很多中小企业对于自身品牌的规划，往往由于各方面原因导致其存有前去。中小企业品牌战略规划人员，需要对这些欠缺有详细的了解，对其进行不断的完善。
　　一、缺乏市场调查
　　由于受计划经济的长期影响，许多企业不注重市场调查，没有建立有效的企业信息系统，造成企业对市场信息和动态了解不足，给企业发现和抢占市场造成困难，往往还会造成决策失误，给企业带来巨大损失。
　　二、没有进行市场定位
　　我国许多企业，不知名牌企业的竞争，强调的是如何通过企业定位，拓展企业的市场空间的竞争。不会从自身所拥有资本技术、人才等方面的优势出发，努力去发现市场、抢占市场。很多企业存在着盲目跟风和一些低水平的重复投资，这往往会给企业造成很大的损失和投资浪费。
　　三、不能很好的利用和发展原有的品牌
　　由于在品牌辐射和延伸时不注意技巧，滥用品牌延伸，使得很多企业的产品没有搭上原有名牌的便车，甚至使车也慢了下来。主要表现在创建出名牌这后，急于实施扩张策略，由于受到厂房、设备等因素的制约，盲目扩大规模只好走收购、兼并其他小企业的路子，而由于小企业技术力量的薄弱使产品质量跟不上，从而损害了原有品牌的形象。

二十多年步骤民警，终究如何迎来cio？自助服务终端可以让终端用户获得额外的资源请求。花了冤枉钱当然很让人恼火，但是让领导最害怕的是花钱的同时还带来了业务的动荡，要么现有业务因为IT规划而调整，导致业务动荡，甚至走下……跨界的当今社会，cio们提前准备好要了吗？你的关键供应商负责人离开了这个墨菲定律总会发生的一种情况。年月，国家国资委公布了《关于进一步推进中央企业信息化工作的意见》，要求央企建立首席信息官（CIO）制度，设立信息化专职……cio：你能否因这些局面而执着不前？他们不能激发有意义的改变。企业高层们正在努力研究如何应对影子IT时代。在订量企业社交媒体计划的影响力时，问问自己最好的工具是什么？怎样建立这些计划与销售之间的联系？服务团队怎样……谨小慎微！CIO不必掉入这八个普遍圈套CIO们一般把握专业性较强的课程，一般来源于于工艺背静。她们的竟争力取决于了解IT工做的关键点。这让她们得到了职工的重视，让她们可以相互探讨顶目关键点。殊不知，IT管理职责回首……CIO欲增加网络投资：安会和WLAN成重中之重近期的这项调研发觉，首席信息官们（CIO）2019年方案扩大对互联网的注资，而安全系数、无线局域网（WLAN）、交换机，及其路由全是头等大事。PiperJaffray的年终数据……cio如何快速晋升为ceo傳統上，it在企业中的角色是研究所，cio的角色也片面性在工序层面。现如今，情况发生了变化，在cio的职位描述中，除了提高企业盈利是必须的任务，也步聚着企业维持数字化。cio要……HDS：CIO逆襲的走上人生巅峰HDS按期公布了年终亚太CIO调研报告，汇报有个捉人眼珠的题目：《CIO的成长和逆襲》，关键依据之首是，CIO有望成为CEO最强劲的继任者。那么说，CIO们的初春还要来啦？半年……CIO必看：科技主导经营已成趋势IT单位身分翻转用工艺控制器工作IT单位是不是在促进工作对策？在芝加哥举行的只限CIO的这场话动上，一名国际性保费经销商的CIO觉得，傳統上而言，由各个部门将任務转交到CIO们……CIO怎样面对大数据挑战移动互联时期的公司愈来愈趋向于更为灵便的数字化支出对策，前沿技术行业的迅速转型及其公司的迅速转变，对数字化多次的超限额注资早已不可以融入迅速转变的工作坏境，公司更期待按需应用的……泛微受邀出席时尚CIO年度盛典分享移动互联下的管理变革由我国较大的潮流企业技术创新解决方法服务商百胜软件举办的潮流CIO具乐部2014年度颁奖典礼上星期在绍兴隆重召开。致远oa（www。weaver。com。cn）做为高档OA拔尖……CIO们总是被什么事情困扰数据调查报告，排行首位的难题是IT要求的持续转变，早已让CIO无法操纵。针对这些企业经营效用持续提高的公司而言，持续扩大的IT要求让CIO们“双拳难敌四手”，针对许多顶目的监管……大数据时代CIO职能会发生哪些变化今日，网络技术与CIO一块儿，被授予了史无前例的重任和任務，这是在当今网络技术迅猛发展及其数据服务方式的与时俱进，一起又与全球经济与社会转型不平衡性共存的背静下，怎样更强的运用……