衰弱的企业家们

　　当所揭示的人性弱点与修养相抵触时，当不能克服自我修养和人的弱点时，修养就开始退化，企业家精神的弱点就会被揭示出来。
　　因此，郑俊怀，黄宏生，万明坚成为这场悲剧的最新牺牲。
　　企业家决定企业的命运。企业家的弱势无疑是企业家生活危机的第一个内部缘故。
　　我们太习惯于将企业家的成功归功于战略性能力，洞察力，高风险意识和其他元素的结合，但是忽略了企业家也是凡人，而忘掉了管理和克服弱点的胜利是必须的。持续的成功。空作业
　　郑俊怀，黄宏生，万明坚既是职业经理人又是企业家企业家，他们在一定质量的前提下开展企业的总体运营和管理，但是随着绩效的逐渐显著，全人类的弱点正在开始当所揭示的人性弱点与自我修养相冲突时，当自我修养和全人类弱点无法匹敌时，自我修养开始退化，企业家精神的弱点就会被揭示出来。
　　每
　　有很多人为三个人大声疾呼：郑俊怀个人生活很简单，很自律，从来不浪费时间。黄宏面对着苦痛和勤劳工作，致力于企业。万明坚是一个典型的工作狂，能够为TCL。null的手机业务吐血
　　因此，三个人的倒下和下课的结局充满了凄惨的色调，如果精心考虑一下，会发现他们不幸的结局不是出于对个人利益的渴望，而是出于对欲望的渴望。企业家完美主义的控制力，影响力，变得更大和更强的希望。。。
　　实情验证，这种欲望的破坏力通常大于物质欲望的破坏力。
　　实际上，“持久的成功，再向前一步”的陈年说教是有争议的。在很多状况下，如果您采取更进一步措施，则可能会摔倒，因为电杆早已抵达其末端。李嘉诚给了很多合作同伴两个词：zhizhi。无论是郑俊怀的curveMBO，黄宏生的房地产投机还是万明坚的贡贡，它们在很大程度上体现出他们在关键时刻无法做到：知道并停。
　　一些媒体问李东生：表现也很差，为什么您给杨伟强更多的时间？李东生回答：杨伟强能够在表现不佳时意识到自己的疑问，并根据小组的要求来革新思维。显然，其意思是：万明坚未曾学会妥协并舍弃关键决策，也未能“知道”。
　　迂回
　　“不用给我任何提议，因为你的想象力不能超过我的想法。”爱迪生对帮手说。爱迪生在他的晚年，大众对抗他们的亲属，整天整天卷入无数专利诉讼，并最终失去了他创建的公司（即今天闻名的通用电气）。
　　越是当企业家经历了风风雨雨并最终取得职业生涯时，他们愈加对自己的能力过分自信，甚至高傲，认为自己永远是对的，而别人的想法永远不会超越。他们自己。黄宏生被老臣开枪，郑俊怀被独董推翻了船，万明坚被李东生被解雇了，这在很大程度上归因于内在的力量或外在的宣传。
　　越是一个像万明坚一样强劲的经理，您必须知道的更多：权力不能成为主人，山高不能成为影子。曾经有人用牛根生开玩笑：“您能怪罪郑俊怀当时您被退学吗？”当然不。在关注位置的中国的文化遗产中，代理应当像周恩来或诸葛亮一样，知道如何尽力而为而死。
　　中国道家认为，着重是：善良就像水，柔软克服了力量。世界上最大的河谷只是被水冲刷掉了，而像perper一样顽强的硬派可能更情愿直面，实际上，在企业中，很少有真正的革命机遇，而职业经理人的大多数任务是改善和优化。
　　因此，在中国展开业务必须做好两件事：人性化和复杂性（即公司政治）；性能为空
　　如果两件事之一做得不好，迟早就要离开课堂。如果两件事都做得不好，那么落入炼狱的那一刻必须邻近。
　　郑俊怀和俞伯伟之间的斗争不过是咨询业务，但艰苦的郑俊怀并没有以一种about回的方法均衡利益。郑俊怀的最大疑问可能是诚实的人的错。谦逊一点，但他有底线。如果您触碰他的底线，他的篮板就会很大，相反，他不像牛根生，他面对您碰撞，却在您的心里接纳了您，有时您看着郑俊怀和听，但是他可能会把你扔掉。这是郑俊怀的内在顽固他不能容忍关键人物在关键时刻对他的抵抗。
　　许多独断的企业家通常与谦虚谨慎的外表迥然不同。他们倾向于回绝批评公司的人。结果，只有一群平淡无奇而明智的人保卫了他们的生命，而那些真正关切公司利益的人将使公司失去信心并离开，最终使管理者陷于信息危机中。经过十多年的发展，伊利离开了九位副总裁，而潘刚曾经被清空。万明坚被经销商大叫，但许多基本人材离开了TCL手机事业部。。。
　　每
　　万明坚之所以在手机市场获取出彩的业绩，实际上取决公司的平台。实际上，如果没有大ceo确立的这种资源平台，职业经理人就没有机遇如此成功。万明坚最多只能被视为营销精英，而很少关乎当局和银行等外部资源的支持和保护万明坚，而这些都是TCL集团或李东生的成就。但是，当职业经理人的表现忽然消逝时，这些东西是看不见的，我昏倒了，以为我可以在空中修建一座城堡。实际上，离开此平台后，您可能一无所有。离开跨国公司的平台后，“工友王后”吴士宏是不是屡次被打败？
　　富翁的财富属于自己，亿万百万富翁的财富属于社会。黄宏生和郑俊怀是不是意识到今天的创维和伊利是上市公司？当他们采用公司的财富时，他们会忘怀感恩的心去尊重每一位投资者。
　　社会责任感
　　企业家兴办企业的动机很简单，但是当企业达到一定高度时，他们不知道自己想要什么，这会变得十分苦痛。有时，他们可能会变得固执和不耐烦，因此可能陷入困境。永恒的恨。当他们想要开掘宝库时，他们会愈加深地钻入圈套。
　　当前的中国社会没有主流价值标准化来断定谁是真正的勇敢，因为没有主流价值，当企业家犯错时，他不知道自己犯了差错。社会层面，更是是媒体对企业家的追求和评估规格，通常强调个人财富和企业财富，但很少强调社会责任，实际上，赞成企业家继续超越的最终一件事必须是社会责任。
　　当我们关注社会责任时，我们通常只关注一些量化指标：化解就业，税赋，对工业的贡献，对环境保护的贡献，对公共福利的贡献，而忽略了非量化指标：企业家对社会的贡献角色空
　　郑俊怀和黄宏生的动机可能是正确的。运用MBO激励企业主做大做强，并通过房地产投资赢得高额盈利以补救彩电业的损失，但是，这是由这种动机驱动的，但这是非法的作为一种典型的勇敢形象，尊重法规的低于社会责任感不是吗？
　　如果我们盼望社会精英创造一个可信任的中国和一个理性的中国，那么“投机为王，违背规范和霸权”注定不会成为中国entrepreneur的精神特质。（每）