点击标题查看文档 中国未来真正的30个商业模式,你能读懂几个?。ppt 如今中国的变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果。你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。 中国未来产业分为三种:一维的传统产业、二维的互联网产业、三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建,二维世界被划分完毕(BAT掌控),三维世界正在形成,高维挑战低维总有优势。 点击标题查看文档 商业模式的8大要素。doc “客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。其中:“整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件,“核心竞争力”是手段,“客户价值最大化”是主观追求目标,“持续赢利”是客观结果。 点击标题查看文档 如何通过商业模式画布梳理你的商业模式。pdf 商业模式是用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。 那么商业模式画布就是一种可视化语言,用来描述商业模式、评估商业模式甚至改变商业模式的一种通用语音。商业模式画布不是一种布,他是一种思维方式,是帮助你梳理你头脑中商业模式的一种工具。 点击标题查看文档 商业模式框架分析。doc 任何企业都可以把自己的商业模式分解成三块: 客户、企业、盈利方式。 客户包含:客户细分、客户关系、渠道通路。 企业包含:关键业务、核心资源、重要伙伴。 盈利方式包含:价值主张、成本结构、收入来源。 点击标题查看文档 商业模式画布。ppt 九桶冰水给新创业者: 第一桶冰水 你的卖点到底是什么?找不到一个需要被解决的问题,你就不要开始创业 第二桶冰水 谁才是你真正的客户?没有足够多的客户是创业失败的第一原因 第三桶冰水 如何设计你的产品和服务?能传递核心卖点的产品才是好产品 第四桶冰水 你如何传递价值?能让给客户知道的好处才是真好处。 第五桶冰水 什么是你经营的关键动作?不是经营中所有的问题都值得被解决 第六桶冰水 你有哪些关键资源?这件事情凭什么是你可以做成 第七桶冰水 你有哪些关键伙伴?创业是和一群人努力才能成功的事情 第八桶冰水 你从哪里收钱?你可以不赚钱,但你不能没有现金。 第九桶冰水 你的成本到底有多大?收到的钱不一定是你赚的钱 点击标题查看文档 重塑商业模式(8个要点)。doc 重塑商业模式的8个要点: (一)客户细分 (二)价值主张 (三)渠道通路 (四)客户关系 (五)收入来源 (六)核心资源 (七)关键业务 (八)重要合作 点击标题查看文档 商业模式创新之商业要素:怎样判断一个商业模式的好坏。ppt 一个成功的商业模式包含哪些要素呢? 1、产品 2、需求 3、市场 4、既得利益者 5、可复制 6、盈利模式 完整专题和更多报告,点击查看商业模式分析(框架要素画布设计创新) 图片来源:图虫创意