人工智能时代，运营人如何提高不可替代性

　　在人工智能时代，我们不但要与人竞技，还要面对来自机器的竞争。那么作为一个运营人，应该从哪些方面去努力，才能提高自己的不可替代性呢？本文将就此来讨论下。
　　最近，设计圈里因为一条新闻炸开了锅，各路自媒体又兴奋地做了一回标题党。内容的关键字是“设计师要失业了”、“设计师‘鲁班’上岗”、“阿里AI每秒撸8000张海报”等，这不仅仅是阿里作为互联网巨头之一开发出新产品，更标示着机器学习将会更快速地渗入互联网，一场新的工业革命很可能会提前到来。
　　今年5月份阿里巴巴发布了一个超神的“人工智能设计师”鲁班，据说含义是“撸banner”，而且圈内传闻，去年双十一的1。7亿张Banner，全靠它撸完。1。7亿是个什么概念？相当于一个设计师不吃不喝9000年的工作量！而今年“鲁班”的撸图能力又直接上升到了一个新的量级，据说设计能力也接近人类专业设计师的水平了。
　　其实鲁班能达到这么大量级的工作量，和现阶段互联网巨头们纷纷看好的AI有关。它包含了”学习网络、行动器、评估网络”三大核心模块，通过人工智能算法和大量数据训练，机器学习，自动匹配素材生成无数个对应的设计，经过评估网络筛选出最好的设计。鲁班目前的工作速度已经能实现一秒撸8000张海报设计，而且整个学习过程只花了仅仅半个月的时间。
　　在人工智能时代，我们不但要与人竞技，还要面对来自机器的竞争。而对于那些处在初级、中级阶段的运营来说，这个岗位本就充满了极强的可替代性，就像当初今日头条的算法机制开始运行后，实际上已经代替了大量的编辑岗位，那么未来随着机器学习的不断优化，一些基础的、量大的运营工作，也即将被取代。
　　那么作为一个运营人，应该从哪些方面去努力，才能提高自己的不可替代性呢？
　　1。量很重要，但质才是关键
　　很多人在刚刚踏入运营圈的时候，会出现一个再正常不过的情况：太忙了！！！
　　运营说白了其实是件非常琐碎的工作，它不像产品，想法原型图；也不像技术，一心只为搞开发；就连最相近的市场，运营也不一定沾上多少边。
　　每个运营人几乎都是KOL，但这个KOL做得多心酸自己心里都清楚。内容不能自己做主，需求的话是从来没有提过的，要提也是经常被设计怼回来，想要多点预算？这种操作是没有的。
　　作为互联网公司产品的最底端，运营人干着所有的杂碎活，最后产品传播效果不好，还要背一口大锅。于是就陷入了忙忙忙的状态，最后发现很多核心的事情其实都只干了一点，根本没有时间去把它干好。
　　但其实真正的原因并不出在工作量和时间分配上，最关键的是你的运营想法。Idea！！！
　　“量”是衡量你的基础工作的指标，“质”才是你的工作价值体现，如果走不出这个包围圈，那么就算你5年的工作经验，你也还是个运营，上不了食物链顶端。而且“量”本就是个机械化的产出，机器学习时代，最先替代的就是被量化的工作，而不是充满变化的idea。目前来说，机器更多的是快速学习，而不是快速思考。
　　快速寻找到工作的核心，在“量”上不执着于质，在“质”上反复推敲，这样才能花更多的时间在有价值的产出上。
　　很多人并不是工作效率低下，他只是没有找到最有价值的工作内容。
　　2。不局限于眼前工作，全局深入产品
　　大多公司会把运营分在市场部，尤其是新媒体运营，跟用户、活动打交道太多了，所以除了一些涉及到数据的产品运营，其他运营都将跟着产品市场的节奏走。
　　一个好的运营绝对不止于了解如何把产品从渠道宣传出去，那是广告营销，论文案你不一定比得过人家，而且这也不是你的核心竞争力。
　　好的运营应该是有全局感的，他知道一个产品在最初想法成立的时候，面向的用户群体是哪些，他要如何触达到这批用户，有什么样的方法可以将用户关键词衍生，快速达到稳定又高效的增长。
　　他还要了解产品各个部分的功能使用，应该是这个产品的忠实粉丝，从用户角度去看待这款产品，配合活动或日常推广的时候，如何减少用户了解的步骤，将入口简单化，提升用户体验。因为只有当一个运营人把自己当成一个PM来看，才能最大程度地做好产品的运营与推广，他们应当是最接近也最懂用户的人。
　　这其中的用户情感触及、用户体验反馈等，是无法仅用数据表现出来的，恰好，这也是机器难以完全熟练掌握的。
　　3。赶不上机器学习速度，仍要分秒必争学习
　　一秒钟出8000张图，这种学习速度是任何人类都赶不上的，但这绝对不是放弃的理由。
　　“人工智能”被赋能前，它也只是一台机器，是人类赋予了它学习能力。连机器都在不断更新迭代不断提升学习能力，作为产品链底端的运营人怎么好意思不努力学习？
　　但很多人依然觉得工作量太大了，根本没时间学习。《把时间当作朋友》里说：时间是无法管理的，可以管理的是我们自己。
　　听过之前某互联网大厂的员工，为了快速搞懂一个领域的专业知识，连续3个月睡在公司，每天睡4个小时，把一套书硬啃了下来。
　　很多人看清了事物本质，却少了那份执行力。喜欢拖拉、习惯现状、惰于思考、给自己找理由这些都是阻挡他们更进一步的原因。
　　谈及学习，如果连周末都利用不了的人，就更别谈那些充满琐碎事情的工作日了。
　　4。学会自我激励与反馈
　　运营人很容易陷入的一个困境是：为什么做了这么久，一点效果都看不到，出路到底在哪里？
　　这种情况可以具体到：为什么写不出一篇10w、为什么1w的预算都涨不了1w的粉，为什么用户活跃度就是提不上去、为什么天天加班也看不见项目成效
　　其实某种程度上来说，很多东西可遇不可求，但有一点可以肯定的是：那些成功了的人，绝不只是靠运气，一定是有长期的坚持在里面的。
　　这时候你便要学会自己给自己反馈，这样才不会在成功正要向你伸手前，你事先迈出了这道门。
　　机器只会一直反复工作，但人不一样，我们是可以随时调整、自我提升的。
　　身为运营，当你能把一个行业快速吃透，那么应该也就没什么能难倒你了。