陆奇离开百度一年后，YC创业营开始秋招，目前仅有5个员工

　　5月8日，陆奇亲自宣布：YC中国开始秋季创业营招生。去年引起轰动的YC中国也就此正式迈出第一步，本次招生将从5月9日持续到6月30日，7月15日左右开始面试，8月15日左右正式开营，10月31日左右开始路演日Demoday。我们非常希望和中国优秀团队一起，打造中国创业生态新一站，陆奇说。
　　2018年5月，陆奇离职百度总裁的两天内，百度市值缩水14。随后8月15日，全球最著名创业孵化器YCombinator宣布正式进入中国，由陆奇担任YC中国创始人和CEO、YC全球研究院院长。这意味着中国创业者能在本土得到全球最有效的创业辅导，一时轰动科技圈。YC现任掌门人SamAltman说过，中国会诞生下一批谷歌和微软，他自然不愿错过这个淘金地。而他选择自己的老友、百度前总裁陆奇掌舵YC中国，也体现出这家机构的雄心。
　　一年过去，YC中国01号员工陆奇只雇佣了5个员工，我要求比较高，我看中的人都有很好的工作。
　　比美国更优惠
　　YC中国将用20万美元（或等价人民币）换取创业项目的5股权，比美国YC的15万美元换取7股权更优惠。此外还将提供本地化的内容、流程和导师团队。本地化是陆奇在1个多小时演讲中最多提到的词。
　　YC为何难以模仿？很大原因是YC导师都有深厚的创业经验。陆奇觉得创业和写博士论文很相似：你必须独立解决一个世界上没被解决的问题，而最宝贵的莫过于，教授愿意固定把一段时间留给你，远超看几本书给你的帮助。在YC中国，陆奇建立每周officehours，由资深创业者把最艰难的经验、最辛酸的历史、最值得学习的教训毫无保留地介绍给创业者，关起门，记录都不可以做。
　　在刚过去的一期创业营，拼多多创始人、YC中国兼职合伙人黄峥就亲自给YC中国用美元基金投资的6家创业者做了分享。陆奇亲自问了反馈，6家都赞不绝口。
　　陆奇表示，我在美国的时候，打电话通知一个团队被录取了，会半开玩笑地说：100天内你必须上台，有客户，高速成长。如果有人愿意付钱给你，你肯定做对了某些事情。这是你一生中唯一一次可以跟女朋友说，对不起我没有时间，我必须找到客户。他借此说明YC的培训是非常高效和紧凑的。
　　YC中国能否成功？
　　中国创新已进入下一阶段，以创新驱动为主，由AI驱动创新。而带领一个技术创新的团队从0到1发展，正是YC的专长。
　　YC中国将有四个发展方向：落实YC模式本地化、把握中国AI的历史性机会、打造下一代创新平台、深耕中国创业生态。就打造创业平台来说，陆奇表示，YC有4000多个校友和一整套内部软件，每家创业公司都有长期互动，例如在新市场怎么雇人、怎么招公司高管。这为YC校友带来巨大价值，YC中国则希望打造一个中国版的创新平台。
　　他相信，去年8月创办的YC中国占尽天时、地利、人和。
　　天时是指，中国已经入技术驱动创新阶段，YC能发挥专长为创业团队带来真正有效的提升。
　　地利是指，YC中国是YC唯一愿意在海外建立的团队。在全球，YC都会将创业团队带到硅谷学习三个月，唯独在中国市场，YC认为必须在本地学习，因为中国国情、生态规模、市场结构都与美国不同。十年后，YC中国的规模很可能超过美国。
　　人和是指，陆奇本人与YC创始人PaulGraham、现任掌门人SamAltman都有长期缘分，他曾协助Paul在哈佛打造了第一期YC。陆奇相信，现在他有机会通过YC打造横跨太平洋的创业者社区，三四十年后，美国创业者可以向中国创业者学习创业模式。
　　陆奇表示，自己作为美国YC合伙人，在早先4个月完整参与了YC冬季创业营的工作。很多企业想模仿YC模式，但在外面看到的YC与里面身体力行的每一步都非常不一样。我参与面试不同的组，看到了每个合伙人的不同风格。
　　陆奇介绍了YC中国过去8个月的筹备和YC在全球的成绩：投资了近2000家创业公司，总市值超过1500亿美元，包括Airbnb、Dropbox等。仅2019冬季创业营，申请者就超过1。1万家公司，YC面试了1000多家，最终仅录取200家。
　　陆奇还隆重介绍了YC中国的团队：包括陆奇、栾运明、曹勖文、董科含、郭余锐、景鹏，此外还有访问或兼职合伙人如雷鸣、黄峥、王怀楠、邢波等。其中不乏前美团高管、百度七剑客、宝宝树创始人、拼多多创始人，阵容十分豪华。
　　YC入华晚了吗？
　　去年陆奇创立YC中国时，就有AI创业公司指出：YC中国也许来晚了。2017年，中国AI创业公司累计融资277。1亿美元，占全球70，仅商汤、旷世两家的融资就相当于当年美国所有AI公司的融资总和。我们向往YC的模式，但YC已经投不起我们，某家B轮AI公司对AI财经社说。
　　对这一说法，陆奇对AI财经社给出回应：我们不讲估值，如果想得到YC中国支持，只有一个固定deal，就是20万美元换5股权。陆奇说自己曾和Sam交流过这一做法，彼此同意：永远要和创业团队保持一致。谈估值就是利益不一致的典型，创业团队希望抬高估值，投资者希望压低估值。但想跟YC中国做，只有这一个估值，每天上班，双方的初衷和利益都是一致的。
　　对中国的资本寒冬，陆奇认为不会影响YC中国的计划。我们做的是非常早的种子期，需要充分耐心。他认为，如果资本过多、估值过高，对创业生态未必健康，适当估值才有助于平衡成长。中国的资本环境不会影响我们的业务，我们一如既往支持团队。
　　YC中国掌门人SamAltman说过，接下来的10年，肯定有一批像Google、微软、苹果、亚马逊、Facebook这样的公司诞生，其中好几家将在中国诞生，所以YC必须进入中国，必须参与，必须对这些创业者做出有效支持。陆奇也同意这一说法，但这些新生的谷歌将诞生在哪个领域？
　　陆奇认为，人工智能技术将导致两个领域最有希望。首先是无人驾驶，以后人和物的流动方式很不一样，将诞生4到5家这样的企业。这可以解释为什么谷歌拼命推Waymo，它希望下一个谷歌被自己孵化。第二个可能的领域则围绕新的智能场所，比如AmazonGo是新的零售，以后可能有新的住宅、厂房，每一个具体场所都凭借传感器和AI实现大的自动化。
　　陆奇表示，像微软诞生于企业信息管理生态，脸书、谷亚马逊诞生于PC和移动互联网生态、苹果诞生于移动互联网生态，谷歌是信息获取、脸书是社交、亚马逊是电商。它们的诞生都有迹可循：为美国设计，稍微改一改就卖到全球。
　　这套体系成立的关键原因在于，美国有人才、技术、资本。但中国正在改变这个格局，成为美国之外唯一有人才、技术、资本的国家。陆奇雄心勃勃地说，希望那些想成为下一个骨骼的创业者，第一个想到的就是YC中国。
　　来源：AI财经社