纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

类“罗孚模式”收购萨博:徐和谊无意全面介入

10月22日 眸中星投稿
  12月23日,随着名为“融国际先进技术,创北汽自主品牌北汽收购萨博知识产权暨北汽自主品牌平台战略”新闻发布会在北京的召开,北京汽车工业控股有限公司(以下简称北汽控股)海外扩张的战略,正式告一段落。
  一周前,通用汽车已经宣布,荷兰跑车制造商世爵是剩余资产唯一的竞购者,这一声明是在瑞典政府再一次的明确表示,将继续为萨博最终的竞购者提供4亿欧元欧洲投资银行贷款担保之后发出的。
  来自北汽内部的想法表明,目前并购萨博的部分资产是对北汽最现实、最有价值的。巨大的债务,特别是文化冲突,是北汽无意进一步并购萨博,成为其最终买家的重要原因。
  “北汽海外并购的目标非常清晰,走技术型并购的道路,实现自身跨越式发展。”北汽控股总经理汪大总在接受本报采访时表示,“北汽并购的是萨博的所有知识产权,新95等其他车型的知识产权属于通用汽车。”
  在北汽控股终止对萨博采取进一步行动的同时,12月18日由于遭遇无法解决的障碍,通用汽车与荷兰世爵转让瑞典品牌萨博的相关谈判已告破裂,通用汽车将开始有条不紊地关停萨博业务。
  两天之后,通用汽车再次表示,又有一些新的潜在买家针对萨博提出问询,同时荷兰世爵也试图通过提出新收购提议,与通用汽车达成收购萨博交易。
  北汽自主品牌孵化器
  “在并购萨博部分资产之后,北汽没有采取进一步的动作,这种相对简单的并购方针也是正常的。”瑞典政府投资促进署驻华首席代表陈永岚评价认为。
  此前北汽完全独立并购萨博的意愿并不强烈,一直希望与瑞典的科尼赛克共同实现并购,北汽方面提供中国市场作为支持,而科尼赛克参与管理,推动萨博在欧美主流市场的发展。
  但是由于科尼赛克中途退出,虽然北汽控股也在寻找类似的合作伙伴,但是由于时间仓促并不成功。有消息显示,搭载萨博技术的北汽自主品牌将于2011年投产,对此汪大总不置可否,“我们会尽快将萨博的技术和平台转化为北汽自己的产品。”
  至于中国业内关于北汽并购萨博资产有些陈旧的问题,汪大总表示,新萨博95与前一代95相比,并没有发生革命性的变化,北汽有能力对萨博进行技术升级以及产品的更新换代。
  关于与萨博进一步合作,可能领域包括新能源汽车与零部件采购等方面,此外,汪大总表示,萨博方面此前明确提出,希望授权北汽控股在中国市场销售该品牌车型,但是,目前萨博的前途依然存在变数,双方对此还没有达成最后的协议。
  陈永岚表示,在北汽控股并购萨博资产的同时,双方确实留下了进一步合作的可能,特别是在研发领域,此外,就是萨博品牌在中国的销售权。但是萨博一旦关闭,双方进一步的合作会受到很大影响。“从这个角度来看,萨博继续生存对北汽控股来说更为有利。”
  值得注意的是,北汽控股是从萨博方面购买的资产,付出的现金也只交给了萨博,并没有被通用拿走。除了已经被北汽控股已经并购的知识产权之外,包括新萨博95、新93、萨博新款SUV在内的四款车型,被汽车业内普遍认为看好,而它们的知识产权属于通用汽车,通用不会放弃这几个系列车型,在关闭萨博之后,必然会通过其他渠道生产。
  一旦关闭萨博,关于萨博在中国市场的发展,通用也有可能与北汽合作。“但是这和此前北汽控股与萨博达成的协议就是完全不同的两回事了。”陈永岚强调,而且这种合作的可能性有多大还是未知,因为通用在中国重要的合作伙伴是上汽集团。
  萨博前途还要靠中国
  20日,荷兰世爵向通用递交了一份新的合同,针对原来谈判中遇到的问题提出了11点针对性的建议。由于这份全新收购合同的提交,原本应于美国东部时间今天下午5点截止的最后期限,也被延长。
  本周一,瑞典政府有关人士在新闻发布会上表示,来自世爵公司全新的收购合同为拯救萨博提供了一线生机。“不过,时间已经很紧迫了,这意味着形势非常严峻。”该人士强调。
  直到上周五早上通用宣布与世爵合作失败之前,瑞典政府官员和通用代表还一直在谈判。瑞典企业发展部长责备通用在执掌萨博的21年中,没有尽全力拯救萨博,致使它的赤字不降反升。“股份所有者就该对公司发展负责。他们压根就没有什么不同的举动。”
  通用关闭萨博这个60年的老品牌,将导致3400人失业,1100个萨博经销商丢掉饭碗。10个月以来他们一直密切关注着出售萨博谈判的进展,然而就在短短几周的时间里,他们就要见证曾经的一切付诸东流。
  陈永岚表示,通用汽车方面已经明确表达,留给萨博的时间不多了。目前,北汽为萨博提供的现金,最多能让萨博支撑34个月,目前萨博的新车型还没有生产,等到明年3、4月份在欧美主流市场上市的时候,还要经历时间的考验。
  “我个人认为,荷兰世爵成功并购萨博的可能越来越小,由于时间仓促,他们并购萨博的策略并不成熟,包括如何稳定现有局面、实现盈利等等方面。”陈永岚这样判断。
  其实萨博能够继续存活,最大的希望还是能有中国投资者进入,因为有全球第一大汽车市场作为依托,萨博的前景会相对明朗。关于萨博的未来,还有一种潜在的可能,就是萨博管理层自我收购,然后寻找投资者让萨博继续存活,因为到目前为止萨博管理层还没有对此做出明确表态。
  “萨博将会在中国获得重生。”在通用汽车18日宣布关闭萨博之后,美国业内分析人士表示,萨博可能会在中国上演最后的机会。

工伤保险怎么赔偿工伤保险赔偿程序工伤保险怎么赔偿工伤保险赔偿程序工伤保险的索赔流程是什么?工伤保险作为社会保险的一种,深深影响着企业的发展。当职工因工作导致受伤,则可认定为工伤,进行工伤认定及工伤鉴定,……工伤保险赔偿标准与缴费比例工伤保险赔偿标准与缴费比例工伤保险,是指劳动者在工作中或在规定的特殊情况下,遭受意外伤害或患职业病导致暂时或永久丧失劳动能力以及死亡时,劳动者或其遗属从国家和社会获得物质……工伤保险条例怎么认定工伤工伤保险条例怎么认定工伤工伤保险条例细则有哪些??为了帮助大家解决这个问题,下面jy135小编为大家整理了工伤保险条例,希望能为大家提供帮助!工伤保险条例第一……山东省工伤保险实施条例山东省工伤保险实施条例山东省工伤保险条例有哪些内容?赔偿标准是什么?为了帮助大家解决这些问题,下面jy135小编为大家整理了山东省工伤保险条例,希望能为大家提供帮助!……河南工伤保险条例河南工伤赔偿标准2017河南工伤保险条例河南工伤赔偿标准河南省工伤保险条例有哪些内容?赔偿标准是什么?为了帮助大家解决这些问题,下面jy135小编为大家整理了河南工伤保险条例,希望能为大……工伤保险待遇最新标准工伤保险待遇最新标准2017工伤保险是指国家和社会为在生产、工作中遭受事故伤害和患职业性疾病的劳动及亲属提供医疗救治、生活保障、经济补偿、医疗和职业康复等物质帮助的一种社……最新工伤待遇标准2017年最新工伤待遇标准2017年全国最新工伤保险待遇是什么?为了帮助大家详细了解这个问题,下面jy135小编为大家整理了工2017年全国最新工伤保险待遇标准,希望能为……工伤保险怎么办理工伤保险怎么办理工伤保险的认定劳动者因工负伤或职业病暂时失去劳动能力,工伤不管什么原因,责任在个人或在企业,都享有社会保险待遇,即补偿不究过失原则。工伤保险怎么办理?下面……工伤保险的赔偿标准是什么工伤保险的赔偿标准是什么工伤赔偿标准又称工伤保险待遇标准,是指工伤职工、工亡职工亲属依法应当享受的赔偿项目和标准。下面jy135小编为大家整理了工伤保险的赔偿标准,希望能……失业保险金如何领取失业保险金如何领取失业保险金如何领取?失业保险是我国社会保障制度的重要组成部分,旨在保障失业人员失业期间的基本生活,促进其再就业。这一期介绍的是如何领取失业保险待遇。下面……福建省失业保险条例福建省失业保险条例福建省失业保险条例有哪些内容?福建省的失业保险金怎么领取?失业保险旨在保障失业人员失业期间的基本生活,促进其再就业。那么广东省的失业保险条例有哪些内容呢……失业保险如何领取失业保险如何领取失业保险如何领取?失业保险是我国社会保障制度的重要组成部分,旨在保障失业人员失业期间的基本生活,促进其再就业。这一期介绍的是享受失业保险金需符合什么条件。……
管理工作中的七种浪费2008722来源:牛津管理评论丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所……史玉柱:巨人十一年脉络2008721来源:创业邦我十一年做了三件事情1997年的时候,也就是十一年前,我首先想到的是生存问题。第一,自己要活下来;第二,赚点钱把债还掉,成为一个自由人。当……改变世界著名成功人士的一句话2008。07。19来源:成功领袖网“如果有什么事情值得去做,就得把它做好”沃尔特克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人,他从孩提时代就开始对新闻感兴趣。并在14岁……中国为何没有世界级的企业和企业家?2008。07。19来源:《经理人》杂志中国企业大多管理“员工的现在”,世界级公司管理“员工的未来”尽管30年来,中国企业开疆辟土、高歌猛进,然而放眼全球商业舞台,……“制度主义者”柳传志:成功是有规律的2008年07月18日来源:第一财经日报在管理方面,他是著名的“制度主义者”柳传志此生,恪守诚信二字,言必行,行必果,痛恨拍了胸脯说了满话最后却完不成任务。雨……用愿景领导企业走向未来2008718来源:中国管理传播网愿景领导?问题丛生!“让每个人都拥有一辆汽车”是汽车大王亨利福特在一百年前为福特汽车提出的愿景;“把欢乐带给世界”则是迪斯尼刚建立……别把决定当决策2008。07。16来源:成功领袖网在企业的经营中,任何一个管理者都需要不断地做出决策,尤其是对于中层管理者来说,一方面既要领会老板的战略意图,做出相关的决策,一方面又要……团队建设与组织结构重整2008717来源:中人网对于企业而言,组织与人都是影响企业运作绩效的重要因素。所有的良法美意、策略方案,都要通过组织和人去实现。企业的许多构想在推动时遭到的阻力,大半是……牛人唐骏在大连理工演讲的经典内容2008年7月16日来源:首席执行官唐骏2008年6月14日在大连理工演讲的具体内容:(以第一人称讲述)在北邮追女孩你们知道在我们那个上大学的年代不像你们这么……管理故事:兔子员工虎老板2008。07。15来源:成功领袖网只有兔员工才知道,野狼员工也好,狐狸员工也罢,他们迟早,只不过是虎老板的食物而已。只有兔员工才能够找到虎老板,又或者,虎老板是员……六种领导风格,你属哪一类?200877来源:牛津管理评论一、强制型(命令型)领导风格在大多数情况下,强制型领导风格是所有风格中最无效的一种。首先是灵活性。强制型领导极端的完全服从的决策方式使……管理中的宽容和惩罚2008年07月05日来源:cnchr。com管理中必须讲宽容。尤其是领导人,如果小肚鸡肠,那就绝不可能成为十分优秀的管理者。“宰相肚里能撑船”是对领导人必须具有宽容品质……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形