经理人网来告诉你为什么多数产品经理都不合格？
8月4日 满月族投稿 俞军说去年年底滴滴出行给产品经理们做了新的评级，要求非常严格。俞军眼中，产品经理被分成A、B、C三类。想知道怎么分？继续往下看吧。
产品经理是理解世界、讲述世界的人
一坐下来我就抛出了近几年来的对产品经理的一个观察：4年到5年以上的产品经理其实特别困惑，很多能力并没有随着时间涨上去的人原本的预期又不低，而且很多有能力的新人也慢慢上来了，大家对自己的成长还是蛮迷茫的。
“产品经理的成长就是靠一个一个问题的解决。”俞军回答道。
发现问题，解决问题，对于产品经理来说至关重要。产品经理的成长，能力都围绕着这个看似简单的两件事展开。俞军认为，优秀的产品经理其实做的也就是两件事，先理解这个世界，再把他理解的这个世界讲述给别人。
优秀产品经理天赋
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真正好的工作方法，其实是学校教你的那些连班都不会上的人，谈什么“下班后决定命运”？16“高分低能”还“低分高能”更常见有一次，我跟一个名企的HR开玩笑：你们是不是招了不少“高分低能”的新人？说这话，是因……
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最被忽视的学习力：真正厉害的人，都能长时间专注我们每个人，都处在这个时代独有的知识焦虑中。还在学校磨大刀的大学生，一出校门就能发现已是“核弹时代”。学校里学的知识永远不够用，终身学习已成为新时代的必然趋势。然而……
从效到高而潜，缔造高且管小组的六大预防为主相关推荐：外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励目标管理培训、领导力培训课程、执行力培训课程也是近期大家关注的话题。作为团队的领导者，首先就应当是一个优秀者，领导者不是不能做……
道窥领导力（2）被扭曲了的领导力3道窥领导力（2）柏学翥中国浦东干部学院科研管理处处长，英国牛津政策研究所合作研究员，上海市领导学会理事，澳大利亚拉筹伯大学管理学博士编者按：20世纪是领导力科学研究……
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企业需要使命化生存使命不是一个虚幻的东西，而是来自内心，也是你要干什么。对于企业家来说，使命体现的是担当精神，包括两个层面：企业层面，是指为员工谋求福利，为客户创造价值，为股东赚取利润；社会层面……
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