《决策的艺术》读后感100字

　　《决策的艺术》是一本由〔美〕约翰S。哈蒙德著作，上海人民出版社出版的精装图书，本书定价：24。00元，页数：268，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
　　《决策的艺术》精选点评：
　　浅显易懂的决策论教程，偏理性分析一派，以定义问题，描述目标，权衡备选方案，考量不确定性，个人或者集体的风险承受能力，再又加上决策过程中可能存在的认知与心理偏差。选择重要人人皆知，但是好的选择的做出则需要训练和锻炼，思绪困扰，杂音干扰都有可能对决策的及时作出造成障碍，小选择可以依赖于习惯与感觉，大的重要的选择则需要有决策技术以及决策艺术的指导，费心也会费神。信息的搜集，思维思路开阔，刻意增加或者减少备选方案，能够作出定量化的描述，将感情一类的诉求置于可以统一考评的数字计算，对集体而言，则能够在集体收益最大化的条件下做出相应的集团成员间利益补偿，使得集体的改善能够普及到集团中的每一个人。
　　哎可是操作起来好复杂
　　没看过没兴趣
　　缺点：堆砌细节，乏味无用优点：只有等价置换，把经精力投入在最有价值的地方，等几个观点有价值
　　提出问题；目标明确；分析目标；不存在十全十美
　　确定正确的决策问题；发现一系列有创意的备选方案；澄清决策的真正目标；理解决策带来的结局；在多个互相冲突的目标中进行适当的取舍；明智地处理不确定因素；考虑自己的风险承受能力；在相关联的决策过程中做好事先计划
　　proact方法是好方法，不过现实中最多的决策艺术还是拍脑袋艺术
　　简单
　　书名应该叫决策的科学吧
　　5年内需找个宽松的时间再读
　　《决策的艺术》读后感（一）：第一步：问题是什么
　　比如我家现在来亲戚，他没手机，需要手机用半个月。
　　我们家也没多余的手机了，于是打算买手机。
　　可是我们真的需要买手机吗？
　　我们也可以向其他亲戚朋友借备用手机，借用半个月啊。
　　问题是要在半个月内使用手机，买手机只是一种解决问题的方式，而不是唯一的方式。
　　界定问题是很重要的。
　　《决策的艺术》读后感（二）：有点罗嗦，但还是可以一看
　　roact法还是挺实用的，还有等价置换法也很实用，其实平时在生活里就已经在不知不觉的运用这个方法做决策了，现在更加系统化了。
　　讲到心理陷阱那里感觉内容不太深入，也不全面，建议参考《决策与判断》还有其他心理学书一起看，效果更好。
　　语言表达上感觉有点啰嗦，像“开放心态”就反复被提及，也许外国人写书都有这毛病，生怕你没引起重视。
　　《决策的艺术》读后感（三）：绝对是大师的作品，对于整个决策的整体给了读者一个比较全面的认识
　　《决策的艺术》虽然侧重于说决策，但是其实也是一本问题分析与解决的书，书中的Proact模型以及八要素很好的给了广大读者对于问题分析与解决，进行决策需要考虑问题的几个重要方面有了全面的认识，所以这是本市特别重要的贡献之一，另一个贡献就是对于每一个要素，最重要要达到的目的阐述的也很清晰和到位，给大家很多的启发。唯一美中不足的是，对于如何做到这些要素的分析部分，有的给出了比较实用的工具，有的就说得相对虚一些，但整体上不影响这本书的价值！
　　《决策的艺术》读后感（四）：决策的体系
　　不错的书，按照书上的做法做起来有点复杂，不过确实把该如何做决策的逻辑一步步说的很清楚了。决策的逻辑有八要术，分别是问题，目标，可选方案，结果，权衡，不确定性，风险承受力，现在与将来的冲突。前面的界定问题，目标等在别的书也看到不少，感觉没多少心意，给我启发比较大的是其中结果和权衡这两块。结果中使用同一标尺这一技巧很有用，就是把你关心的要术用数字或者等级的方式清晰的定义出来，譬如上下班需要多少时间，上班自由度的等级等等，然后进行比较，这样比较起来很方便，也很科学。还有权衡这块的等价置换法也很有用。
　　《决策的艺术》读后感（五）：决策的CMMI
　　这一段时间以来看了一些思考思维方面的书籍，虽然很有启发，但是总感觉没有一个主线条来引导思维，或者如何去教别人思考。前几天读决策的艺术，在看到PrOACT的表述后，突然感觉到这不就是思考的标准化流程吗？从问题的定义，到目标的识别，到可选方案的追求，到结果的评判和权衡，如同软件开发流程一样，PrOACT定义出思考的流程。当然至于流程中每一步如何做好，有经验的因素，有技巧的层面，可以更多从其他书籍中获得经验，例如问题的定义可以参考Areyourlightson？，例如可选方案的追求可以应用TOC，诸如此类。确保执行到流程中的每一步，总是一个好的开始。