数字音乐下载看上去形势不妙，有报道称苹果正准备在iTunes中推出一种类似Spotify的流音乐服务与几家音乐厂牌进行“探索性对话（exploratorytalks）”。著名音乐行业网站Billboard的报道文章甚至谈到，苹果可能考虑推出一款安卓系统版本的iTunes应用，数字音乐下载销售在经历了十年的增长之后最近出现颓势，苹果意在扭转这一局面。 IFPI（国际唱片协会）本月发布的数据显示，2013年音乐厂牌来自下载销售的收入下跌了2。1，来自流媒体的营收则增加了51。虽然前者的总额仍旧高于后者三倍之多39。3亿美元对11。1亿美元但是压力很大。在一些国家地区这种情况早就出现了：流媒体音乐占瑞典该国整个音乐行业70的规模，而在挪威这个数字则达到了65。 这是一个从下载音乐到“按需播放（Ondemand）”的模式转变，但是苹果目前还站在旧模式一边，警惕着来自Spotify、Deezer、BeatsMusic、Rdio和其他新模式公司的威胁。去年苹果首次试水流媒体音乐，在美国地区推出了iTunesRadio，但这是一个“个人化电台”服务，不是完全的“按需播放”竞争产品。如果Billboard的消息确凿可信，那么说明苹果正在积极地准备与Spotify等对手进行正面交锋。 从历史经验来看，苹果很擅于观察其他公司的缺陷，用更好的产品或服务进入市场。早先推出的iPod、消费类平板设备、移动APP商店和iTunesStore，这些都是很明显的例子。但是对于流媒体音乐来说却不是那么简单，这种成型的服务在很短的生命周期里迅速变化发展尤其是在去年不断出现的新对手总会带来新的创意，让市场里的其他家始终保持警惕。 那么苹果要如何下手呢？ 一、大规模的音乐内容源，大明星的独家专辑 很难估算世界上数字音乐歌曲的数量。大部分音乐下载商店会介绍自己的音乐库含有2500万至3000万首歌曲，流媒体服务则往往是2000万至2500万。 如果苹果推出流媒体版的iTunes，它拥有比竞争对手更多的音乐资源这事并不能成为一个产品特性，但是它却能发挥大公司的实力，确保拿下一些其他家没有的独家重磅专辑。比如说TheBeatles乐队，TheFabFour这张专辑目前仍旧没办法在Spotify和其他流媒体服务上听到，而自从2010年11月开始，就已经在苹果的平台出售了。 与苹果公司有来往的知名音乐人包括Coldplay、Beyonc、DaftPunk、Adele、JustinTimberlake等人，对于推出独家专辑会很有帮助。Billboard近期的另一篇文章还提到，通过独家销售的方式，苹果去年十二月在三天之内帮助Beyonc卖出了接近829000份拷贝，现在苹果正为iTunes上更多的独家音乐奔走游说。 二、大规模的IOS分发渠道，精明的定价 和iTunesRadio一样，苹果的流媒体服务可以在每一台IOS设备上预装。潜台词就是，考虑到2013年苹果销售了1。515亿台iPhone和7420万台iPad总共2。257亿IOS设备还没有将iPodtouch、AppleTV和Mac计算在内。 这样一个规模的IOS设备数量对于流媒体服务来说十分可观，有空间可以去试验一些颠覆性的市场营销策略。苹果或许可以将流媒体服务免费三个月、六个月甚至一年，把服务费加入到设备售价中。 定价方面，一旦用户开始付费，苹果就可以在标价上与Spotify或其他服务竞争。Billboard文章引述厂牌的消息源，这样描述苹果的计划：“用户付1。29美元买一首歌，加入曲库，iTunes会发一封邮件给你，比如说再加8美元你就能听到iTunesStore里所有的音乐了。” 8美元的价格要比竞争对手便宜2美元，虽然听起来还不够有颠覆性。风投家DavidPakman最近呼吁音乐厂牌们“允许流媒体服务每月的订阅价格下降至3到4美元”，数据显示这是流媒体音乐用户最容易付费的价格区间。而苹果是极少数几家能够在这个价格提供服务的科技公司了。4美元月的流媒体iTunes服务将会让苹果在这个市场所向无敌。 三、更好的音乐发现功能 音乐发现功能现在是这个行业最热的一个词。过去两年Spotify在这一点上做得不错，BeatsMusic也将该功能作为一个卖点。 那么苹果能带来什么新东西呢？iTunes里的Genius功能过去的表现，只能说是一般。苹果倒是在内容甄选上有不少经验：iTunes、AppStore和iBooksStore苹果都有自己的编辑团队。 如果苹果真的想要在流媒体音乐方面有一些作为的话，需要投入更多。或许需要收购一到两家有上乘技术的创业公司。 四、咬紧牙关，推出安卓版iTunes 这种做法几乎与苹果对待自有应用和服务的一贯风格截然相反，但是如果仔细研究一下历史的话，最初的iPod和iTunes从Mac发展到PC的案例倒是有些类似。 Google方面的数据显示，截至2013年7月，每天安卓设备的激活数量达到了1500万台。研究机构Gartner认为，2014年所有安卓设备的活跃用户有望超越10亿。这些都是被iTunes产品覆盖的人群至少在他们的手持设备上是如此同样对于苹果的流媒体服务来说也是流失的一部分。 五、为APP开发者提供API接口 从Spotify、Deezer和Rdio在过去几年的发展来看，仅仅是一个的流媒体音乐应用还不够，这三家公司都将精力投入在了吸引开发者打造扩展应用上面。如果苹果对流媒体市场很有野心的话，也应该这样去做：发挥庞大IOS开发者社区的优势。 六、让音乐视频成为服务的一部分 目前的现状是，流媒体音乐和流媒体音乐视频在很大程度上是分开的：一边是Spotify，一边是YouTube、Vevo、MTV和Vimeo等等。但是这两者是有可能走到一起的。 苹果的iTunesStore里已经在随歌曲销售音乐视频。潜在的发展机会可以建立在这一点之上，而且音乐视频还能够与苹果的电视业产品结合，Vevo其实已经是苹果的一个合作伙伴了。 此外，苹果还试验了许多其他方式，比如伦敦的iTunesFestivals上进行了流媒体实况直播，还有最近在Austin的SXSW节。 七、成为最“艺术家友好（Artistfriendly）”的流媒体服务 2014年流媒体音乐世界还剩下哪些竞争点，人们会问谁对于音乐人来说哪一家是最好的。2013年Spofity都忙于应付批评者针对流媒体付费过少、艺术家难以为继的议论。 Spotify将音乐播放收入的70作为版税分给厂牌。苹果很可能会承诺80的比例，尤其是考虑到该服务还会促进iPhone和iPad的销售，后者利润更高。但是如果苹果想要在用户付费价格上低于竞争对手的话，就稍微有点困难了。（比如说）除非苹果能在很短的时间内获得5000万付费用户。 可能也不仅仅是营收分成这一点，比如说苹果要帮助音乐人出售门票、Tshirts和唱片呢？
六西格玛的“相对论”这个诞生了20年的管理绝技，至今仍是少数公司的绝学人类一思考，上帝就发笑。当人们试图把自己有限的经验总结为神明般的真理时，难免落入南桔北枳的俗套。罗伯特纳德利……调查显示：管理效率高成跨国公司最大优势日前，益普索与《环球企业家》杂志社发布了《中国人眼中的跨国公司调查报告》，调查显示，与中国公司相比，公众认为跨国公司的主要经营优势为：“公司质量规范，管理效率高”、“研发能力强……影响企业未来绩效的十种趋势埃森哲咨询公司最近完成了一项综合分析与预测项目，确定了十种趋势对企业未来绩效的重要性，并通过对企业的研究发现，卓越绩效企业能根据不同的趋势对其市场聚焦与定位、独特能力及绩效解析……美国企业HR的七个法宝1、就业保障普费福将就业保障写在第一条，而且举了通用汽车公司土星工厂（Saturn）和美国西南航空公司的例子作为佐证。就业保障（jobsecurity）的意思是公司对员工……上市公司高管薪酬几大趋势韬睿咨询近日就其最新的关于中国上市企业公司治理，高管薪酬和长期激励调研结果进行发布。调研结果披露了高管薪酬几大趋势，其中包括：不同资本市场的高管薪酬水平差距明显；高管薪酬整体方……中国海归第二次浪潮作者：中国欧美同学会商会会长王辉耀《欧美同学2006北京论坛》最近在北京落下帷幕，这次参会的海内外留学人员超过1000人。用中国农业大学校长、著名海归陈章良的话来说，这是……2007年管理者必须关注的10个前沿观点领导要给员工希望大多数的企业领导者对希望避而不谈，但是，正是因为心存希望，集中营的俘虏或者自然灾害的受害者才得以生存下来并恢复活力。所以，如果你正在领……企业生命周期与企业文化选择上个世纪八十年代，美国管理学家伊查克爱迪思（IChakAdizes）博士提出了企业生命周期理论，认为企业同生物一样都遵从“生命周期”规律，都会经历一个从出生、成长到老化直至死亡……企业做好绩效管理的四种方法一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下，企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此，通过对企业员工工作绩效的考核评……管理思想之演变的总趋势在人类进入二十一世纪之际，全球的政治、经济和二十世纪初相比较发生了巨大的变化，世界格局正进行着全新的整合，知识经济初现端倪，市场竞争更为激烈。面对这些新形式，管理它也出现了一些……迈克尔波特：为什么优秀的经理会制定出糟糕的战略？企业战略失策通常都是企业自己造成的，而过分单一地强调股东价值是企业战略的“百慕大三角”，哈佛大学战略与竞争力研究所主任迈克尔波特（MichaelE。Porter）如是说。……让麦当劳成功的四个字母：QSCV1937年，狄克麦当劳与兄弟迈克麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。他们制作的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖15美分，但年营业额仍超过了25万美元。不过，随着……