诺基亚投靠了微软WindowsPhone之后，就一直渴望能够东山再起，尤其是在智能手机市场能够获得昔日的辉煌。但是，直到现在我们诺基亚依然苦苦地挣扎。Gartner最新的数据显示：诺基亚一季度市场份额同比下降近5。 Gartner表示，由于用户对智能手机的需求，以及亚太地区的强劲增长，第一季度全球手机销量同比增长0。7。三星在全球手机市场的份额为23。6，高于诺基亚的14。8和苹果公司的9。诺基亚去年同期的市场份额为19。7。一季度，三星的手机销量同比增长13，苹果公司同比增长16，而诺基亚同比大幅下降24。 诺基亚目前正在发展“智能功能型手机”，并推出了Asha系列产品。这类手机拥有有限的智能手机功能，例如上网、电子邮件收发和触摸屏，但价格低于iPhone等高端智能手机。很显然，诺基亚还是没有放下功能机霸主时代的情结。诚然，在功能机市场诺基亚的霸主地位过于荣耀，而这恰恰也是困扰诺基亚的一个节点。 在功能机市场诺基亚的优势太明显了，占据了几乎半壁江山，但是在智能机时代诺基亚的市场一直没有打开，虽然借助于微软的WindowsPhone推出了Lumia系列的产品，但是在市场上的优势并不明显，和苹果的iPhone和三星的Galaxy系列产品相比都略逊一筹，这也是为何在智能机市场诺基亚始终难以回到第一阵营的症结所在。没有一个真正叫得响的产品，就只能在第三的位置上和其他的竞争对手竞争。 诺基亚希望借助智能功能机获得更多的机会，但是新兴市场崛起的一些厂商已经把智能机拉到了千元价格，包括一些大屏手机也是如此。那么智能功能机仅仅依靠强待机能力是不是就真的可以抢到用户？或许也仅仅是对部分用户的一种“备胎”机而已。而大量新型手机厂商把价格压到一个极致，并且借助Android固有的优势不断拓展市场影响力。略有的遗憾就是电池的不给力，锂电池经过多年的尝试之后，也快进入到变革的临界点了，如果电池问题和能耗解决好的话，那么功能机将彻底进入历史的坟墓，因此诺基亚现在还渴望智能功能机带来反击的机会，基本也是昙花一现的机会。 这也是为何Gartner表示廉价的功能型手机销售正在滑坡的原因所在。尽管WindowsPhone手机销售环比增长，达到510万台，但诺基亚仍未能在智能手机市场取得较高的增长率。第一季度，诺基亚在全球智能手机市场的排名已下降至第10，低于2012年第四季度的第8。 诺基亚Lumia新品强调拍照功能，新出的Lumia925重点是预装在手机中的Oggl拍照应用以及诺基亚自己的SmartCamera软件，希望挑战三星最新的GalaxyS4。但是不是能够真正抗衡？很难。诺基亚现在着重在对自己的Asha手机布局，还是不舍得功能机的市场优势。不过，过分地顽固只能是僵化，据上季度的财报显示，Lumia与全触屏Asha手机的销量几乎相当，而Lumia在增长，Asha在萎缩。 在Lumia920之后，诺基亚的Lumia925928也已经登台亮相。总体来看，Lumai925不能称之为是Lumia920的升级换代产品，“小改款”或是“Plus”更为合适。无论从屏幕、处理器、系统版本等几方面两者均保持一致，外观和拍照是Lumia925区别于920的最重要两点，作为首款金属机身Lumia手机能较好地控制了机身体积和重量难能可贵。在拍照方面，软件提升远远大于硬件。 诺基亚高管表示，“当人们拿到Lumia手机时，他们将喜欢上Windows界面和动态磁贴功能，这些是我们的差异化元素。目前的问题在于执行和细节，我们如何讲述微软的故事，在Android和IOS存在的情况下传递我们想要表达的信息？”显然目前诺基亚还是没有找到讲微软故事的真正机会，当然很大一方面也是人们已经先入为主了，微软WinodwsPhone也确实还没有给用户带来真正眼前一亮的东西。 差异化是值得肯定的一个方向，毕竟现在社会人们渴望一种个性化。目前诺基亚一个季度的Lumia手机销量是大约500万台左右，而苹果公司一季度的手机出货量达到4780万台，Android手机则约为1。56亿台，占市场份额的75。诺基亚需要翻越的大山是何其艰难？现在的诺基亚希望自己的智能手机和同行竞争是在手机拍照方面的体验，笔者使用过Lumia800，不客气地说拍照能力非常一般。据说在Lumia925928方面，有了很大的改观。据说，对于Lumia925，无论是弱光成像能力、光学防抖功能、Cinemagraph，还是PhotoBeamer，诺基亚都自信能够在竞争中脱颖而出。 但仅仅依次就可以判断Lumia925的成功还为时尚早。尤其考虑到在其他平台上，用户可以以应用的形式来获得这些拍照功能。多诺基亚来说就更显得压力重重了。诺基亚也希望能够“帮助用户理解手机、PC和Xbox真正的融合。”不过，最终用户的选择才是关键，如果用户对Lumia系列手机还是不温不火的话，那么诺基亚的翻身之仗还很漫长。
管理故事：肺鱼何以作茧自缚哲理的故事肺鱼不但可以像其它鱼类那样用鳃呼吸，还有一种特殊的本领，那就是靠肺在空气中直接进行呼吸，因此被称为肺鱼。肺鱼大多生活在人烟稀少的沼泽地带，一旦栖息地的水质发生变……精确管理八大现象之二：黑箱现象黑箱现象是被动现象的产物，我们的各级领导因为被动现象的存在，对管辖范围内的事件运行过程掌握得不够，不充分，就使得过程对领导而言是屏蔽的，领导多数情况下只知结果而不了解过程。由于……精确管理八大问题之二：计划与聪明计划产生效益。计划不是随意想象而来的，它应该是对历史数据和行为的归纳、分析、总结。在企业的管理中，还存在一种比较普遍的问题，那就是计划不够，或者即使做过计划但也不是有根有……精确管理八大现象之三：随意现象随意现象表现在各层管理人员身上，因为没有周密的计划，也因为我们的聪明，我们会在问题来到时随意的行使权力，造成混乱与浪费。很多单位，同一件工作，因为领导的随意布置而有几个人在做，……跟老子学管理：利他才能真正的利己老子曰：天长地久。天地所以能长久者，以其不自生，故能长生。是以圣人后其身，而身先；外其身，而身存。非以其无私邪？故能成其私。老子说：天地永恒而长久。天地所以能够长久，乃是……青蛙爬铁塔的启示随着青蛙天敌数量的日益增多，青蛙种族面临生存危机。蛙族的最高首领开始倡导并推行“全蛙建身运动”。为响应号召，负责蛙族信息传输的蛙群，从全国各地蛙群中分别选取两名代表……精确管理八大问题之三：积累问题一个企业真正的积累是钱吗？不全是钱，更全面地讲应该是“道”。《道德经》说“道可道非常道”。我们企业真正要积累的是企业自己可以掌握的方式、方法、程式，这才是企业家真正需要的东西。……精确管理八大问题之四：有限与无限的问题一个人也好，一个单位、一个社会也好，你的资源总是有限的，你的工作的意义就是在这样有限的资源之上创造出更大的价值。（一）有限论有限论清楚地告诉每一个人，每一个社会团体……好领导使周围的人变得更好领导需要关注如何使周围的人，也就是整个团队变得更好。在棒球界人人都知道，好的球员不一定会是好的经理。泰德威廉姆斯是棒球史上伟大的击球手，他是最后一个在联盟比赛中把球击出4……影响企业管理的十大管理创新管理创新，已经成为中国CEO们普遍关心的问题！这里选出的10项，只是中国企业近年来实施管理创新实践的代表。或许昨天，中国企业曾因某些方面缺乏创新而交过学费；而今天，中国企……学习型组织的精神只有通过个人学习，组织才能学习。个人学习不能保证组织学习。但是，没有个人学习就不会有组织学习。少数一些组织的领导人正在认识到，必须从根本上重新思考公司的组织原则，才能实践……计划你的工作，工作你的计划（1）我订下的这套远期、中期与近期目标是不是明确，是不是可行？（2）对于下星期所想从事的工作，我是不是已有清晰的概念？（3）在一个工作日开始之前，我是不是已考虑妥当……