面对不确定性，给创业者的10条建议

　　黑天鹅之父、不确定性四部曲作者纳西姆尼古拉斯塔勒布说：我从小在战火纷飞的黎巴嫩长大，风险对于我来说，意味着在每天吃晚饭的时候，我不知道白天和我一起踢球的小伙伴还能活下来几个人。
　　风险随时存在，一切都充满不确定无论对谁都是如此。时代的一粒灰，落到每个人头上，就是一座山；大环境的一口哈欠，刮到每个人脸上，就是台风。
　　透过《反脆弱》《非对称风险》，在当下的时间节点，我们想重温这个古老话题：人类如何应对危机？极端环境或许正是一个契机，让我们回归本心，重新思考生命、生活的本质，和人们赖以生存的基石。
　　真正的理性，就是避免系统性毁灭。
　　在本文中我们将探讨：
　　我们身处的世界，以什么样的方式运转？
　　在不确定环境下，如何做出正确决策？如何看待和应对风险？
　　在危机面前，群体的最优解是什么？
　　我们不能预测何时下雨，但可以选择带伞出门
　　21世纪没有稳定这回事。《人类简史》作者、历史学家尤瓦尔赫拉利说，如果想要稳定的身份、稳定的工作、稳定的价值观，那你就落伍了。
　　由于人类情感天然喜欢安全感和确定性，绝大多数人都倾向稳定即使这个稳定只是大脑自我营造的假象，并愿意为特定产品和服务的确定性买单（PaidforCertainty），因此诞生了保险、预付款和各种各样对冲风险的金融衍生品。
　　然而生活中的随机性和不确定性一直存在。换个角度讲，这也正是人们需要为确定性付出代价的原因。
　　随机事件可以被归为两种统计学属性：平均斯坦（Mediocristan）和极端斯坦（Extremistan）。平均斯坦是薄尾的，并且受影响的个体不会再波及他人，而极端斯坦从定义上看，会对较大范围的人群造成影响，有平均斯坦所不具备的系统性影响和可倍增的风险，比如流行病。
　　平均斯坦和极端斯坦的对比
　　极端斯坦的存在，推翻了原有的古典预测理论体系。对自然现象、社会政治、科学进步、金融市场变化很难存在完善的预测，正是由于一个极端小概率个例的出现，会推翻之前的大部分结论影响巨大的小概率极端事件，就是黑天鹅（BlackSwan）。
　　它们只存在于极端斯坦中，分正负两种，例如互联网的发明和次贷危机。尽管事后有诸多解释，事前却根本无法预测；但应对无序状态、处理混沌事件的意识与能力可以提前培养。
　　对抗时间和空间的无序性是一场永恒的战斗，我们称之为生存。
　　面对波动性和其他压力源，脆弱的事物通常会从中受害，而非受益。世界需要一个能够不断利用随机事件、不可预测的冲击、压力和波动实现自我再生的机制，即反脆弱（Antifragile）。
　　肌肉的生长，是通过举重等过程经受外界刺激，肌纤维断裂并自我修复后，变得更强；
　　抗体的产生，是通过接种小剂量病原体即疫苗，刺激身体识别并作出反应，从而免疫。
　　人类的免疫系统是反脆弱的，硅谷鼓励失败的传统也是反脆弱的。相对而言，复杂精密的纽约金融系统是脆弱的，周期性危机始终存在。风会吹熄蜡烛，却能使火越烧越旺。
　　反脆弱不等于复原强韧，更加着眼成长和发展。机械体是脆弱而静态的，而有机体是动态的，正常运转离不开波动性、随机性、信息的连续交换，以及压力。一旦环境中失去这些因素，反而会失去活力。
　　例如在上世纪的美国黄石公园，生活舒适的美洲赤鹿数目激增，吃光草木，重新引进其天敌狼群后，园区内的自然环境和生态多样性反而得到了恢复。这也能解释为何人类需要危机、需要反脆弱。
　　不仅能从混乱和波动中收益，而且需要这种混乱和波动，才能维持生存和实现繁荣或许是指引我们在黑天鹅的世界中持续生存下去的行动指南。就像《权力的游戏》的世界里揭示的那样，Chaosnotisapit，chaosisaladder。
　　真正的理性，即避免系统性毁灭
　　没有波动，就没有稳定，要让自己成为遇风而盛的火焰。身处大环境中的个体如何应对风险？塔勒布有他的建议。
　　意识层面，我们对随机性和不确定性的存在无可回避。
　　对生活中神秘的、难以解释的、尼采称之为酒神式思维的事物，或许更需要重拾敬畏和重视。人们如果不是很有把握，就不应该过多触碰、干涉或者阻止一个复杂系统的运行。而由缺乏实战经验和务实精神的人容易把事情搞复杂，系统过于繁琐导致崩溃。
　　这最终回归到一个千百年来不断被验证的简单原则：尊重规律，敬畏自然。当下我们身处的这场危机的起因，同样能验证这个道理。
　　未来包含在过去之中。日光之下，并无新事。知识最大的贡献或许并不在于提供多少全新的见解，而在于消除我们认为错误的东西。对过去保留一些尊重，对历史保留一份好奇，对过来人的智慧保留一丝渴求。很多时候不成文的古老经验法则对生存起到了决定性作用。
　　行动层面，知道不确定性不可逃避的基础上，不如主动去拥抱、去应对。
　　肌肉承受压力，会变得更加强壮；谣言在遭遇压制时，会变本加厉。许多事物都会在压力、混乱、波动和不确定中迎来反弹。
　　试错仍是真理。射击时故意偏离一点瞄准的目标，命中率可能更高。同样的，如果犯某些错误的代价较小，那主动去犯这些错误反而是理性的，因为很可能带来突破。许多革命性的新药物都来自意外发现，或者当前用途和最初设想完全不同，一个没有错误的世界，就不会有盘尼西林和化疗疗法的问世。
　　由于存在偏差与方差互补机制，故意偏离一点瞄准的目标（如左图），命中率可能反而更高。如果两个得克萨斯州牛仔举枪对射，左边的射手更容易活下来。
　　善用杠铃策略（BarbellStrategy）。即避开中间平均部分，注重投资两端，一端是风险规避（90），一端是风险偏好（10）。这个组合损失有限，但收益是敞口的，保护自己免受极端伤害的同时，让有利因素或正面黑天鹅顺其自然地发挥作用。巴菲特的投资理念之一，也正在于永远在自己的投资中保持对高风险的小额追逐。
　　杠铃投资组合极度安全的资产高风险高回报资产
　　从个人扩展到集体，还有一项重要原则：不能牺牲他人利益，来增强自身的反脆弱能力；不能在个体对抗风险时，把集体置于更大的危险下。
　　事实上，一定程度而言，整体系统的稳定性正是有赖于各组成部分的脆弱性。例如人人终有一死（而不是长生不老），因此才可能在代际间实现基因进化，以适应环境变迁，用个体的脆弱换取集体的强韧。
　　不承担风险就没有资格发表意见。现实世界中的决策需要放手去做，盲目的人总是想赢得辩论，而明智的人则寻求实实在在的行动和获利。在大自然中，生存永远是第一位。
　　群体生存需要风险共担，权责的不匹配常常是加重危机的原因。传说在古希腊的一所摔跤学校门口写着：Strip，orRetire（脱，或者离开）。要么脱了衣服鏖战到底，用行动证明真正想学习的意愿，把输赢和自身利害绑定；要么没有资格踏入，想做看客只能离开。后来演变为俗语SkinintheGame，意即利益绑定，切肤博弈。
　　与之类似，《汉谟拉比法典》中的以眼还眼（EyeforEye）思想，同样体现了对利害共担的强调：房屋垮塌导致户主死亡，则建筑师也应被处死。改变世界的创新者值得尊敬的原因，也正在于他们不仅拥有与众不同的想法，还愿意为之AIlIn下注。
　　真正的理性，即避免系统性毁灭，并通过林迪效应由时间检验。理性很多时候并不能被清晰的语言和逻辑路径所描述，它只有一个终极内涵：帮助生存。要想投资成功，首先得活着，万事万物能幸存下来一定有其原因。
　　创业就是闯关，首先要身处其中
　　创业亦是如此。成功来自困难，大部分创新是失败的，但这不妨碍人们去尝试，活下来就是胜利。
　　创业之路上大部分的失败，都在于把自己当成了一个观光客，而不是一个理性漫游者。观光客无不抱有‘目的论错觉’，以为自己确切地知道将来的方向，并将其锁入一个难以修订的计划，而理性漫游者却会持续、合理地根据沿途获得的信息修订目标。
　　《反脆弱》《非对称风险》不失为充满真知灼见的创业指南书。我们从中总结出一些朴素的原则：
　　1。警惕过分复杂的理论，真佛才说家常话。躬身入局才有发言权，不亲历风险共担的人，不懂得大道至简。
　　2。对小概率、大后果的事件保持敏感。从概率上来讲10和50的区别，对于个体来说可能就是0和1、有和无的区别。
　　100人去赌场赌1次VS1个人去赌场赌100次：从一个时间点上看，一个人的爆仓不会影响另一个人的收益；但对于某一个体来说，一旦爆仓就意味着出局。集合概率与时间概率常常不匹配，不是所有事物都具有遍历性
　　3。检验一切事物最有效的手段是时间，毕竟延续生存是人类的最终目的。所谓理性就是保证自己所在的集体生存更长时间。
　　4。在onceinalifetime的一锤子买卖中，交易对手更可能会隐藏关键信息，因为双方的长期责任不对称。
　　5。幸运者因为运气好而成功，却可能将概率归结于能力。不妨多设想另一种可能，多从假如历史以另一种方式呈现出发论断成败。
　　6。对自然系统的复杂性，要保持足够的敬畏；对人为系统的复杂性，要保持足够的警惕。
　　7。建议或帮助让人进步，但为我们带来最大成长的，往往是那些曾想打倒我们，但最终未能如愿的人或事物。
　　8。危机是大考，在紧张和专注的环境下学到的东西会永远属于你，你的大脑或许不会再表现得那么睿智，但是没有人能够拿走你已经学到的东西。
　　9。能够成功创立一个好公司的人，和能够成功地把一个公司卖出好价钱的人，一定是两种完全不同的人。
　　10。自大狂某种程度上对产品和公司的发展是有好处的。因为你足够热爱这份事业，所以你会去捍卫它，承担责任。
　　创业中鼓励失败，也鼓励竞争。而理性的价值就在于：同一个地方不必跌倒两次。每一次尝试、每一次失败都能提供额外的信息，每一个信息都比前一个信息更有价值。不断从失败的尝试中，能够逐渐摸索出正确的方向。
　　不要让价值观成为装饰性的信仰，而应该成为生命中一以贯之的原则准绳。行动才有发言权。
　　祝愿所有人都在充满不确定性的世界中有所承担、有所获得，让时间检验一切。
　　来源：华映资本