身世蹊跷的Twitter，想趁“同类”微博兴起，卖个好价钱！

　　本周四，Twitter召开董事会，其中一项重要内容就是商量Twitter的“卖身”问题。于是乎，Twitter的未来就成了大家热议话题，据说有专家给它估价180亿美元，挺有意思。其实不光是他的未来有意思，它的过去也同样好玩。
　　Twitter莫名其妙地诞生
　　Twitter诞生于2006年，它的诞生可以说来自于偶然。Twitter的早期用户都是移动内容播放公司Odeo的员工，当初Odeo被苹果iTunes击溃。迫于生存，Odeo员工开始自发摸索，Twitter就在这样的尴尬境况下产生的。
　　创始人之一的杰克多西提出这个创意的初衷，只是想让朋友之间通过手机群发短消息了解各自的行踪，只用于Odeo内部员工在工作之余的娱乐，不具有用户效能。
　　但一次不出名的地震改变了Twitter的命运，Twitter早期用户在感知地震后，第一时间用Twitter在朋友圈发送消息，消息发出得到迅速广泛传播。从此，越来越多的人开始了解并开始使用Twitter，后来不但用Twitter发送消息，也开始通过它发表个人观点，并受到朋友或陌生人的关注。微博客（Microblogging）因此产生，这就是博客的前身。
　　Twitter壮大，然后泛滥成灾
　　Twitter发展迅猛，那次地震后一年内用户量就过百万人。再加上一些社会事件实况直播，以及后期包括英国伊丽莎白女王、美国总统奥巴马在内的众多名人成为Twitter用户，名人效应进一步推动了它的全球扩张。
　　在Twitter快速发展的同时，问题也渐渐显现。首先Twitter操作难度不适合普通大众用户，交流规范和模式也让人比较难以接受。虽然Twitter一直努力简化页面和使用方法，但离“接地气”还有漫长的一段路要走。
　　时至如今，Twitter虽然依旧经常被主流媒体提及，公众知名度和社会影响力依旧很高，但在规模和盈利方面，早已经被后起之秀微博、Facebook远远地抛在后面。
　　Twitter用户体验远不如微博，它没有头条推送，用户信息接收量巨大，真假性难以分辨，造成视觉疲劳。近年来，其新增用户也远不如早期用户活跃，而且垃圾账户和虚假信息都泛滥成灾。Twitter几乎变成层次低下、充满负面情绪的民众发泄情绪的平台。真正有价值的用户和信息越来越少。
　　Twitter内外交困，急需抱大腿
　　Twitter的产生原本就是一个偶然，当年志同道合的创业者内部也矛盾重重，分崩离析，在2014年Twitter高管已有超过三分之一离职。内外交困，那么它的衰落在所难免。
　　Twitter还有一个致命缺陷，它从开始创办就没有清晰定位，在后期市场打拼中，商业模式也模糊不清。当初Twitter是一个以微博客为核心的社交网站，人与人的互动性很强。但现在它将自身定位为一个媒体网站，互动性越来越低基本丧失了社交功能。尽管人们仍然使用Twitter，多半仅仅出于习惯，基本不会再花费时间浏览了。
　　它在将自己定义为一个新闻平台，却没有清晰的盈利模式，对用户的了解也很肤浅，丧失了对用户的精准把握。这就造成了绝大多数广告商在投放广告时，都不会首选这种用户粘性低的平台。
　　2016年Twitter在公布第二季度财报后，股票交易暴跌12。Twitter的成长潜力和吸金能力，让投资者们很担心。
　　另外，TwitterCEO杰克多西曾提及Twitter新产品的影响为零、用户增长停滞、每日用户数量持续下滑、产品仍然很难使用。这对投资者们的打击就更大了。
　　单说杰克多西这个人，是在Twitter前任CEO科斯特罗离职后，临时担任TwitterCEO，并且他同时还担任SquareCEO，这就意味着杰克多西无法全身心的投入Twitter工作。
　　由此可见Twitter当下陷入大麻烦之中，用户嫌弃、创始团队分裂、CEO分身无暇、投资人怀疑。。。。。。
　　现在趁着一切可利用机会，把Twitter卖个好价钱，或许是Twitter最好的结局了，也是对所有投资人、员工最好的交代了。
　　想趁“同类”微博兴起，卖个好价钱
　　与Twitter相似的社交平台，微博也有类似的命运。2009年2011年期间，微博从创建之初实施扶持大V（大腕明星）策略，给微博聚集了很多的人气，在很短的时间里聚集大量用户。在2011之后，大V开始转战微信，微博也就开始走下坡路。
　　从2013年开始，微博决定调整大V策略，转攻中小V。去中心化，开始把重心移到大众人群中，开始“接地气”，扶植中小V以及各类草根明星。虽然人气不如以前旺，但是根基更牢固。
　　而与Twitter命运不同的是，近期微博内容方面，短视频、直播、自媒体等方式同时发力，将重心下沉三四线城市，产品服务更丰富更多元化，广告和内容融合提升等等策略同时开展，借助这一系列手段，使微博又重新回到舞台中央。这也是同类软件平台逐渐没落而微博能实现盈利的一个重要原因。
　　5月，微博公布了今年一季度的财报，微博净营收1。193亿美元，截至今年一季度，微博已连续6个月盈利。
　　8月9日，微博2016年第二季度财报，其中，月活用户继续保持30以上增速，达2。82亿，二季度微博总营收达9。27亿元，同比增长36。
　　微博的这一成绩，超出了华尔街投行的预期。早在第一季度财报公布后，摩根士丹利将微博目标价从24美元调高到30美元。摩根士丹利还在报告中强调，微博平台的商业潜力被严重低估，微博的升值空间巨大。
　　那么，不难想象Twitter在这个时候选择出售，一定是想借助“同类平台”微博兴起，彰显自己还有巨大升值空间，以便于为自己提升身价。投资研究公司太阳信托的分析师罗伯特派克称，Twitter当前估值约为150亿美元。按照溢价20的标准计算，Twitter要出售的话至少能卖180亿美元。
　　但是不可否认的事实，Twitter第二季度净亏1。37亿美元，而在过去2年时间，Twitter共净亏14。5亿美元。
　　二者比较，创始人不同，市场不同，用户群体不同，微博能“复兴”，Twitter不一定能做到。180亿美元，Twitter真不值这个价钱。