做一个能找到树的CEO世界级CEO大盘点

　　做一个能找到树的CEO首先需要解释一下标题的缘起。在当今的诸多论坛上，我们都能看到一些CEO们在分享自己的经验与感悟。他们中的大部分所描述的成功经历，如同“守株待兔”之成语新说。一天，他们来到一棵树下，然后经过苦心经营的等待，最后一只肥硕的兔子撞了过来，死了，于是他们捡到兔子，饱餐了一顿。CEO们热衷于讲述等待的寂寞，也乐于分享饱餐的喜悦。但他们往往不会告诉你为什么撞过来的兔子，而不是吃人的老虎；也不会告诉你为什么兔子偏偏往他等的这棵树撞，而不是其它树等等。
　　试想一下，如果我们有朝一日也成功了，也会选择类似的讲述方式。有几个人愿意去高调谈论自己的商业秘密或者当头鸿运呢？那么，我试着在这里讲述的是，什么样的人才可能在这片市场的森林里找到属于自己的那颗树？
　　一个谦逊宽容的人。
　　在走向成功之前，CEO们大都会经历有所小成，同时不满现状的阶段。此时容易滋生“锋芒毕露、决一雌雄”的好胜与骄傲，也容易滋生“既生瑜、何生亮”的妒忌。然而，“一时赢，不能时时赢；时时赢，不能一世赢”。要作一个成功的CEO，既要有胸怀坦荡，大量容人的胸襟，也要有以笑解仇，以德化怨的气量。孔子说，宽则得众。对人宽大就会赢得人脉，“人脉如金，金不换”。宽容朋友的误解，能使友谊常青；宽容同事的中伤，能使团结和谐；宽容上峰的失察，能使上下齐心；宽容下属的冒犯，能使上行下效。
　　其次是谦逊。有的CEO是技术专家，有的则是管理能手，这本是企业竞争力的重要一环，然而运用不当的例子比比皆是。一个人的地位、成就、专长或者权力到达一定程度，反而会挡住其他知识和信息的获取，容易有恃无恐而排他。南怀瑾先生说，学问即人生。即CEO们不仅要注重自身的素养和学识，更要从人生经验和商海沉浮中悟得为人处事之道。要去体会“大智若愚，大巧若拙，大音希声，大象无形”解的精妙所在。
　　宋代大文豪苏东坡在瓜州任职，常与长江对岸金山寺的佛印禅师谈经论道。一日，苏轼自觉修持有得，赋诗一首，派书童过江送给佛印禅师，“稽首天中天，毫光照大千；八风吹不动，端坐紫金莲。”八风是指“嗔、讥、毁、誉、利、衰、苦、乐”八种侵扰人心的情绪。禅师提笔批一字，让书童带回去。苏东坡一看，只见纸上斗大一“屁”字，不禁无名火起，急忙乘船过江兴师问罪，见着禅师就问，“我的诗、我的修行、你不赞赏也就罢了，怎可骂人呢？”禅师呵呵大笑：“言说八风吹不动，为何一屁打过江”。苏东坡闻言惭愧不已，自认修为不够。
　　所以，要做一个能找到树的人，首先得牢记一个C字母。C如同圆环有一缺，可做两解。一是如果闭环圆封，你哪里还容得下别人？二是如果把圆环看着事业的圆满，则记住你离完美始终还差了一步，千万不要得意忘形。
　　一个知人善任的人。
　　谈过了C，我们再来看看E。有些公共建筑，尤其是高等院校的建筑，其总平面布置多采用E字型。一般一个学院都在按E字型布置的建筑物里，学院下辖几个系。E字的三横就是三个不同的系，一竖则多用于布置连廊、报告厅、行政办公用房等。这样做的好处是节约用房，充分共享公共空间，同时便于交流和管理。
　　同样的道理，在公司里，我们可以把E字的三个短横看作是不同的部门、员工甚至职位，一竖则代表CEO自己。作为高层管理者，知人善任是一门学问。有些人担任要职出类拔萃，但要他做实际业务，未必能够施展才华；有些人实际工作做得很好，将他提拔到高位，反而无所适从。身为CEO，对下属要有透彻的了解，让合适的人做合适的事，只有做到人尽其才，物尽其用，才能“人得其位，位得其人”。
　　汉高祖刘邦说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不用，此所以为我所禽也。”刘邦虽文不如张良，政不如萧何，武不如韩信，但他做到了知人善任，所以取天下。
　　E的三横，犹如企业的基层、中层和高层，一个CEO不仅要会把合适的人放在合适的位置上，还要去组建一个有效、凝聚的团队，这样才能构筑自己稳稳的一竖。这是E字母中所蕴涵的意义。
　　一个惜缘仁爱的人。
　　人们常说，人生旅途，且行且珍惜。这个珍惜的对象就是一个“缘”字。缘是什么？一是机遇，机遇来之不易，稍纵即逝。用吴瑜章先生的话讲，CEO们就是在分清什么是自己的资源，什么是自己的能力的前提下，才能抓住的那个机遇。二是关系，人际关系就是由缘分编织而成的网，对一个CEO来说，关系太重要了。
　　维持关系又靠的是什么？孔子说是仁爱。姚淦铭教授在《孔子的智慧生活》中说，仁爱就是在人际关系当中学会爱人，你爱别人，别人也爱你，以此构成一个和谐的社会。仁爱是一种行为方式，更是一种生命的状态。仁爱是作为CEO的无上法宝，是管理者其人格的升华。“仁远乎哉？我欲仁，斯仁至矣”，当你真正相信时，仁爱心生，世界美好。
　　“人在职场，三分做事，七分做人。”如果CEO们能秉持仁爱惜缘的态度，约束自己，修炼自己，进而战胜自己，就会给自己的事业和人生画上完美的“O”。
　　以上是我对CEO的拆字解读，衷心祝愿各位CEO们都能找到属于自己的那棵大树。
　　世界级CEO大盘点世纪霸主：比尔盖茨
　　在湖畔中学里，盖茨迷上了一台笨拙的计算机终端。还在60年代末的西雅图，就让学生使用计算机，这是非常罕见的事实证明，它对盖茨的成长起了非常重要的作用。1998年，当盖茨的财富火箭般上窜的时候，他每天进帐最多达500
　　万美元。
　　直销之王：戴尔
　　12岁时小德尔就在集邮杂志上登广告做邮票生意，由此赚得了200
　　美元并用这笔钱购买了他自己的第一台个人电脑。这次经历让德尔认识到越过中间商做买卖的好处。16岁上中学时，迈克尔替休斯敦《邮报》拉订户，由于经营有术，他大获成功赚了1。8万美元并买了一辆宝马汽车。
　　IT铁汉：王嘉廉
　　他对正规教育一直不感兴趣，却十分向往独立创业。1942年，只有8岁的王嘉廉随父母移民美国。那时生活异常艰辛，王嘉廉常做一些被人瞧不起的活，经常连32美分一顿的午饭都吃不上。许多年后，回忆起早年的痛苦，他总是轻描淡写地带过：“移民生活对我的影响很大。”
　　帝国缔造者：凯斯
　　凯斯被称为经营天才和工作狂。他穿着随便，经常穿卡其布的衣服，并喜欢把脚放在桌子上，像一个邻家的大男孩。而且个性腼腆，给人感觉有点冷淡。他曾俏皮地说：AOL经理人“无需我乱出主意”自己就能决定日常事务。
　　网络巨子：孙正义
　　高中时孙正义从日本迁居至美国北加州，智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读，主修经济。并在大学期间就赚得他的第一桶金。毕业后，因为思念母亲，孙正义横渡太平洋回到家乡。
　　互联网先生：钱伯斯
　　在加利福尼亚州举行的一次大型技术会议上，钱伯斯与电信设备领域后起之秀Cerent公司的首席执行官卡尔鲁索相遇。初次见面，钱伯斯即单刀直入问道：“我需要花多少钱才能收购你的公司？”他的脸上带着惯常的笑容。
　　商海女杰：菲奥里纳
　　在面对戴尔、IBM这些领先者，菲奥里纳对惠普的员工说：以前我们要做到95分才推出，现在我要求他们80分时就该推出，然后慢慢改进。以前是瞄准、准备、开火，在网络时代里，瞄准了就要开火，没有时间准备。
　　商界智者：罗伯特戈伊苏埃塔
　　戈伊苏埃塔无疑将被作为20世纪创造财富的大师之一而被后人铭记。从1981年戈伊苏埃塔出任可口可乐董事长兼首席执行官到1997年秋天因肺癌并发症去世，可口可乐公司的市场价值从43亿美元增长到了1470亿美元。
　　卓越领袖：韦尔奇
　　1961年，韦尔奇加盟GE一年后，痛感公司的官僚主义体制的令人窒息，欲辞职另谋他就，年轻的上司鲁本古托夫极力挽留他，在近4个小时的说服攻势下最终使他答应留下，条件是他不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此举为GE留下了他们历史上最伟大的领袖。
　　来源：中国经济网