1436:发现“中国制造”的高端优势
3月23日 飞仙轩投稿 许多“中国制造”在国际市场上是原材料品牌,或低端品牌。而鄂尔多斯作为世界最好的羊绒产地,正试图发现一条打造高端甚至奢侈品牌的路径,找到打破“国际产业链阴谋论”的妙招。
中国制造与高端品牌?两个词汇摆在一起,恐怕很多人会感到意外。但为什么不尝试让“中国制造”高端一把呢?
想起前几年不少“MadeinChina”产品想在海外提价,“多收了三五毛”就心有戚戚的处境,可能人们对这种尝试不会有太多信心。
但是作为拥有世界最大、最好羊绒产地的鄂尔多斯,正在探索一条让中国制造高端化的发展路径既然已经是世界最好的羊绒产地,为什么不把最好的羊绒拿来,做成自家的高端品牌呢?
这就是鄂尔多斯早先的一个出发点,进而在2007年推出了顶级品牌:1436。到如今,这个大胆尝试过程中都有哪些经验可汲取?从中可以探讨出哪些中国制造高端化的利与弊?让我们一一道来。
高端,并非与“中国”无缘
1436是什么?或者说为什么鄂尔多斯给新品牌起这样一个数字的名称?往往是人们的第一个疑问。
1436其实是世界上最好、也最为稀少的顶级羊绒标准:细度14微米以下,长度36毫米以上的羊绒原料。取其数字,组合而成“1436”。而这样的羊绒原料稀缺到什么程度?在100公斤的原绒中只能找出1公斤来,可见其珍稀。
而国外的羊绒品牌在谈到来自中国羊绒产品的竞争时,往往指出:我们走的是高端路线,与中国的羊绒品不在一个竞争层面上。
这虽然有“同行是冤家”之嫌,但类似的问题确实是横在中国制造面前的一道鸿沟许多中国制造品牌,在国际市场上,基本上是原材料品牌,或低端品牌。郎咸平讲的“国际产业链阴谋论”,其实是国际品牌针对中国制造弱点打压的一种集体无意识手法:既然你有这样的缺憾,为什么不用它把你压制住呢?
但鄂尔多斯突破的典型性就在于:既然已经是国际最好的羊绒原材料供应商,那不妨把原材料中之最顶级部分留给自己使用,配以高端品牌同时推出。
这不失为一个中国制造突破“产业链阴谋论”的妙招。
就国际羊绒行业的现状而言,在国外,提起羊绒,绝对是高价、高质、奢侈、地位的象征,而国际认可的羊绒服装品牌,多是英国、意大利等国的,但是它们的原料大多来自中国,中国是世界最大、最好的羊绒产地,拥有全球95的优质山羊绒产量。遗憾的是,中国一直没有国际认可的高端羊绒服装品牌,“黄金卖不出黄金价”。
1436在做的,就是把原产地最好的材料留给自己。这可是让产业链高端品牌们徒唤奈何的事情。
其实不少中国制造品牌,在国际产业链上占据着原材料的高地。这其实也可以理解为产业链的上游,由此出发,也许可以探索出中国制造向高端化发展的一条出路。
高端化的后劲
但是,即使拥有顶级的材质,即使控制了羊绒原料的渠道,即便把最好的原料留给自己,把挑剩下的留给国际竞争者,但要真正打造出顶级品牌,又谈何容易?
打造高端品牌,还必须具备以下条件:悠久历史的积累、高贵的血统,以及能够打动人心的核心价值和高超的制造工艺等等。有原材料优势是建立高端品牌之必需,但绝不是充分条件。
“在顶级原料的基础上,1436聘请了国际化的设计师团队,加之鄂尔多斯集团三十多年积累的出色的工艺和编织缝纫技术,经过上百道严密工序的精细加工程序。所有这些,都使1436产品凸显出极致尊贵的感觉。”1436总经理王臻对《中外管理》如是说。当然,要成为高端品牌,这些已然的“尊贵”还需要1436从自我认可到通过有效的传播,植入全球消费者的内心,甚至让他们形成一种非理性的偏执。路,还要继续走。
而1436面对的另一个残酷现实是:相当多的本土高端消费者会因为品牌中的“MadeinChina”字样而不愿继续购买。“目前的情况是谁承认在中国设厂生产,谁就会被踢出奢侈品的圈子。”某业内人士如是说。即使尚且不是奢侈品,而是打造高端品牌,也会为这种情况捏一把汗。确实,偏见不是轻易能被扭转的。
看来占领原材料高地、发挥掌控顶级原材料的优势之后,1436仍有许多工作要做。
摆脱“性价比”的挑战
有高端化冲动的1436,最有可能出现的软肋是什么呢?
高端品牌,一定程度意味着它并非必要物品,成为高端品的关键则是不能只是靠卖性价比维持。
如果说产品的材质、品质很好,所以消费者应该出个高价的话,那么即使对方认可了这个价格,也不一定是卖高端品牌,因为仍然是依赖性价比的运营方式这是中国制造高端化很容易遇到的一个问题,因为大家都在市场上拼性价比拼惯了,“价格大刀”挥舞惯了。而营销高端品时,企业应该卖的是一个“神话”,绝非物超所值。
华夏基石咨询集团合伙人施炜认为:“奢侈品消费中,人们追求的核心价值已不再侧重于商品本身的功能利益,他们更看重的是依附在商品使用价值之外的‘符号象征价值’,即物品的象征性利益。”
对于高端品牌的打造,曾有一个奢侈品牌在中国市场推荐它的2000款手工产品,宣传过程最让人吃惊的是:每一款产品背后都有故事。这样算来,2000多款产品背后,就有2000多个故事!虽然是手工生产,但它在工业化地批量“生产”无形价值。
“中国制造”高端化最大的一个挑战,其实就是怎样从生产有形产品,跨越到生产无形价值!这对很多中国制造企业其实都是个挑战。
为了做到这些,1436努力抓住过一个极好的机会:2007年时,胡锦涛主席在内蒙古鄂尔多斯市视察时充分肯定了鄂尔多斯创建世界品牌的决心,高度赞扬1436羊绒服饰的精湛工艺,亲自指示1436向国务院办公厅递交作为中华国宾礼的正式申请。经过一系列严格的审核,1436最终成为中华国宾礼,并在著名的“暖春之旅”中作为惟一的服饰礼品,赠予日本天皇和首相。
而且,其实1436的品牌名称,本身就是一个经典故事。听到这个故事的人,都会被其品质所震撼。
随着1436在全国一二线城市核心商业区开设十多家专卖店,往后则是考验1436“生产”无形产品能力的阶段了。这也是所有中国制造品牌高端化的必经之途。
1436的探索,从“中国制造”向高端品牌,乃至奢侈品牌的努力,哪怕是个漫长的过程,也将成为中国制造高端化的借鉴,将是一次很有价值的实践。
建立起群系品牌才能使网络营销更有杀伤力作为群系网络平台,如何使群系平台品牌得到企业更多的支持,得到消费者更多的认可,让群系品牌在网络营销中更具有杀伤力,成为网络营销的一种必然的整合趋势。原来一直认为,电子商务……
海外品牌购买的“捞月效应”著名汽车专家贾新光在评价中国汽车企业海外并购的问题时一针见血地指出:“现在中国汽车企业最大的误区是买品牌但是实际上品牌是务虚的,品牌是一个企业的承诺或者信誉,但是信誉是买不来的……
回力球鞋:如何解开品牌复兴的连环结曾经辉煌的回力品牌,正在努力实现品牌复兴。但现实的问题却是一环套一环:价格上不去和渠道有关,渠道拓不开和产品有关,产品上不去与研发有关,研发做不好与投入有关,而投入少又与利润少……
7种武器制胜品牌代言人营销品牌代言人是企业采用的重要营销手段之一,但不少企业对品牌代言人的选择和使用还存在诸多困惑。本文从实战角度出发,从7个方面提出了品牌代言人营销过程中应注意的问题,为企业选择和使用……
中小企业如何塑造产品品牌对于中小企业来说,品牌定位一定要和产品的个性概念结合起来,这样才能让消费者容易辨别。中小企业要先做产品品牌企业的利润从哪里来,要靠消费者买你的产品,消费者愿意出钱,……
当品牌顾问成了故弄玄虚的算命先生的时候记品牌策划感想品牌顾问、品牌机构、品牌研究、品牌战略当这些字词被别人认真的问起时,自己原本还是平静的心情瞬息间就莫名其妙的变的不安起来。我不敢妄言,没那基础,也没那资格。……
英特尔迅驰品牌推广全程案例解析英特尔已经拥有全世界知名度甚高的品牌,2001年全球排名第六,品牌价值高达347亿美元。迅驰一战成名英特尔,做老大已经很久了英特尔,在计算机芯片的江湖上做老大……
如何发挥多品牌策略的优势多品牌策略是指企业同时为一种产品设计两种或是两种以上互相竞争的品牌的做法。这一策略是由美国宝洁公司首创并且获得成功的,后来被很多企业广泛使用。多品牌策略的优势体现在:能够占领不……
蒙牛早期创业阶段的品牌跟随战略实力相对较弱的企业,为了尽快赶上领先的企业,经常采取“跟随战略”,选择一个跟随对象,然后在产品、定价、甚至包装等方面模仿领先企业。这是弱势企业避免被领先企业甩开的好战略。蒙牛在……
颜色不一定是品牌的宝:步入歧途的品牌色彩战略不同于以往的品牌信念,事实上,消费者对于企业将自己与某种颜色拴绑在一起以显示区别的做法并不关注,甚至有的消费者完全没有注意到这种现象。不同于以往的品牌信念,事实上,消费者……
1436:发现“中国制造”的高端优势许多“中国制造”在国际市场上是原材料品牌,或低端品牌。而鄂尔多斯作为世界最好的羊绒产地,正试图发现一条打造高端甚至奢侈品牌的路径,找到打破“国际产业链阴谋论”的妙招。中国……
创建强势品牌六感法则随着人民生活水平的提高、思想观念的转变,消费者开始追求品质和价格以外的东西,这就从根本上改变了消费者的消费性质。尤其是随着城镇居民的可支配收入的快速提升,在中国的大中城市已经出……
解读企业文化的源起与内涵我们常常听到企业家谈“企业文化”,不管是说得清的问题还是道不明的事情,都喜欢用“企业文化”作一概述、当一总结。实际上,大多数人并不是真正地明白企业文化是什么,更谈不上切实地创建……
杂乱无章是一种坏习惯建立一个较佳的工作秩序,增加单位时间的使用效率,合理组织工作,这既是最容易的事,也是最困难的事。工作无序,没有条理,在一切都是乱糟糟的工作环境中东翻西找,这无疑意味着你的精力和……
领导者如何激励下属?在知识经济的当下,主宰世界经济发展的原始动力已由物质资本转变为知识载体的人,尤其是具有高素质的人才。他们已经成为企业竞争致胜的最终决定性因素,是保证企业发展的最重要的资源,是企……
为什么自己难以承认的错误?为什么老为自己辩护?我们所想和所做的事情之间往往存有很大的差距:当我们做出自己明知不道德、错误或是愚蠢的事情时,会觉得良心不安。这就是心理学家利昂费斯汀格所谓的“认知失调”,这个名词是形容当我们的……
企业领导:吃亏是智慧,低调成大业!前言:语有云:吃亏是福。老子也说:“少则得,洼则盈。”留出了容纳的空间,才能有容。月盈则亏,水满流溢。提前“吃亏”,可以确保日后不亏。就像古老的太极图中所展示的现象:平衡……
谈识人用人谋略之典范找准你应该依靠的人,识别你应该提防的人,擦亮智慧的双眼,看准人,找到助益自己的贵人,铺筑通往成功的捷径:看透人,提防暗算自己的小人,创造事业有成的机会。从古至今,历朝历代……
马云的成功,究竟有着何等与众不同的门道对于马云最简洁的评价就是,人矮立意高,人小格局大。那么,要透彻地看懂马云的格局,可以从这场喧嚣的财富大盛宴开始,但又必须超越财富。毫无疑问,阿里上市的热闹首先是因为这是一……
管理者容易犯的四种错误当公司出现问题,很多时候老板都会在员工身上找原因,认为是团队执行力不够,绝不是自己的问题。但是调查表明,公司出状况的绝大部分原因都是出在老板身上,老板还不知道!如果你是一……
管理故事:说到做到分钱时才不掉链子台商阿呆大名叫陈志武,是一位地产界的老将,拥有实打实的30亿身家。在常人眼里他是个牛人,在银行行长的眼里他就是个财神,在中小城市市长眼里他就是引进台资的保证。不过,最近他这位貌……
6项领导力培训方案执行体系领导力培训方案是指一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。在政府,在军队,在上市公司,在课堂,在球场,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各……
如何做到不轻易显露自己的个人意识或是情绪?我们无法掌握本身的性格,但是我们可以了解自己的个性当中,哪些是对外界显露出来的部分。乔哈里窗(JohariWindow,这一名词取自发明者乔瑟夫勒夫〔JosephLuft〕与哈……
“左儒右贾”品徽商徽商大多是肚里真有墨水的人,儒家文化的浸润此时成了他们焦虑的根源,即使富甲天下,政治地位仍然低下。当徽商的人生价值并未单单锁定在财富上,财富也就不必然带来他们所需要的尊严。……