企业办公室主任职责及工作内容是什么？在讨论这个问题之前，首先要明白办公室主任的职责是什么。无论是体制内还是体制外，办公室主任的职责一般包括五个方面：承办职责、工作人员职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责。
　　1。承担责任。
　　这是指办公室主任对公司领导决策的执行和落实，以及各职能部门乃至下属单位和基层员工应有的职能和责任。
　　2。员工职责。
　　这是指办公室主任在决策过程中协助领导的职能和责任。决策是教官的基本职能。办公室要想成为企业有效的“智囊团”和“参谋总长”，办公室主任自然要成为“参谋总长”，积极协助领导决策，认真履行职责。
　　3。管理职责。
　　这是指办公室主任在管理行政事务方面的职能和责任。管理职责包括文档管理、信息管理等。
　　4。协调职责。
　　这是指办公室主任在联系内外关系、上下沟通、左右沟通等方面的职能和职责。办公室是行政管理过程中信息沟通的中心部门。领导的决定、指示、指示通过办公室传达给各专业主管部门、职能部门和下属单位。
　　5。领导和指挥职责。
　　统一指挥是发挥组织作用和实施决策的最重要条件。要充分发挥管理者的指挥作用，需要有日常统一指挥。所谓日常指挥，具体是指管理者根据既定的决策和计划，合理地分配任务或安排工作给组织的人员，并及时指导和处理问题。经理的日常指挥分为执行指挥和应急指挥。
　　企业办公室主任职责及工作内容
　　1。负责办公中心的日常行政事务，协调各部门的工作关系。
　　2。负责办公中心行政公文的办理，做好行政公文和档案的登记、传递、催办、立卷、归档和管理工作。
　　3。负责办公中心的行政印章和打印，以及服务中心相关合同的管理。
　　4。负责局内信件、报刊的收发和订阅工作。
　　5。负责办公中心的接待、会议安排、会议室管理和服务。
　　6。负责材料的采购、办公用品、维修材料等材料的储存和发放。
　　7。负责企业食堂的日常管理。
　　8。负责企业车班的日常管理。
　　9。负责企业内部固定资产、办公区、家庭区的日常管理、维修和保养。
　　10。完成领导交办的事项。

销售人员工作中怎样做好时间管理销售人员工作中怎样做好时间管理当你会关注时间管理，说明你真的在进步，也是工作在倒逼你做好思考。我们要做好的是自律，管好自己。那么，销售工作中怎样做好时间管理呢？下面jy1……怎么样做好本职工作怎么样做好本职工作如何做好本职是每一个人必须思考的问题，做好本职工作，不仅练就了技能，增加了阅历，同时还增加了升职的机会。那么，怎么样做好本职工作呢？下面jy135小编为……怎样做好销售的工作怎样做好销售的工作销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一项报酬率低的轻松工作。销售，说大不大，说小不小。那么，如何做好销售工作呢？下面jy135小编为大家收集整理了做好……工商企业管理就业前景好不好工商企业管理就业前景好不好对于大学生而言，他们最关心的问题就是自己所选择的专业，将来在就业道路上是否有前景，是非常关键的。那么，工商企业管理专业的就业前景好不好呢？下面j……企业管理专业就业前景企业管理专业就业前景企业管理是管理学考研的热门方向。那么，企业管理专业的就业前景和就业方向有哪些呢？下面jy135小编为大家收集整理了企业管理专业的就业前景和就业方向，希……企业如何有效地激励员工企业如何有效地激励员工企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。那么，企业如何有效激励员工？下……老板如何管理自己的员工老板如何管理自己的员工马云说：没有吃亏的员工，只有吃亏的老板。老板亏待员工，员工亏待客户，客户亏待老板！就是这样一个简单的理！那么，老板如何管理员工呢？下面jy135小编……如何管理懒惰的员工如何管理懒惰的员工员工懒自然得要想办法解决，无数事实告诉我们，光靠所谓的自觉是不可能。那么，如何管理懒惰的员工呢？下面jy135小编为大家收集整理了管理懒惰员工的几点建议……怎样通过激励管理员工怎样通过激励管理员工激励便是“激发鼓励”。激励是管理心理学上一个非常重要的功能，是管理心理学的核心问题，也是管理心理学研究的热点问题之一。那么，如何通过激励管理员工呢？下……如何高效管理团队如何高效管理团队对待不同的下属，不同的条件，要区别对待，充分发挥他们的优势。那么，如何高效管理团队呢？下面jy135小编为大家收集整理了高效管理团队的方法，希望能为大家提……微商该如何带领团队微商该如何带领团队如何带领团队，是很多微商都比较关注的问题。在更多时候微商是轰轰烈烈地开始，垂头丧气地结束，最终都是毁在团队管理不当，成员积极性不高，或者团结力度不够。那……领导如何带领团队领导如何带领团队任何主管都会发现，下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，有些力不从心。那么，怎么去带领好一个团队呢？下面j……