品牌如何建立持久性影响力？

　　“说好忘记，偏又想起”；逝者如斯夫，一十载又一，念念不忘张国荣。
　　4月1号，愚人节，11年前的这天，有个我们怎么也不能忘记的人，跟我们开了个天大的玩笑，于是，记忆深处，那抹回忆如何也不能抹却。
　　对于这个像风一样的男子，我们敬，我们爱，我们继续追宠。。。。。。
　　念念不忘，必有回响。
　　张国荣俨然已成一个标杆性的符号，不仅在贵圈，更深刻在国民记忆里。如果一个品牌能够做到像张国荣这样让人念念不忘，我说，你神了！奔着这个远大的目标，各方人等皆使出浑身解数，想让自家品牌蒸蒸日上，红日不落。正经说，也就是：如何让你的品牌建立起持久性影响力，风靡万千众生不偿命！
　　虎跃认为，做品牌就是做文化！
　　品牌的本质是文化，而文化的本质是价值观。创意，就是要以更低的成本以及更高的效率去解决问题。如何低成本高效率？就是要抢占已有的认知，借助已有的文化载体，这样，品牌就能够以更高的效率将传播做到消费者心坎中，建立持久影响。
　　张国荣是在4月1日愚人节这天，选择跟我们告别。细细体会这句话，关键词：愚人节，国际性大节日。我们说做品牌就是做文化，去满足消费者的精神需求，并借助相关的文化载体，找到精神需求中缺失而不能被满足的矛盾冲突点。愚人节，意味着什么？大家都需要一个不大不小的玩笑，娱乐娱乐。然而，张国荣却跟我们开了个天大的玩笑，选择在这天离开，我们到底是选择相信呢，还是不相信呢？于是，这个玩笑就跟“是先有鸡还是先有蛋”一样，怎么也不能忘却。归结一下，我们刚才说的关键点是愚人节这个文化载体，大众的“娱乐至上，又有一声叹息”的精神需求被充分地满足了，所以张国荣的逝世即使是11年过去了，也永恒铭刻在大家的心中。同比贵圈中的其他大神，佼佼者不乏，为何独独追忆Leslie？说到离开的人中，还有梅艳芳、黄家驹、李小龙，大家为什么不能记住他们离开的日子？离开贵圈，还有人知道我们伟大的毛主席的逝日吗？恐怕不多。
　　商业上的营销案例也是如此，以两个虎跃营销全程服务的项目为例。
　　今年春节的时候，在北京的人可能会注意到一个现象：逗逗烟花又卖脱销了。为何在如此雾霾深入荼毒的阶段，逗逗烟花还能卖到脱销？首先我们要纠正一个观念性上的问题，烟花中的粉尘并非雾霾的主要动因。所以，逗逗烟花更是本着从精神上的矛盾需求出发去推广逗逗的品牌。当下最热门的词有哪些？“白富美，高富帅，土挫穷自动靠边站”，80后、90后逐渐成长起来，他们有自己的个性，这些个性需要在特定的场合去张扬。虎跃营销洞悉此点，借助当下的流行文化，去满足年青一代的个性需求，所以烟花也能这样玩。其中，逗逗烟花系列产品中的“东京大爆炸”更是引起爆炸性轰动，BBC、路透社、华尔街日报等等全球性知名媒体更是争相报道，把“东京大爆炸”这款产品作为新闻焦点连续跟踪报道，成为全球性时政焦点话题，更重要的是，这也创造了全球主流媒体主动密集报道中国消费品品牌的首例案例。逗逗烟花这样的奇迹，就是在虎跃的全程策划下协力共同实现的。忍不住夸一句：虎跃营销，牛！
　　前两天虎跃营销微信上的内容，“虎跃营销服务的紫山银耳秋梨炖饮”这一消息也基本上已是广而告之了，铁杆粉丝也纷纷参与了虎跃最近一期的送饮料（银耳秋梨）活动，反响不错。让我们来分析分析紫山银耳秋梨的这个案例。这款饮料还未上市就在新品发布会上被各大经销商掏钱预订，连考虑的时间都不用。为什么呢？我们还是得回到最根本性上的问题：搭载已有的高知名度文化载体，满足精神文化需求点！紫山是怎么做的？中国的养生文化历来已久，深入人心，各大品牌也都不傻，早已借“养生”这一文化捞一把，可是，再往下了做，在养生里面做食养，在食养里面做炖饮，只有紫山是这么做的。紫山炖饮以便利化的形式出现，去满足人们的养生需求，降低消费者的时间成本、价格成本，同时还能让消费者悦享品质，高！
　　矛盾点就是需求点，品牌传播要在适当时机，找到关键要点，也就是我们所说的文化载体，借势满足，然后就坐等消费者的生理反应，引起品牌的爆炸性传播。品牌的本质是文化，而文化的本质是价值观。创意呢，就是要更低成本、更高效地解决问题。我们做品牌，就是要抢占已有认知，借助相关文化载体，建立品牌、传播品牌。如此方可，品牌恒久远，独你永流传！