苏宁为什么做银行

　　苏宁云商计划申办苏宁银行的消息得到确认后，在资本市场引起骚动，苏宁股价上扬。虽然民营资本申办银行仍面临诸多政策壁垒，申请过程也必然会一波三折，是个相对长期的过程，但该消息仍然引发了市场的极大热情。
　　产业资本在转型过程中，拥抱金融资本是必然的，这一点已在上世纪欧美各国看到过实例。就苏宁而言，作为流通环节的大型企业，有足够的资本充裕度，也有申办银行的现实需求。因为苏宁正走在从传统企业向新经济模式转型的过程中，力图在线上和线下打造一个商业零售开放平台，为商家提供IT、物流、金融等服务支持。在这个理想状态中，银行作为其中重要一环，对这个开放平台的成败有着至关重要的影响。
　　苏宁能否跳过京东商城所走的道路，直接构造一个大平台，吸引商家前来加盟，而苏宁作为平台提供商掌握入口？答案是，没问题。苏宁的优势在线下，其更贴近真实消费需求的消费数据，只需很短时间就能实现标准化的物流体系，按照国际标准打造的IT体系，虽然目前看来并不完善，但完全可以在短期内更上层楼。如今面临的现实问题是，如何通过苏宁这个服务提供商，为加盟进来的小微企业提供信贷后盾，更好地服务于商家，解决其后顾之忧。
　　在完善产业链的层面上，苏宁不仅需要第三方支付和互联网金融产品，显然更需要的是一家银行。但目前的现实困难，仍在于政策开放的力度，民营银行的设立是否真如国务院指导意见一样能够在短期内成行，对民营银行的业务范围限制，风险控制力度等，是否会束缚其手脚，这些都是回避不过去的挑战。只能说苏宁正在积极努力，力图赶上头班车，先上车再说。
　　上个月国务院发布的“金十条”中，已明确提出要尝试支持民营资本发起设立的银行。国家在这个问题上是很谨慎的，首批民营银行或许不超过两家，会率先在经济发达的江浙地区先行试点。从条件上看，无论是资本金还是其他各项条件，苏宁完全符合政策规定，是极有希望摘得第一张民营银行牌照的有力候选。
　　如果苏宁银行得以在短期内成功设立，无疑会为苏宁的云商战略锦上添花，在电子商务B2C业务占据市场第三的背景下，试图通过打价格战等市场手段维持高增长态势，并最终超越京东商城甚至天猫，对苏宁而言已无可能。但通过对服务的完善，线上线下的融合，开放平台各项支持力度的增强等措施，苏宁仍可一战。
　　线上线下同价，是苏宁贯彻云商战略，变线下优势为线上线下共享的一个重要举措。建设物流基地，完善物流管理，是做好电子商务配套服务，提升用户体验的另一个重要举措。完善商家服务体系，把开放平台各个环节的服务做到细致化，是更重要的举措。苏宁银行的出现，正好能补充其开放平台服务的一个重要缺口。
　　苏宁的未来方向，将不再是一家零售商，而是一家零售服务提供商。这个角色转变的过程将会有个相对较长的过程，也会有足够的时间供其完善自身在服务上的薄弱环节。如果苏宁银行真的能够为商家提供有效的服务，这对于增强其开放平台的粘性和用户忠诚度，也是非常有帮助的。
　　由于苏宁是传统企业中最早拥抱新经济的企业，其对自身互联网化的决心也坚定无比，从政策层面看，这第一张民营银行牌照，对苏宁而言有很大希望。其意义在于，国家将鼓励传统企业的积极转型和互联网化，并必然会对勇于尝试，并符合政策条件的内资企业，给予政策上的支持和鼓励。