甚至,产品是一种生活方式,制造产品从最本质的意义上讲,就是制造一种生活方式
  产品是企业,产品是能力,产品是模块,产品是网络。现在,越来越多的系统集成商,对他们而言,制造产品就是制造网络。这种“网络产品”远比传统产品价值更高,利润给大。过去,让“产品”为你赚钱,这是旧经济的共识;现在,让“网络”为你赚钱,这是新经济的必然。难怪晋商早在上百年前就认识到,所谓生意就是“去织网”。
  产品是服务,产品是过程(例如,采摘、攀岩、蹦极活动本身就是产品),产品是体验(包括:产品是一种环境,产品是一种氛围,产品是一种感受,产品是一种游戏,等等)。总之,产品成为一种快乐。这里,产品完全从一种静态之物转换成一种动态之物。就想活鱼比死鱼更值钱一样,动态之物比静态之物价值更高,利润更大。
  产品是概念,产品是思想;产品是信息,产品是文化。这里,产品完全从一种有形之物转化成一种无形之物。一般而言,无形统治有形,无形高于有形。也就是说,看不见摸不着的东西比看得见摸得着的东西价值更高,利润更大。
  3、产品还是产品
  无论“产品就是产品”还是“产品不是产品”,都是产品认识上的特殊情形。而实际上,产品存在一个一般情形,即“一般范式”。用学术语言讲,产品是一个“双模块结构”。也就是说,产品,既是有形的,更是无形的;既是静态的,更是动态的;既是客观的,更是主观的;既是物质的,更是精神的。在旧经济时代,以前者的地位和分量凸现为主;而在新经济时代,后者的地位和分量急剧上升。就产品结构而言,过去,“大物质、小精神”;现在,“大精神、小物质”。可见,“纯物质”或者“纯精神”只是特例,二者“与时俱进”地动态式组合才是“产品”的最佳结构。由此推之,任何产品都是“两个对立环节的统一”,“合二为一”即“第三状态”才是常态。
  二、要把死的做成活的
  重新定义产品,可为企业在微利时代开启利润大门提供一把“万能钥匙”。例如,一只陶瓷做的普通茶杯,在超市里不过卖2元钱左右。请问,如何将其卖到20元呢?这里,在茶杯外面印上中国传统文化,例如:清明上河图、郑和下西洋、唐僧西天取经、古代四大美女,等等。这样,这只茶杯就可以卖到20元了。消费者买去以后,不仅可以用来喝水,而且可以供人欣赏,它在一定程度上体现了主人的“品味”。再问,这只茶杯如何才能卖到200元甚至上千元呢?这里,需将茶杯“活化处理”,增加“技术含量”:人们喝了“活磁”茶杯盛的水以后,可以促进血液循环,加速体内废弃物的排泄,使人不易老化,常葆青春健康。不用怀疑,这样一只富有“技术含量、健康含量、概念含量、精神含量”的茶杯,卖不到200元甚至上千元才怪呢!
  我们知道,没有灵魂的东西和有灵魂的人类是无法沟通的。为此,要给产品注入“灵魂”。即把一个物质的东西转换成一个具有精神含量的东西,“把死的说成活的”。因此,不能就产品卖产品。产品要有概念,产品要有灵气,产品要有故事含量,产品要有精神含量。正像一个没有文化的企业注定没有竞争力一样,一个没有文化的产品注定是没有竞争力的。“卖文化”,这是当今时代企业获取利润必须遵循的“铁的法则”。这是因为,利润的80来自于产品(实体)以外的文化含量。其实,越来越多的企业早把这一“铁的法则”运用到商业实践中去。诸如:
  可口可乐。快乐,看不见摸不着,但它是人们所追求的。过去,喝饮料是为了解渴的;现在,可口可乐把快乐“嫁接”到一瓶饮料上了,喝下可口可乐则意味着喝下快乐,即快乐的实体化。
  牵手果汁。这个牌子的果汁酸酸的、甜甜的,喝起来有一种初恋的感觉。这里,牵手果汁把朦胧情感“嫁接”到一瓶果汁上,其定位为少男少女、新新人类,喝下牵手则意味着喝出朦胧情感,即朦胧情感的实体化。
  一路平安饭店。长沙黄花机场附近有一家“一路平安饭店”,上飞机前去就餐的人比一般饭馆多得多。这里,一路平安饭店把平安“嫁接”到了一次就餐上,吃一路平安饭店的饭就意味着一路平安,即平安的实体化。
  手表产业。今天,报时已不再是一块手表最重要的功能。一块5美元的表和一块5万美元的表一样走时准确。鉴此,把手表做成珠宝,戴在身上能够公开欣赏、公开炫耀,即把富有“嫁接”到一块手表上。这里,手表工业卖的不是手表而是珠宝。它找到了今天这个时代手表生意的本质所在,手表工业才恢复了它原有的生机。再有,把儿童冰箱做成“卡通”形象,不仅在卖冰箱,还在卖高档玩具;把台灯做成米老鼠状,不仅卖台灯,更是卖“米老鼠”。
  溶洞旅游,三分靠形象,七分靠想象。像什么,想什么;想什么,是什么。这里,千奇百态的石头造型都经过了“故事包装”。否则,石头就是石头,可能分文不值。
  日本一面条制造商,将其面条的麦制面原料经过了贝多芬的音乐处理,其产品价格提升了50,效益提升了70。再有,根据测定,衣服经过砂洗以后,牢度下降30,但价格提升了100。这是因为,经过砂洗后的衣服,有了个性,有了风格,“穿起来有味道了”。
  综上所述,现有两个世界:一个是物质世界,满足人们的客观需求,他是客观的、真实的,一是一,二是二,物有所值,物超所值,人们才会购买;一个是精神世界,满足人们的主观需求,它是主观的、虚幻的,一是十,十是百,放大效应,倍增效应,人们才会购买。今天,随着消费的非物质文化的发展,仅仅技术和质量是远远不够的。我们制造的产品要有精神上的含量,可用来满足人们的精神需求,企业则由此获得高额利润。
  来源:青岛大学MBA教育中心(ID:qdumba)
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轻管理:移动互联时代的管理趋势几乎所有的管理都可以归结于三个问题:做什么、怎样做、做到什么程度,但几乎所有的中式管理都没有真正解决这三个问题。几乎每一种管理都必须关注真正的人性,但几乎所有的中式管理都曲解了……管理故事:航海者一场悲喜纵横的旅行管理寓言:有几个人乘船出海。大海的气候变化万千,船刚驶入海面时,恰恰碰上了狂风巨浪,船几乎被巨浪吞没。有个人撕破衣服,大声悲惨地痛哭,祈求庇护神,许愿说如能得救,定当还愿报恩。……管理学:最好的管理就是管好自己管好自己的含义很宽泛。管好自己,是一件不简单的事情。孙子兵法有云:知己知彼,百战不殆。作为领导,要用好人,首先要了解自己,管好自己。如果一个领导品格很差,吃喝嫖赌样样俱全……怎样牢记所有学过的事物超级备忘录模型长期的记忆有两个元素:可撷取性以及稳定性。可撷取性决定我们记住某件事情的难易度,这要看这些信息在我们脑海漂浮的地方距离意识层表面有多近。而稳定性则是有关于信……为什么你的员工总想跳槽?对于自己曾经所处的地方和组织,我们都会有一系列相似的记忆。如果我们所有的领导者和管理者在生意、组织、竞选以及社团等方面,能够激发起其他人的关联感,我们的世界会变成什么样子啊?难……马云:太阳升起时买雨伞领导者的艺术,我认为,假设这个词叫做平衡的艺术,其实就是不放弃和放弃的艺术,其实就是关键时候该做什么事情的艺术。太难了。五年以前阿里巴巴说这样那样,现在有人跳出来说你……慈不带兵,义不养财,领导不狠,员工不强!1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!3、凡……从一个易于成功的对象开始,成功就显得容易了!先摘好摘的果子,通俗地说,就是先从最容易、最有把握的地方做起。麦肯锡80年的工作实践证明,这确实是一个行之有效的工作方法。先摘好摘的果子,并不是意味着投机取巧,避重就轻;……经营智慧:向成吉思汗学领导力一个好的领导不是制定计划,而是确定方向;领导者不是组织与配备人员,而是让员工协调一致;领导者不是解决问题与控制,而是激励员工。一代天骄成吉思汗出身卑微,饱经磨砺,却依靠极……领导力的第四句话领导力的第四句话是“我讲个事??”。它后面是省略号,就是你讲完这句话之后,应该接着讲个故事。领导力的核心是动员群众解决难题。讲故事就是为了动员群众解决难题。讲故事之外的选……你无法改变讨去,但是忧虑未来却可能毁了现在!人们总是说,我们应该活在当下。可是要怎么做呢?瑞士作家帕斯卡梅西耶这么写道:“在深信掌握精华的信念之下,专注于此时此刻其实是错误的、没有意义的暴力行为。真正重要的是,在我们所处……没有不好的组织只有不好的领导没有不好的组织,只有不好的领导克利奇定理的理解和运用克利奇定理企业里,不同的领导者对下属能力产生直接影响,还会对公司的经营会产生不同作用,并导致完全不同的结果。针对……
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