要创名品牌，首先从起名开始

　　01
　　大文豪莎士比亚曾经说过，玫瑰不管取什么名字都是香的。实际上并不尽然。中国有句古话，叫做人靠衣妆马靠鞍。一个好的品名，对创造一个名牌来说，决不是无足轻重的。要创名牌，首先从起名开始。
　　在娃哈哈集团的品牌中，娃哈哈在品牌名称上，似乎就已先胜出一筹。娃哈哈名称来源于那首知名儿歌：我们的祖国像花园，花园里花儿真鲜艳娃哈哈，娃哈哈，每个人脸上笑开颜。
　　娃哈哈这一名称容易传播，大众化，极具亲和力。大众、亲和、健康、欢乐是其内涵。当然，也有不少人从品牌视觉（名称、吉祥物）联想角度出发，认为娃哈哈是一个儿童专属品牌，不宜向成人产品延伸。对此，娃哈哈集团认为，娃哈哈并非仅限于儿童概念，是一个儿童、成人的通用性品牌。在产品开发和市场推广实践中，娃哈哈似乎也在努力淡化其儿童概念，以便为品牌创造一个更大的发展空间。到目前为止，娃哈哈的品牌延伸是很成功的，因为其延伸并未脱离品牌核心概念。
　　娃哈哈集团的另一个品牌非常（Future，未来），这个名称响亮、大气、时尚、优越、欢乐。推出可乐时，也有人主张延伸娃哈哈，但是最终选择了另创品牌之路。非常品牌的推出，弥补了娃哈哈概念上的不足，比如说其时尚、优越感要素，也拓宽了集团品牌的定义域，更为重要的是，要挑战可口可乐，用娃哈哈品牌不足以显示其气势和差异，就中文名称而言，非常显然不逊于可口和百事。
　　正是因为有了这样好的品牌创意，娃哈哈才取得了市场的成功。
　　02：
　　法国诺门公司德国分公司负责人苏珊拉图尔提出了拉图尔定律，指的是一个好品名可能无助于劣质产品的销售，但是一个坏品名则会使好产品滞销。取名的艺术，亦是取得成功的艺术。
　　法国的家乐福（Carrefour）是世界上排名第二的零售公司，其商标设计和品名也可圈可点。
　　法语（Carrefour）的意思有以下几种：十字路口、街道；各种影响、思想或意见的会合处。一位浪漫的法国人看中了这个词，把它作为公司的名称。显而易见，冠名于仓储式百货零售店，Carrefour的词义延伸为林林总总的物质商品集合处。这种词义的发掘，体现了现代物流的概念，贴切而独到，具有文化的内涵和扩充的张力。
　　家乐福的商标设计也极富匠心：左边是一个尖端向左的红色箭头，右边像一个指向右边的蓝色箭头。实际上，这个商标表示的就是Carrefour的第一个大写字母C，衬在法国国旗的红蓝两色上。字母C上下边缘呈极力扩张态势，使其融入背景之中。这是一个设计者最具匠心的举动，也是该设计的最成功之处。同时也把许多不注意商标的人带入理解的误区，使人看到的是支离破碎的图像和色块。
　　这个商标，一件完美的法国艺术品，一个具有代表性的法国文化符号，就这样蔓延开来。
　　Carrefour跨洋过海，把店开在了中国，起名为家乐福，则极富中国传统文化的内涵，温馨而隽永。正是品牌的这种亲和力，加上其低价策略，使家乐福很快就打入了中国的市场。
　　03：
　　现代市场竞争，已使品牌变得同资本、商品质量和价格同等重要，创品牌也就成为现代企业生存和发展的战略选择。一个响亮、简练、准确、新颖的名字已成为企业名牌战略的重要组成部分。
　　日本著名电器制造商索尼公司创始人盛田昭夫曾说过一句名言“取一个响亮的名字，以便引起顾客美好的联想，提高产品的知名度与竞争力。”
　　不言而喻，企业及企业产品的名称已对消费者的选购产生着直接的影响。企业取名，或给自己的产品取个品牌名，目的大致有三：
　　一是标志身份，使自己与其它企业或产品区别开来；
　　二是追求传播效果，借以扩大企业的知名度；
　　三是讲求市场效果，增加消费者对企业产品的好感。
　　名字取得好认、好读、好记、好看、好听，不仅能过目不忘，而且还可激发消费者的购买欲望；名字取得怪僻、繁琐、拗口或与其他企业雷同，则给企业和品牌的传播设置了障碍，给形象塑造增加了困难。所以随着市场的国际化，一个企业取一个好名称，一个产品有一个好品牌有着非常重要的作用。经过多年的潜心研究，本公司根据行业特点、产品性能，太极管理原理，美学原理，地理人文，地域文化，年龄结构相结合，以及注重取名的国际化和创意性，适当定位，综合分析的系统方法，为您酝酿一个别具一格、易于识别、易于传播、利于企业发展，以文化为底蕴，创世界名牌的美名。
　　04：
　　起名字就像开赛车一样，要想取胜，就得抓住机会，你得选择那些近乎通用但又不十分通用的名字。如果你一时偏离赛道，进入了通用名称地带，那就随它去了。没有一个赛车世界冠军在最后取得胜利之前不偏离几回赛道的。
　　比如：“海飞丝”（Hshoulder）洗发水、“呵护”（IntensiveCare）润肤液、“苗条”（Slender）低热量饮料和“亲近”牙膏。或者把长效电池叫做“永久”（DidHard）牌、把新世界烤鸡作料叫做“Shake’nBake、”把有助于胡子刮得更干净的剃须膏叫做“锋利”（Edge）。
　　20世纪50年代末，东京通信工业公司迈出了具有重要意义的一步，放弃原来的名字，采用一个新名索尼公司。该公司的银行反对这样做：东京通信工业公司自创立至现在已有十年，好不容易使自己的名字在通信业广为人知。这么长时间都过去了，你们突然荒谬地建议要改名字，这是什么意思呢？索尼公司的盛田昭夫以一句非常简单的话回答说，这会使公司势力向世界范围扩大，以前的名字外国人觉得太拗口，不易发音。
　　你也许觉得这种行为并不能表现出多大的勇气和胆魄，毕竟，大多数小公司和中等公司最终都得看准海外市场。而且，只是把名字改一下把东京通信工业公司改成索尼公司并不值得那么大惊小怪。但是，我们不妨仔细研究一下盛田昭夫所提出的采取这一行动的理由：虽然我们的公司还很小，而且我们也把日本看做一个巨大的、有很大开发潜力的市场但是我最终认识到，如果我们不把目光对准国外市场，那么我们永远不能发展成我所设想的那种公司。日本产品在世界上以质量次闻名，我们要改变这种状况。
　　日本经济起飞之初，日本制造的含义是廉价、低劣、质量次的代名词。索尼不但想凭自己的实力取得成功，还想改变日本消费品质量次的坏形象，以此赢得世界的最高赞誉。作为一个雇员不到千人、根本没有海外势力的小公司，这绝对是一个非常大胆的目标。实践证明，盛田昭夫的想法没有错，改名战略的实施加快了索尼公司的国际化，并很快成长为了世界家电行业的领头企业。
　　好名字、坏名字。尽管人们普遍认为这“不过是个名字而已”，但越来越多的证据表明，名字在人们或是物品的一生当中有着重大作用。