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俞永福创业经验:做个好司机选好副驾驶

2月14日 菩提门投稿
  UC优视CEO俞永福俞永福认为,创业者和投资人的关系就像司机和副驾驶。对于创业者来说,要做的两件事就是“做个好司机,选好副驾驶”。
  俞永福认为,柳传志提出的管理三要素“建班子,定战略,带队伍”同样适用于创业。首先,在“建班子”时,创业者一定要挑选能力互补的搭档。其次,核心团队由三人组成,之间能够彼此制衡。另外,建立决策机制即每个人都可以提意见,但必须有一个人负责做决策。
  在“定战略”时,考虑到互联网产品的价格为零,因此在产品成熟之前,靠口碑传播即可,不要着急做推广。其次,创业企业缺少资源,应该把所有资源集中到一件事上,统一战线。
  后,在“带团队”时,CEO或者创始人一定要勇于承担责任,要不断给团队希望。
  俞永福称,创业者和投资人的关系就像司机和副驾驶,创业者除了做个好司机,还应该挑选一个好的副驾驶。“无论是天使投资、风险投资,还是战略投资,合适的时间找到对的投资人,确实能让一家创业公司从量变走向质变。”
  俞永福还谏言,在挑选投资人时,创业者要与投资人做到相互尊重,及时兑现自己承诺的目标,以赢得投资人的信任。除此之外,创业者还应该对投资人做尽职调查。
  “创业者与投资人一样,都是坐在车子的前排找方向的人。只是投资人可以选择是坐奥拓还是奥迪,而创业者往往只有自己那一辆车,但即便只是辆奥拓,只要你是个好司机,又找到了称职的副驾驶,同样能开出奥迪的速度。”

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