马云封他为中国最懒CEO，今卖画求生寻大佬借钱自救，千亿市值

　　
　　风波过去快2年了，华谊兄弟的市值从当初的300多亿元，如今只剩约100亿元。距离“千亿市值”的梦想更加遥远了。
　　近日，王中军在接受新浪财经《至少一个小时》时表示，2019年，在华谊兄弟面临困境之时，有众多企业家联手进行驰援，对此，他表示非常感谢。
　　在采访中，王中军透露，马云，卢志强，史玉柱，陈义红，王玉锁，虞峰，柳传志，胡葆森，陈东升都曾借钱给他。”
　　王中军说“我非常感谢这些朋友。
　　1。
　　在此之前，王中军的确过过一段逍遥日子。
　　从2004年，《天下无贼》、《集结号》等商业大片票房大卖，曾让华谊兄弟成为民营电影公司的“无冕之王”。尤其是在2009年上市之后，“中国影视娱乐第一股”账上好像从没有缺过钱，视野范围内也几乎没有对手。
　　在之前几年，王中军在苏富比，分别以4亿和2亿，拍下梵高与毕加索名画；在嘉德，他又以2。07亿元拍下曾巩《局事帖》；在北京顺义打造的私人美术馆，占地22000多平，仅地价就超过14亿元
　　王中军还喜欢骑马，据媒体报道，他曾花3000万元打造马会，养了60多匹纯种马，每匹价格几十万美元。
　　从没缺过钱的民营电影之王，到四处举债求生维艰，华谊暂时的落寞既有行业大环境，也与个人有关。
　　
　　王中军
　　“如果没有冯小刚，我可能就不会做电影了。”华谊兄弟董事长王中军还曾直言：“华谊的天下有一半是冯小刚打下的。”
　　的确如此，如果不是贺岁片、冯小刚，华谊还是个给公司做广告的乙方。
　　但随着关键先生冯小刚的特殊事件引起波澜，华谊兄弟公司股价连续跌停。
　　华谊兄弟比其他公司提前进入了寒冬。2018年，华谊兄弟营收同比下滑1000。40，亏损额达到11。82亿元。
　　“我最近卖掉了一批艺术品换回现金，来解决公司流动性问题。为了公司的安全性，我什么都可以卖掉，卖画没有什么丢人的。”
　　面对困境，王中军不仅重新“出山”，而且将自己的艺术品拿出来套现救急。“2018年，嘉德的夜场一半拍卖的是我的画。”
　　2019年1月，华谊兄弟连续发出数条融资公告，质押了英雄互娱股权、华谊影城（苏州）股权、7部影片收益应收款、以及10家影院的未来收入和海南的3套别墅等资产。
　　风波过去快2年了，华谊兄弟的市值最高峰时曾接近900亿，如今只剩约100亿元（截至目前的不足104亿）。距离“千亿市值”的梦想越走越远。
　　日前接受访谈时，王中军谈到2020年，充满了信心。“2020年一定要扭亏为盈，这是必打的一场硬仗。”但如今面对惨淡的市值，不知道王中军还能否说出如此自信的话。
　　2。
　　事实上，2018年上半年华谊兄弟就缺钱了。王中军先后找到平安银行、阿里等“朋友”寻求资金帮助。
　　2018年4月，广州毅大股权投资基金CEO仲志远，到朝阳光华路赴东亚银行北京分行行长之约，恰巧碰到王中军从行长办公室出来。
　　仲志远与行长闲聊得知，华谊兄弟想从东亚银行贷款，未果。一向热衷交际的王中军，那天出门时，连和仲志远寒暄的心情都没有。
　　而曾经，在2015年，华谊兄弟的净利润达到9。76亿元，创下上市以来新高。从2016年开始，华谊兄弟的利润减退现象却很明显了，当年的净利润仅5511。39万元。
　　“几个亿成本的戏两句话就拍了。”“拍起戏来大手大脚，电影好每个人都说有功，一到不好的时候，错误在谁就找不到人。”正如王中军的反思，华谊兄弟早已患上“大公司病”。
　　马云曾评价王中军为“中国最懒CEO”。王中军每天要睡10小时，起床之后就是在茶馆酒肆和人侃大山。这样的CEO也太幸福了，他找过自己3次说要投资华谊兄弟，都被自己拒绝。这么不干活的CEO绝对不能投，实在是太懒了。
　　据说，华谊兄弟的很多电影、投资，都是在王中军的雪茄烟雾和红酒杯中拍板的。
　　“交朋友是第一生产力。”过去，当万达影业、光线传媒等竞争对手还未构成威胁时，华谊兄弟的灵魂人物王中军每天最重要的工作就是交朋友。艺术家、收藏家的身份，也给他增添了更多酒席谈资。对那时风光无限的他而言，拉投资，也就是一顿饭的事。
　　这一次从王中军借钱看，朋友还是有点用的。
　　嘴上说着对华谊“一点兴趣都没有”的马云，却在王中军的再三劝说下，于2006年投资了华谊，持股13。5。关于为何改了主意，马云后来坚定地说“希望中国能够出一个站得住脚的像华纳的电影公司”。
　　2015年，阿里创投以15亿元再次入股华谊，获得4。47的股权。2018年，华谊遭遇业绩与声誉上的双重打击，陷入困境。即便这样，阿里影业还是借给了华谊7个亿。
　　不过，面对越来越大的窟窿，除了仗义的朋友，更需自救。为钱所困的华谊兄弟，融资变难了。王中军、王中磊几乎质押了所持的所有上市公司股份，甚至把能卖都卖了。
　　到了2019年，“最懒CEO”重新出山，执掌大权。并且，恢复了“一票否决权”。毕竟，华谊当年的风光不再，花钱，要谨慎了。
　　2014年，一路高歌猛进，“没有对手”的华谊兄弟决定“去电影单一化”，走多元化路线。王中军回归之后，又再次聚焦电影主业。
　　而原定于2019年6月放映的《八佰》，是华谊兄弟宣布回归电影主业的扛鼎之作。但没想到，在上映前夕，突然被撤档。喜剧电影《伟大的愿望》更名为《小小的愿望》后，势头不复。
　　这对于现金流本就紧张的华谊兄弟来说，也都是个不小的打击。
　　要想重回“中国影视娱乐第一股”的宝座，华谊的路没有那么简单了。
　　3。
　　“从主营业务来看，华谊兄弟已变成一家很平庸的公司。”在研究分析了华谊兄弟近十年财报后，长江商学院终身教授薛元奎得出了这样的结论。
　　2019年电影连续撤档，侧面反映了华谊兄弟在内容审核方面的敏感性变迟钝了，这也是专业能力下降的表现。
　　在2003年推出冯小刚执导的《天下无贼》时，全国电影票房才15亿元，这一部电影就斩获1。2亿元。
　　此外，华谊兄弟旗下下签约了李冰冰、胡军、陈道明、刘嘉玲等，几乎涵盖了国内70以上的一二线明星。
　　然而，随着资本大量进入影视市场，华谊兄弟的“资产”开始流失。有能力的艺人，脱离经纪公司成立自己的工作室，成为潮流。
　　2005年，王京花与华谊4年合约期满，带领旗下艺人包括陈道明、刘嘉玲、梁家辉、夏雨等集体跳槽橙天，引发娱乐圈地震，甚至传出“华谊被掏空了”的说法。
　　当时，坊间传言，王京花离职是因华谊高层内部产生分歧，导致王京花几名亲信相继离职，橙天娱乐趁虚而入，重金将其挖走。
　　之后，王中军出面澄清，“我们和王京花的合作有五年了，一直关系很好！当然，每个人都有自己的想法，我们也不能强加给别人”。而对于“华谊被掏空”的说法，王中军颇为自信地说“要是换成是我走了还差不多”，并表态“华谊缺了谁都可以”。
　　嘴上说没事儿，但现实很残酷。
　　作为华谊曾经的三大经济支柱之一，艺人经纪在2014年已不再是华谊年报中的主营收入。
　　华谊没了当初“华谊缺了谁都可以。”的底气。
　　华谊兄弟为了加强和明星的连接。转而不惜高价收购冯小刚、郑凯、张国立等人的公司。
　　但2012年之后，冯小刚似乎“冯郎才尽”了。之前，冯小刚的作品基本不会跌出票房前三。但此后，很难再挤进前三。如今，轮到冯要为业绩对赌失败，给华谊掏钱的余地了。
　　2014年，华谊兄弟曾去电影单一化，效仿“迪士尼模式”，转型打造影视、艺人经济、主题公园等多维度的华谊影视世界。
　　不过，华谊兄弟影视作品，不同于迪士尼世界、漫威世界，各个电影彼此独立了，缺少强关联。并且，也缺少单一的经典作品。很难承担为线下场景引流的任务。
　　“我开始带着一种很热情、很浪漫的想法，认为在中国华谊可以开10个主题公园，消费没有问题。但走过这几年，到今天为止我们开了3家，这3家也都在磨合，学习怎样管理。”
　　现实给王中军上了一课：“主题公园不是大家想象的那样想开就能开。”
　　王中军在接受采访时，前些年因为华谊兄弟的现金流好，所以盲目乐观，将精力放在了投资上，觉得企业做大是靠投出来的。而今，这些投资也成了吞噬华谊现金流的大口。
　　华谊兄弟的根基，还是在影视。
　　这一方面，城头大王旗已经换了。
　　“2019年国产电影市场是属于光线传媒的。”华谊兄弟电影接连撤档后，光线传媒上映的《哪吒》成为现象级影片。此外还有《疯狂外星人》、《误杀》等爆款电影。
　　
　　另外，华谊兄弟还要面对《陈情令》背后的企鹅影视、《破冰行动》背后的爱奇艺等互联网影视公司，强敌环伺下，华谊兄弟的处境岌岌可危。
　　而在电影发行和影院数量上，则一直是华谊兄弟的弱项。电影发行方面，始终拼不过五洲发行和四海发行。截至2018年末，万达院线全国已超过546家，横店院线超过399家，华谊兄弟影院只有30家。
　　今年，春节集体撤档，再一次给华谊兄弟带来不小的影响。已经完成制作的《八佰》，再次无缘黄金档。已经杀青的《美人鱼2》、《待神令》（原名《阴阳师》）等力作，也要和各大竞争对手储存的影片竞争档期。
　　近日，接受采访时，王中军表示，接下来华谊兄弟要一件事、一件事去做，一点点把现在被动的局面扳回来。
　　2015年以前，“一家独大”、资金充沛时，华谊兄弟没有抓住机会，打造IP、拓宽发行、增设影院，加固影视壁垒，反而热衷投资、地产等多元化。如今，多元化收获寥寥，又重新聚焦影视的华谊，能够翻盘吗？
　　摆在王家兄弟面前，最迫切的任务恐怕还是保壳。
　　根据《创业板上市规则》，上市公司连续3年亏损就会直接退市。2018年、2019年，华谊已经接连两年亏损，2020年将真正成为保卫华谊之年。
　　否则，本就缺钱的华谊，将再失去一块融资宝地，而且退市对品牌冲击也是可想而知了。
　　你觉得华谊还有救么？
　　来源：华商韬略王巍峰