“日活”1亿，蚂蚁集团打出区块链王牌，马云：不亚于成立支付宝

　　作者：郝智伟
　　看似无用之用，才是真的大用。
　　1969年，为了共享宝贵的主机计算资源，几家科研机构利用网络互联，催生出后来的互联网。
　　同期，计算机科学家约翰麦卡锡预言：有朝一日，计算会成为一种公共资源。2006年，“云计算”概念诞生，作为互联网上的“水电煤”，突飞猛进。
　　而那些创造哈希算法的密码学家，更没想到一个叫“中本聪”的人会用它开发比特币，演化出共享、可追溯、不可伪造的区块链技术，应用于数据、信息溯源，账目管理等领域，解决信用问题。
　　如今在国内，区块链技术的老大正是蚂蚁集团。它取得相关专利212项，在全球商业集团中排名第。同时，蚂蚁的区块链已应用到50多个场景，每天上链量（相当于“日活跃用户数”）超过1亿次。
　　7月20日，蚂蚁集团宣布上市计划，将以2000亿美元估值融资，一旦成行，它将成为互联网上市公司第三极，也将创造IPO市值新纪录。
　　如果说支付宝是它打开其他业务的钥匙；余额宝是它做大各项业务的基本盘，那么区块链就是它“定义未来，执掌未来”的下一个“宝宝”。
　　所以，7月23日，蚂蚁集团董事长井贤栋在杭州宣布，蚂蚁区块链升级为“蚂蚁链”。该名称源于马云，用他的话说：“这个决定，可能不亚于当初成立支付宝。”
　　概括起来，其核心是“重构数字经济的信用体系”，方法是“将技术落地各行各业各场景”，目标是“让区块链像移动支付一样改变生产和生活”。
　　毕竟，现代经济是运作在“信用”的基石上，大家信任银行，才会在那里存取贷；信任证券公司，才会用它的App买卖股票。
　　但可惜的是，银行、证券“强监管、发牌照”的经营方式，并不适用于商业的方方面面。
　　什么样的蔬菜才是真的“有机”无农残；市场里的三文鱼究竟来自挪威还是本土；进口铁矿石的流量、流向，与海关信息是否相符，怎么匹配物流运力才高效如此种种，无信用体系，就不能成事。
　　那些缺乏信用的丧，都需要区块链来治愈。
　　只要它高能在线，就会像云计算那样，看不见、摸不着，但每个人都离不开骗子再也没有反复作妖的底气，好人再不怕“一颗老鼠屎坏了一锅粥”的牵连。与经济生产、生活相关的一切，区块链“正道的光”最划算。
　　站住，站高
　　前人站住，才有后人站高。
　　16年前，支付宝因电商担保交易而诞生，它表面交易的是钱，实际交易的是商家、用户的信用。
　　2015年，随着商家、用户越来越多，交易越来越频繁，信用数据、风控手段越来越丰富，芝麻信用成立事业部，走向台前。
　　阿里内部有说法：支付宝是集团的皇冠，芝麻信用就是皇冠上的明珠。云计算是底层基座，信用体系是它上面的中坚支撑，再上面才有交易、借贷等商业运作。所以“哪怕赔钱也要做。”
　　当年，芝麻信用被用于酒店“信用住”，免押金租3C、共享单车、服装箱包，简化Visa办理、身份认证等，它在阿里之外开疆拓土，让信用建设的经验、技术、理论越来越成熟。
　　次年，比特币名声大噪，别人都费尽心机发币、做ICO、交易所，造势造富割韭菜。蚂蚁技术小组却看中它伴生的区块链技术，将其应用于公益善款的溯源，并在此基础上开发各种区块链专利，定位次世代的信用普惠，脑洞清奇。
　　为此，蚂蚁在金融合规、多节点共识、跨链交互、安全等技术上多点突破，于是，2018年支付宝AlipayHK钱包与菲律宾钱包Gcash正式打通。
　　两者跨境汇款，采用分布式账本技术，原来像接力赛一样（清算、汇兑、汇款等）逐个节点传递确认的方式（串联），变为业务节点实时同步并行确认、审核（并联），提升了效率、改变了运营模式。降低成本的基础上，更有7X24小时便捷和安全。
　　另一方面，更重要的是，阿里云的存在，让区块链的理想丰满，现实也不骨感。
　　要知道，企业只有打通信息化、数字化的“试炼”，才能实现区块链的进阶，阿里云用云计算开路，先帮玩家完成试炼，区块链再介入，就不会是空中楼阁。
　　比如，三文鱼这样的食品溯源，养殖户有数字化系统，确定它出产的地域、养料、日期，后面进口商追踪冷链物流、海关等流程，整个供应链都数据在线，才能保障从渔场到餐桌整条区块链信息的完整、有效。
　　此外，阿里云的超强计算力，也为区块链提供了“水电煤”一样的保障。
　　2017年，区块链技术非理性燥热。小郝子熟识的供应链金融平台也要上马区块链技术，它联合银行，打通各级供应商与品牌企业的信息，以应收账款为小供应商融资。
　　但要用区块链建立智能合约，平台、银行、大品牌、供应商等各个节点“确权”，要消耗大量算力，成本高昂，这是一般中小企业“生命无法承受之重”。
　　只有阿里云这样级别的云计算，足够规模经济，区块链所需的算力才变成九牛一毛，成本指数级下降。
　　所以说，昨日因，今时果。阿里孵化蚂蚁、阿里云，蚂蚁、阿里云带动蚂蚁链，后者才能结硬寨，打呆仗，不断在新世界“打野拿龙”。
　　打破局面，才有排面
　　科技圈讲究：快速行动，打破局面。技术落地行业场景，安排得明明白白，才算在竞争的“焦土”上立起旗帜，撑起排面。
　　因为牛批的模式无须费劲解释，把它还原到一个场景，就可以跑得顺畅；有流行潜质的产品也无须拼命推销，把它代入一个场景，就能让人感受到针对痛点的创新
　　例如，最近杭州上线全国首个区块链电子印章平台。依托浙江省统一电子印章平台，由杭州市数据资源管理局负责，与蚂蚁链共同开发完成。
　　自此，杭州市所有企业的电子印章都将登上区块链，一个实体印章对应一个区块链电子印章，且用印行为真实可追溯、查验便捷、不可篡改，彻底杜绝了“萝卜章”风险。
　　这样的条件下，像腾讯、老干妈的“逗鹅冤”事件，绝不会发生在杭州。几个骗子伪造老干妈公章，就能让腾讯拿出1600万元的诚意推广？区块链打假的时代，类似的事故只会是天方夜谭。
　　再比如，蚂蚁链帮东北五常大米、安徽砀山梨、贵州普安茶叶溯源：通过电子围栏、物联网传感器，监控其生长状况，之后，收获、包装、物流、上市等各环节都上链，检验、转运、对应什么人、什么时间每个细节都可追溯、可管理。
　　如此，不仅让食品安全更有保障，也大大减少了仿冒、假冒的可能，消费者得正品品质，生产者享正品收益。
　　而在这些基础上，蚂蚁链深入更复杂的港口场景，将招商局港口业务搬上区块链。
　　不言而喻，港口是连接国际贸易和物流产业链的核心节点，上下游极复杂，涉及买方、卖方、物流、海关、银行、保险等多方协作，数据共享需求大、节点互信成本高，各种审批流程长、环节多，协同难上难。
　　而蚂蚁链用技术连接各方，重构以港口为核心的多方贸易协作体系，让“串联”的逐级审批变为“并联”的数据、信息共享，再造各业务流程，提升出入港效率，推动港口新基建的创新升级。
　　正如井贤栋所说：其他技术都只是改进生产力，区块链是在重构生产关系。
　　于是，所有参与者都识变、应变、改变，掌握战略主动，没有“持续性混吃等死”，只有“一贯性踌躇满志”。
　　由此可见，区块链技术能催生出怎样的平台，衍生出怎样的生态，就看它能覆盖多少场景从区块链中来，到产业中去，解决复杂的社会经济问题。
　　2019年末，马云获得福布斯终身成就奖，他说：真正的成就不是科技，不是交易，不是关于钱，而是建立了信用体系，帮助了更多人。
　　一句话：己欲立则利人，己欲达则达人。这真不是戴情怀高帽，区块链的信用普惠本就是如此！
　　如今，比特币再超1万美元枚，震荡不断，伴生的区块链是在燥热中非理性繁荣？还是像上面描述的“春风化雨，润物无声”？
　　小郝子坚定站后者，因为像《经济学人》所说：区块链会成为“信任的机器”，“重新定义世界”。那样的未来，才是充满希望的“星辰大海”。