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平均工资2万的ToB产品市场经理到底在做什么?

5月17日 金钟寨投稿
  对于产品市场经理来说,大多数人的认知有一定的限制和误解。因此,作者也分析了许多产品市场经理的JD,并分析了整合工作的工资和功能要求。
  关于产品市场职务入门门槛和能力要求等问题,不同的人会给出不同的答案。但是,目前ToB企业对产品市场的定位和职场责任的定义不同。为了回答这些问题,笔者决定从招聘人员的角度重新审视。整理分析了拉伸和boss直接录用的产品市场经理的职场JD。该分析存在样品量小、数据清洗不完整等问题,但从趋势的角度来看,还是可以回答很多问题。
  一、产品市场的平均工资是多少?
  招聘网站都是工资范围,因此我们对招聘网站的理解,使用者根据候选人的能力在工资范围内根据情况而定。为了方便计算,笔者以工资范围的中间值为单位工资。
  产品市场经理的平均工资是19K。
  但请注意,这个平均工资不区分年龄段。平均工资可能会被要求经验的5年到10年以上的职场提高,也有可能被应届毕业生提高。因此,笔者分析了当前职场要求工作年数的分布情况
  产品市场经理的经验要求分布。
  从主流的35年工作经验来看,平均工资为17。5K。
  我相信这个结果和大多数人的印象一样。产品市场岗位综合素质要求高,具备市场人员专业能力,具备产品思维和逻辑性,同时兼具多项沟通和表现工作。另外,根据供求关系,企业服务公司的产品市场作为新兴职场,人才供应少,自然报酬也上升。
  二、产品市场的职场责任是什么?
  那么,拥有接近2w的月薪,产品市场能为企业做出什么样的实质性贡献呢?
  同样,笔者也分析了这些JD相关的职场责任
  产品市场经理的职场责任。
  并列第一的职场责任是产品和功能的GTM战略和市场洞察。
  近70的JD将这两项工作列入产品市场JD的前几名。产品和功能的GTM战略具体指的是什么?让我们选择JD中的真实描述,向您展示:
  根据公司的战略规划,与产品团队、技术团队和生态团队一起制定新产品新功能的上市战略,支持产品销售和客户增长。
  负责产品上市前的调查,计划新产品市场定位、产品包装和价格战略。
  明确地向管理层、产品技术团队传达产品的市场价值和发展,计划与集团相关产品和团队的合作。
  从这些说明可以看出,产品经理的首要任务是计划产品上市的战略、推进的方向等。在战略工作的同时,还需要战略的执行、市场团队内部、跨部门的交流和协调。
  Tips:在里可以参考笔者以前的文章。如何快速使企业服务产品GTM?
  其次是市场洞察,是比较容易理解的工作责任
  分析市场走势,定期向管理层和内部团队提供市场信息。
  业内市场调查与分析,收集竞争对手产品信息,定期提供分析报告和调查资料。
  行业研究(行业动态、竞争品分析、产品发展建议等)。
  由此可见,熟练运营市场分析的工具和方法,不断调查产品公司的外部环境,进行内部输入是产品市场的核心能力之一。
  此外,还包括市场材料的准备、销售支持、产品价值点的包装和提取等。
  其中,对销售支持的理解可能有歧义。因为产品市场的销售支持与销售部门的销售运营单位不同。销售运营主要是帮助销售整理数据、组织训练等。这些JD中指的销售支持如下
  定义营销信息,与解决方案、销售业务团队密切合作,通过活动、研讨会、网络研讨会等思想领导活动传达营销信息
  组织定期产品营销数据分析,为销售战略提供依据。
  对接技术服务和销售部门,负责部分地区的销售合作,销售、技术支持者说明产品,了解市场和销售情况
  主要从市场的角度,为销售部分输入分析数据和营销内容。笔者说:产品市场经理要咬产品,喂给市场和销售等业务方面,告诉厨师好不好吃。
  市场材料、产品价值包装箱的提取、客户案例等工作,这些工作本质上与内容营销重合,但也是产品市场的重要责任。另外,对于初期设立的产品市场职场,这些工作容易看到价值,形成生产。有利于公司内部、市场部门内容形成对产品市场经理的理解和认可。因此,建议新产品市场从这里开始。
  三、产品市场经理能力要求。
  同样,笔者也分析了员工的能力要求。根据常识,实际上大部分JD的能力要求,有很多随便写的东西。比如学习能力、抗压能力等比较空洞的能力要求。因此,这里不展示具体的数据,只是结合笔者自己的经验,谈谈重要的能力。
  复印件和表现力。根据职场,产品市场需要大量的内部交流和复印件。表现力(文字、PPT、语言等)成为产品市场经理的基本能力。
  产品能力。这不是指产品的设计能力,而是充分熟悉产品的开发过程,参与初期的需求讨论、需求反馈。另外,正确把握产品功能和使用场景,包装和提取产品价值点,进行后续内容输出。
  合作能力。产品市场经理不仅要与产品、销售等部门合作。要求管理层向上管理。这需要很强的沟通合作能力,如何控制管理层的期待,沟通需求,建立联系。
  适应出差。这很有趣。产品市场经理需要进行大量的训练和调查,以及合作。适应出差也不厚。
  综上所述,产品市场工作是战略性与实际工作相结合的工作。而且是站在所有营销活动的上游,制定方向和战略。对于今后想进行市场营销管理的同学来说,这是一个很好的跳板。
  最后,我根据这些JD总结了产品市场经理能力图,供参考。

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