在传了近一个月后，微软于上周四（北京时间7月12日）正式宣布了被称为“史上最大力度改革”的重组战略：将把当前的8个产品部门重组为4个新部门。 不过，这次重组并非全是“做减法”，微软也在做一个很重要的“加法”为了符合公司最新的“设备和服务公司”的定位，设备成了4个部门中新设的一个独立部门。 实际上，微软在其旗帜产品Windows被困于PC端的背景下，开始强化硬件战略，意在抢占更多硬件入口，以助推Windows操作系统的突围。 然而，《每日经济新闻》记者梳理其历史发现，微软曾在平板电脑、智能手机等入口领域，屡屡上演“起个大早，赶个晚集”的悲剧。 微软的减法：削藩式重组 根据微软官方声明，微软采取的重组措施会将当前的8个部门重组成4个新部门，分别是操作系统工程集团、设备与工作室工程集团、应用与服务工程集团、云与企业工程集团。 在微软CEO史蒂夫鲍尔默群发给员工的一封名为《一个微软》的邮件中，他表示，这项计划将允许微软在一个迅速变化的世界里以更快的速度、更高的效率和更大的能力进行创新。 显然，通过这次削藩式重组，微软希望实现由“纯软件公司”到“设备与服务提供商”的华丽转型。鲍尔默为此调整了几乎每一名高管团队成员的职责。微软表示，相信此举将鼓励产品团队之间展开更大的合作。 本次微软的重组，目的之一是“削藩”，打破公司内部过于官僚的架构体系，从而鼓励创新。在这次重组中，一些微软的“藩王”被迫告别了微软的历史舞台，如担任微软商业部门总裁的库尔德德尔贝尼（KurtDelbene）将从微软退休，其原来负责Office业务。 资深IT评论人士孙永杰对《每日经济新闻》记者表示，微软此次重组的目的之一是精简机构，业界一直有声音说，微软的机构设置太过臃肿、内部官僚化严重，部门协调不是很顺畅，在竞争中不利于决策。 微软的加法：发力“设备” 此次微软重组追求的目标是将微软定位成一家“设备和服务公司”。 因此，设备成为了一个独立部门，该部门将负责所有硬件开发及微软各种设备的供应链管理，包括Surface、Xbox、鼠标、键盘、游戏和娱乐业务。 近几年，微软在移动端的竞争中一直处于“追赶者”状态，这次将设备部门独立出来，无疑成为重组计划的亮点之一，以强化微软向“设备和服务公司”的转型。微软提高硬件“设备”在公司发展中的定位，实际上意在抢占更多硬件入口，以避免其Windows系统被困于PC端。 设备入口之争成为微软当前最大的挑战，纵观微软对新入口之争的历史会发现，这背后有一些惨痛的失败教训。 以移动端的两大战略性产品智能手机和平板电脑为例，也许很多人不知道，是微软推出了全球最早的智能手机SmartPhone，全球最早的平板电脑TabletPC，此外微软曾与苹果同时推出音乐播放器。 在智能电视方面，微软也有着预见能力。早在1999年3月，微软耗资数十亿美元，在全球范围内力推“维纳斯计划”，推出WindowsCE，宣布进军信息家电领域。 毫无疑问，微软创始人比尔盖茨是IT行业最有远见的领袖，无论是智能手机、平板电脑、音乐播放器、智能电视，还是最早的WebTV互联网盒子，微软推出这些产品的时间都比苹果和谷歌早了数年。 PC时代的王者微软，屡次上演战略上的成功卡位，却在执行层面屡屡无疾而终。 在接受《每日经济新闻》记者采访时，原雅虎中国总裁谢文认为，微软在转型中面临的问题不是硬件或软件的问题，而是软件公司或互联网公司的定位问题。只要微软不是互联网公司，微软在进行新的硬件布局时，皆会按照过去在PC端的惯性思路来做产品。 相比较而言，苹果CEO史蒂夫乔布斯恰好在合适的时间推出了满足消费者需求的产品，以互联网思维打败了微软的PC模式，从而开创了移动时代。 摆脱“PC枷锁” “起个大早，赶个晚集”，成为微软在PC之外的硬件设备领域的写照，但微软并不甘心被困PC端坐吃山空。 去年10月底，微软携Win8操作系统再战移动江湖，以兼容移动终端的思维主打“多屏合一”牌。Win8操作系统被鲍尔默称作微软有史以来做出的最危险赌注。 为了推动Windows8操作系统的广泛应用，微软推出了自有品牌Surface平板电脑提高用户对Win8的认知。然而，去年底上市的SurfaceRT平板电脑销量并不理想，而SurfacePro因为较高的售价让不少人望而却步。 微软采取了降价策略，但是单纯的降价并不能帮助微软在设备之争中取得绝对的优势。此前，Surface部门负责人PanosPanay在接受采访时曾表示：“SurfaceRT常被认为是一款更重且续航能力不足的平板，但请大家知晓，我们所设计的是一款PC。” 微软官方对SurfaceRT模糊不清的定位背后，隐现出微软在突围移动终端市场下，难以摆脱的“PC枷锁”。 对于微软这个挑战者而言，眼下最重要的是在移动端尽快找到一个能承载其移动生态系统的“壳”，以支持微软更好地实现移动突围战略。 在孙永杰看来，“设备这块，主要还是指Xbox”。 Xbox是目前微软在新硬件设备领域最为成功的平台，在与索尼、任天堂的竞争中其连连胜出。 《微软王朝危机》作者姜洪军在接受《每日经济新闻》记者采访时也对此表示，从资本角度看，“温水煮青蛙”很痛苦，微软有些业务已经萎缩，但Xbox游戏机业务很赚钱。在融合时代，跟着别人节奏玩可能没戏，因此打破现有思路以Xbox来整合设备终端，换一个路径整体转型可能更适合现在的市场。 微软应当重组的十大理由（据公开资料整理） 微软面临困境 未将自己在移动设备领域内的领导地位建立起来 平板电脑市场 对平板电脑市场反应慢，推出的SurfaceRT平板电脑被认为无用 Win8是一大错误 此款操作系统拥有全新设计，但却得不到企业用户的青睐 部门架构复杂管理层臃肿 各部门都由一些想晋升职务的人把持 WindowsPhone的失败 此操作系统在全球智能手机市场只能获得个位数百分比的份额 PC生产商移情别恋 PC生产商开始质疑是否应该继续像过那么大的力度来投资Windows PC销量不佳 上一季度PC销量降11，主因是平板电脑销量强势增长 坚固设备制造者 该公司实际上完全能够生产高质量的硬件 鲍尔默需要显示领导力 股东对微软最大的不满之一就是史蒂夫鲍尔默似乎没有显示出应有的控制力 谷歌施加大量压力 谷歌已经成为微软发展道路上的一大障碍
从定义消费者到品牌战略定位格林科尔系冰箱品牌战略定位思考（品牌印象管理战略步骤之八第三步：从洞见到品牌战略之品牌价值定位及营销传播组合）第二、品牌价值定位品牌的目标价值定位代表了如果品牌希望成功地吸引它的目标消费者细分市……如何进行品牌管理战略决策的品牌管理速胜论品牌管理的意义是什么？利润最大化是其重要意义之一。实现企业树的常青是第二重要意义；第三个重要意义是让企业之树独立存在。如何进行品牌管理，循序渐进，循序渐进，还是快速取胜。……灯具空调类商标有哪些运输工具类商标有哪些关于灯具空调类商标包括哪些内容很多人可能对商标分类不是很清楚，概念模糊。下面由职业经理人小编为您解答一下关于灯具空调类商标包括哪些内容，希望对您有所帮助！第11类灯……运输工具类商标有哪些手工器械类商标有哪些关于运输工具类商标包括哪些内容很多人可能对商标分类不是很清楚，概念模糊。下面由职业经理人小编为您解答一下关于运输工具类商标包括哪些内容，希望对您有所帮助！第12类运……医药类商标有哪些机械设备类商标有哪些关于医药类商标包括哪些内容很多人可能对商标分类不是很清楚，概念模糊。下面由职业经理人小编为您解答一下关于医药类商标包括哪些内容，希望对您有所帮助！第05类医药……皮革皮具类商标有哪些军火烟火类商标有哪些关于皮革皮具类商标包括哪些内容很多人可能对商标分类不是很清楚，概念模糊。下面由职业经理人小编为您解答一下关于皮革皮具类商标包括哪些内容，希望对您有所帮助！第18类皮……军火烟火类商标有哪些珠宝钟表类商标有哪些关于军火烟火类商标包括哪些内容很多人可能对商标分类不是很清楚，概念模糊。下面由职业经理人小编为您解答一下关于军火烟火类商标包括哪些内容，希望对您有所帮助！第13类军……员工培训如何变得更有效人才是企业最宝贵的资本。领有浩繁优良的员工是企业生计成长的紧张根基。在企业竞争中，每每末了比拼的便是谁的员工更优良，谁的人才贮备更多。当代企业扩大本身人才贮备的办法主要有两种：……那么目前，是回归自然个性运营的时候了不过等一下，我说的可不是随便建立一个博客，而是一个经过设计的、规划过的、用来达到如下目标的博客：吸引流量将访客变为购买客户的销售漏斗把你打造成为所属领域的意见领袖将潜在客户转化……而做小企业的糟糕，和徒步又是不同的所以走上前去拥抱你内心追求新奇的力量吧。而做企业的艰难，和登山又是不同的。那么到底登珠峰和做企业有什么关系。如何培养适需的人才。互联网初期的web0时代，企业的广告宣传模式也是……缺乏战略管理本土品牌的软肋为什么我们身边有那么多短命的名牌？为什么价格总是比国外名牌低很多？为什么广告一停销量总是下降？为什么一个品牌可以被媒体上的一篇文章和一个小小的质量事故毁掉（雀巢和东芝虽然有很大……屡被商标侵权，老干妈保护性申请“老姨妈”“妈干老”等商标天眼查APP显示，近日，贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司新增多条“老干妈”“老乾妈”“妈干老”“老姨妈”“干妈”“陶华碧”“陶老干爸”等商标信息，国际分类涉及广告销售、餐饮住……