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电工班工作总结

5月13日 温柔冢投稿
  电工班工作总结
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  电工班工作总结
  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家整理的电工班工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
  电工班工作总结1
  20xx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人能够遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职工作,在运维岗位上发挥了应有的作用,作出了贡献,总结主要如下几方面:
  一、爱岗敬业,扎实工作,协助领导完成接收工作
  今年,根据公司工作的按排,本人在x月份由xx调至xx运维组,在岗位变动过程中,本人能够顾全大局,服从领导按排;接收期间,执行领导的指示,对所负责的交接项目进行认真检查,对异常,损坏,故障等有问题的设备第一时间上报,要求原单位物业及时处理,协助领导做好接收工作。
  二、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备
  初来xx,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,而原xx物业也不配合,所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索,思考和总结,再加上x主管、x主管的亲自讲解,培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中央空调系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉,可以独立上岗。
  三、做好中央空调和高低压电路系统的运行和保养工作
  中央空调方面,根据客户的需求,季节、天气情况,合理控制中央空调,并做好运行记录工作,对各项参数认真看,发现异常认真分析原因并上报,通知保养单位迅速前来处理。保养方面,因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,根据领导的按排,严格执行领导的要求,加强外单位的保养监督工作,按排班员专人监督跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立刻处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主机正常运行。
  而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班员对机房地面、空调主机,冷却泵,冷冻泵的表面进行了清洁,并定期对冷却泵,冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。高低压系统方面,加强了高压保养单位(xx公司)的保养工作,要求每星期进行检查俩次,发现问题及时前来处理,低压方面刚接手时,公用电房x号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱,致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象,根据领导的按排,严格执行领导要求,对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理,对有问题的电容进行更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对所有电房的地面卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。
  四、对运维组人员进行中央空调培训
  在领导的按排和支持下,本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解,一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达能力,自信心等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调知识进一步加固,在此多谢x主管、x主管等领导对本人的信任和支持。
  五、做好班员的管理工作、做好上级按排的任务和新闻单位的来电报修工作
  本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作,合理按排,调动班员,迅速处理。对xx的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
  以上主要是这一年来的主要工作情况,有可喜的也有需要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的管理经验,而且在这个接收过程中也学会了很多知识,技能也得到了进一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高,所以我一定会更加努力,争取明年更上一层楼。
  电工班工作总结2
  光阴似箭,日月如梭,20xx年已经远离我们而去。回顾20xx年是我们化工企业的全行业的冬季是最寒冷的一年。为了企业能生存和我们能更好的生活,在公司领导和部门领导的要求下,我们努力维护保养好生产设备,最大限度地做到设备利用最大化,减少设备故障,缩短设备维修怠工时间,提高设备的利用效率,面对24小时不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除,以达到防患以未然。这里面包含了我们的汗水与欢乐。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩,又出现了哪些失误,还有哪些长处没有发挥,哪些不足还有待改正。自己在工作中也收获不小,现在对20xx年工作做个简要总结。
  一、坚持巡回检查制度
  每天上班后坚持巡回检查电气设备,做好每天的维修工作记录,对常见设备故障进行记录和问题分析,经常出现问题的设备做重点管理和维护,对常见的问题和故障做跟踪和记录,对重点的电气设备做好备品、备件记录,以免下次发生同样故障时,没有配件而增加太多的停机时间。
  二、坚持设备的维护保养制度
  在工作中对设备要勤看、勤听、勤问。把发现的电气设备问题消灭在萌芽状态。如果发现电气设备问题及时处理,如果不能处理的及时汇报主管领导及公司领导。
  三、具体工作内容:
  在人员配备不足的情况下,我们克服工作的种种困难完成了公司和部门领导安排的工作。
  1、为了配合公司行业验收合格,我们按照验收要求在公司重点的工段和岗位安装防爆应急照明灯。安装应急灯23盏、敷设钢管200米、电线900米、支架角钢25付、防爆开关10个。
  2、协助外单位撤卸、安装避雷塔。(原避雷塔表面腐蚀严重且有倾斜,为了人身安全、设备安全)
  3、压缩工段的废油回收泵线在使用工程中,没有防爆设施容易产生电气火花存在安全隐患。因此,安装防爆控制箱2处。
  4、压缩工段的楼梯照明电源线短路无法使用,为了职工的上下楼梯的人身安全需要更换。由于过去电源线在总配电室,给现场施工带来了困难。因为,原来的电缆桥架非常拥挤在实际施工中线路走向无法满足施工要求。所以,我们又重新规划线路走向,重新配管,敷设电缆200米、新增开关6只并在整改时间圆满完成任务。
  5、设计、安装稀氨水冲装站泵配电箱及配管、敷设电源线、电动机电源。
  6、设计、安装、敷设配气站电源线符合易燃易爆危险源的防爆要求。
  7、在4冰机资料不完整的情况下,为了按时完成冰机的试运行。认真查找有关资料和仔细分析电气图,理解他的控制原理。元器件的功能和作用,通过大家的共同努力圆满完成4冰机的安装工作。
  8、处理1变压器I段母排接头发热。处理2变压器II段母排接头
  2发热。
  9、全公司高压设备的预防性试验。
  10、更换液氨冲装站冲装臂接地线,消除不安全隐患。
  11、2门电源线原埋在地下由于多次基建施工使电缆多处绝缘破坏无法正常使用。后改变电源走向固定在围墙上敷设电缆线150米。
  12、1蒸发器电动机引出线绝缘破损短路。由于,电动机在风扇上撤卸非常麻烦还是高空作业。为了彻底解决问题我们采取用锡焊接线头并再外面套黄腊管处理绝缘,为公司生产节约时间、为维修人员带来方便。
  13、巡检时连续几天在空分配电室内闻到一股电气设备特有的焦臭味且越来越大,决定仔细排查原因。通过仔细检查发现这个味道是2氧压机抽屉柜发出的,于是果断的连续本班调度停下2氧压机。拉出抽屉看到是2氧压机的主电路动插件发热且变色,引起隔离罩烧焦发出的气味。由于,没有备件于是我们在辅助生产区配电室找了一个适合2氧压机的抽屉柜备用。
  13、巡检时根据操作工反应2冰机电动机有焦味。经观察发现2冰机电动机接线盒有温度还是不是有一股塑料燃烧的味道。果断让操作工停下2冰机检查发现接线盒内黄相外层绝缘已经全部碳化,红相也部分碳化快接近接线盒外壳。多亏操作工观察细心不然后果不堪设想。我们重新把烧坏的电动机引出线更换掉,并重新焊接线鼻子处理好绝缘恢复使用。
  14、巡检时发现2变压器10KV电缆头有放电现象,开始我们还考虑
  3能不能拖一拖不要影响生产就机会处理。后来,我们反复分析10KV高压电缆电压有那么高,我们也无法预测他什么时候出问题,也许是一个月或也许是今晚。到那个时候出问题可能损失可能更大。于是我们马上向领导汇报情况,并当天下午就重新做10KV电缆终端并恢复生产。
  15、巡检时发现5压缩机风机没有运行操作工巡检居然没有发现。经检查发现5压缩机控制屏显示风机在运行状态,断路器与热继电器均在合上位置,实际风机没有运转。停机撤开电动机接线盒检查电缆线发现电缆绝缘抽芯引起两相短路跳开断路器(分合开关没有弹起)。因此,电动机没有烧坏,处理后恢复使用。
  16、巡检时发现2压缩机风机运行响声大,通过改刀听声音分析可能是轴承问题。停机检查轴承滑动有阻力,弹夹裂开。更换轴承故障排除。
  17、碳化循环水回收1泵运行时跳闸(3次)。设备与电气都分别检查,结果是泵瓦抱紧使电流升高引起电动机跳闸。我们检查情况:
  1、电动机对地绝缘值0。5,(符合基本绝缘标准)
  2、相间阻值不等1。2、1。9、0。8。按常理可以试启动。但是,检查时闻到接线盒有一股焦臭味。于是我们还是决定撤开电动机看看,撤开电动机后端盖大吃惊电动机的扎带部分已经被涨开了(电动机绕组膨胀),电动机绕组有散股现象和部分绕组变色。端盖的下方有被融化的金属颗粒,看来电动机伤的不轻,进一步检查电动机扫膛,电动机基本报废。通过这个事情我们总结出今后工作中只有工作经验负责心才能把工作
  4搞好,才能百尺竿头更上一层楼。
  18、1压缩机的励磁控制屏发生故障,主接触器损坏CJ20100这种老型号仓库没有备件,况且这种外部绝缘差声音大。生产上又需要马上使用怎么办?于是,我们决定采用性能稳定噪声小的施耐德LC1D80M7C交流接触器代替CJ20100型,同样能满足励磁柜的工作需要。但是,在安装中设备孔距不符无法固定接触器,于是我们又重新在控制屏上钻孔并固定。安装后重新连接控制线并调试运行参数一切数据正常可以使用。为生产系统赢得了时间。
  19、为了明年生产顺利进行,叶科长领导我们对2变压吸附的电源线通过多次论证、研究、计算决定1、2变压吸附两处电源可以共用这个方案是可行的,为公司节约了几万元开支。是我们学习的榜样。20、在这次公司大修中,处理电加热器电缆外层绝缘龟裂和部分绝缘层已经脱落的问题时,如果更换电缆需要十几万,现在企业这么困难工资还是照常发放,我们也应该替公司排忧解难。于是,叶科长发动大家群策群力,出主意、想办法。最后,决定采用10KV户外式高压热缩管处理电缆,以最安全和最简单的处理方法为公司节约了一大笔费用。
  21、大修期间,我们针对1变压器与I段母排之间的所有接头和2变压器与II段母排之间的所有接头进行了彻底的检查。结果发现了为什么部分母排接头在运行中经常外部温度85,内部温度高达106的根本原因。原来是在建设期间施工单位不知道什么原因把两个母排接头处各少安装了一块铜板,造成接头连接不牢靠发热。发现
  51变压器上方的母排接头,施工单位把外面的铁垫片与里面的连接铜块上反了造成局部发热。发现了问题我们就想办法解决问题。由于施工地方狭窄加上铜母排自身有9001000KG重施工难度大。于是,我们采用搭脚手架垫木块在再上面放千斤顶(20顿),为了避免损伤母排我们又再在千斤顶上面垫木块把整个母排平面慢慢找平(使接触面积最大化)、再认真打磨母排每处连接平面后才连接安装。虽然,工作中工序繁杂、工作时提心吊胆、但是,任务完成后我们也很开心,因为,悬在我们心中的一块心病终于解决了。明年生产再不会因为母排问题频繁减负荷了。
  22、开车前夕,根据生产系统反应电加热器在升温到1200时容易跳闸,我们对电加热器的元器件进行了仔细的检查,结果,发现有一组二极管和可控硅与另两组二极管和可控硅的值相差一倍,分析可能有问题。撤开检查其中二极管正向与反向都导通(坏了)。在后来的使用过程中电加热器性能稳定好用。通过这个事情提醒我们在今后工作中要及时与生产系统时时沟通交流。才能更好的为生产系统保驾护航。
  四、工作中存在的问题
  1、有些职工在工作中没有严格遵守电气维修操作规程,在没有停电的情况下,检修电气设备。在检修前没有验电,有蛮干行为,没有认真遵守公司的有关规定。
  2、干工作不主动,工作中缺乏热情、工作时互相推诿。
  3、环境卫生搞的不好。
  五、今后工作的改进方向
  1、安全的重要性
  安全是工作重点,不管是在工作中还是在生活中,人生安全始终是第一位,都需要我们去时时刻刻高度重视。在过去工作中也出现过个别安全未遂事件,出现这一些系列的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,没有自觉遵守安全操作规程,安全意识淡薄。在以后的工作中弥补不足消除安全隐患。加强文化知识的学习,提供业务水平。虽然,在工作中做出了一些成绩。但是,这是电工班全体人员共同努力的结果。感谢他们的辛勤的工作,为了南塔化工的明天更加美好,我们就应该做好自己的本职工作。加强同事间的配合,提高相互协作能力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在叶科长的带领下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在新的一年里不断前进!
  电工班工作总结3
  时光如梭,光阴似箭”,不知不觉中值得回忆的x即将过去,回顾这一年来的工作,电工班在部门经理的关心和大方针指引下,班组成员的辛勤劳作和不懈努力下,我们克服重重困难,积极主动的解决了所管辖设备存在的问题,并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务。x年我们的主要工作有:
  一员工队伍的建设方面
  今年是酒店开业的第二个年头,由于当时酒店开业比较仓促,为了及时补充员工队伍,招聘员工的技能水平和素养参差不齐,这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了及时弥补这一先天缺陷,我们班组在日常工作与培训当中,采取理论与实践相结合加教、带、帮的原则,并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完美、严字当头、永争第一”的华天精神,与时刻要积极主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的关心与班组成员的努力,现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围,与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础,甚至部分员工已成长为岗位的多面手,班组的骨干。
  二“开源节流,减资增效,节能降耗”方面作为后台班组我们虽没能创造过收入,但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作,减少了酒店投入,等于间接为酒店创造了利润。比如:众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等,属原湘华天遗留老旧设备,由于设备老化,在使用的过程中不时出现,原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素,为了为节约资金,我们多次查相关资料与采购部到市场寻找替代配件,并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能及时维修好,让它继续发挥原有的功效。在节约能源方面,我们在班组的日常培训当中,始终给员工贯彻“节约光荣,浪费可耻;节约的等于纯利润”等观念,让员工从根本上有了节能的意识,了解酒店业微利时代节能的重要性,并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调,科学系统的制定了相关区域的开关灯程序,避免了原有操作混乱,在保证了原有灯具设计效果的同时,减少了开关灯的时间,减少了用电量。
  三跟踪酒店亮化改造方面
  由于酒店原有亮化系统光源不足,效果不理想。为了达到酒店现阶段要求,我们与施工方一起出方案、选材料,并配合与监管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且达到了设计效果,为酒店提供了良好的外部经营环境。
  四设备设施维修保养方面
  x年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修计划,并做了全面计划检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态,全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的,为酒店的安全经营创造了条件。
  x即将安全平稳而过,然而取得的成绩只能代表过去,不足之处需及时弥补。尤其在员工的技能水平和节约能源方面,需要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务,我们班组特结合酒店与班组实际情况对x年的工作作出以下安排:
  1。服从领导安排,一如既往的做好本职工作,为酒店安全经营保驾护航。
  2。根据年计划做好日常检修工作,时刻让设备设施处于良好状态。
  3。做好班组培训工作,争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。
  4。努力学习文化知识与先进技术,以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。
  电工班工作总结4
  “时光如梭,光阴似箭”,不知不觉中值得回忆的即将过去,回顾这一年来的工作,电工班在部门经理的关心和大方针指引下,班组成员的辛勤劳作和不懈努力下,我们克服重重困难,积极主动的解决了所管辖设备存在的问题,并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务。XX年我们的主要工作有:
  一员工队伍的建设方面
  今年是酒店开业的第二个年头,由于当时酒店开业比较仓促,为了及时补充员工队伍,招聘员工的技能水平和素养参差不齐,这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了及时弥补这一先天缺陷,我们班组在日常工作与培训当中,采取理论与实践相结合加教、带、帮的。原则,并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完美、严当头、永争第一”的华天精神,与时刻要积极主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的关心与班组成员的努力,现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围,与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础,甚至部分员工已成长为岗位的多面手,班组的骨干。
  二“开源节流,减资增效,节能降耗”方面
  作为后台班组我们虽没能创造过收入,但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作,减少了酒店投入,等于间接为酒店创造了利润。比如:众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等,属原湘华天遗留老旧设备,由于设备老化,在使用的过程中不时出现,原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素,为了为节约资金,我们多次查相关资料与采购部到市场寻找替代配件,并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能及时维修好,让它继续发挥原有的功效。在节约能源方面,我们在班组的日常培训当中,始终给员工贯彻“节约光荣,浪费可耻;节约的等于纯利润”等观念,让员工从根本上有了节能的意识,了解酒店业微利时代节能的重要性,并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调,科学系统的制定了相关区域的开关灯程序,避免了原有操作混乱,在保证了原有灯具设计效果的同时,减少了开关灯的时间,减少了用电量。
  三跟踪酒店亮化改造方面
  由于酒店原有亮化系统光源不足,效果不理想。为了达到酒店现阶段要求,我们与施工方一起出方案、选材料,并配合与监管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且达到了设计效果,为酒店提供了良好的外部经营环境。
  四设备设施维修保养方面
  XX年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修计划,并做了全面计划检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态,全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的,为酒店的安全经营创造了条件。
  即将安全平稳而过,然而取得的成绩只能代表过去,不足之处需及时弥补。尤其在员工的技能水平和节约能源方面,需要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务,我们班组特结合酒店与班组实际情况对XX年的工作作出以下安排:
  1服从领导安排,一如既往的做好本职工作,为酒店安全经营保驾护航。
  2根据年计划做好日常检修工作,时刻让设备设施处于良好状态。
  3做好班组培训工作,争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。
  4努力学习文化知识与先进技术,以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。
  电工班工作总结5
  不知不觉中值得回忆的20xx年即将过去,回顾这一年来的工作,电工班在部门领导的关心和大方针的指导下及班组成员的辛勤劳作和不懈努力下,圆满完成了部门安排及本职工作的各项任务。20xx年我们的主要工作有:
  1、场地设备的修理与保养:
  1、今年完成了部门布置的10几台吊机遥控器的改造,并对施工队起重工进行了遥控器吊机安全操作方面的学习。
  2、预防漏电事故的发生,对场地所有配电柜的接地扁铁进行了安装并定期进行检查修补。对外场所有配电柜进行了整体油漆及编号的工作
  3、华联等离子以使用十年,电脑系统严重老化,配件很难购买故障率高,不能满足现在国外产品的切割质量,今年使用了昆山贝斯德公司的海宝260精细等离子对其进行了改造。
  4、今年横琴桥,椒江桥等现场施工较多,共派出电工出差,完成了现场焊接设备及电源线的修理工作。
  5、施工队归还焊接设备CO2机自动焊机及三头焊机的维修保养工作。
  6、4新车间整体电缆线的放线工作及照明灯的。安装,新加拿大砂房设备安装调试工作的配合
  7、今年钻孔任务重,厂内7台摇臂钻床使用强度大,故障率高,特别是4台老式钻床电器控制柜严重老化,在明年任务不忙的时候要对其进行保养。
  8、公司11月份AISC认证,对场地上所有焊机电流表电压表进行检查以及合格证标签是否有效,焊机接地线的安装,圆满完成了部门AISC工作。
  9、施工队300多台磁力钻的日常修理工作。10全年场地设备的应急抢修工作。
  2。加强业务学习,提高技术水平。在科学技术不断发展的今天,一天不学就被落后,特别是电器自动化这一块,没有谁能百分百的什么多精通什么多能修。于是带领班组成员学习专业技术与文化知识。争取让班组每一位成员在岗位上能独当一面。今年有两名组员下岗,更要提高组员一专多能,一工多艺工作作风。
  3安全教育常抓不懈。本年度电工班未发生一起安全,归功于电工班严格执行每班前10分钟安全教育,每周召开一次班组安全会,强调安全注意事项,学习各项安全管理制度和安全操作规程。在修理中遇到的安全问题及时提出来,以减少事故的发生。与班组成员签订了安全生产责任状。
  4严格执行部门24小时值班制度,每天派出一名电工夜间值班,发现设备有故障及时解决,以不影响生产未前提。下雨天及时对东西水泵房进行排水。
  5。存在的问题和不足,在一年的修理工作中电工班也存在以下不足。修理质量,日常修理中因为工作责任心不强仍然会发生修理不能一次性解决的现象。工作的主动性不强,对施工队保修的设备有时比较拖。
  20xx年电工班将努力改正过去一年工作中的不足,服从领导的安排,一如既往的做好本职工作。
  电工班工作总结6
  随着社会生产的发展和科学技术的进步,企业也在不断地发展壮大。为了提高企业的经济效益,推动企业安全生产电工起到了举足轻重的作用
  身为xx的一个小集体,我们电工班始终把安全生产放在第一位,在xx的生产过程中,我们电工班在电器工程的设计、安装、维修和配置安全防护装置时,始终严格遵守国家规定标准并符合现场特定的安全要求,并且我们电工班会在定期进行安全技术培训,不断提高安全意识,杜绝违规操作。
  在技术当面我们电工班始终是从基础做起,在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关保护装置,并优先选用带有漏电保护的开关,在从事电器设备维修时合理的配置和选用各种安全用具、仪表和防护用品
  例如:
  1、为了提高生产效率引进新设备颗粒车间引进新的提升机电源需要重新安装布线,胶囊车间200型一步制粒的搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电保护要求分析选用电源导线和漏电保护开关等
  2、今年招了不少员工大多在附近住上班多是骑电瓶车上下班,原来的车棚的插座容量、插座位置、停车位已经无法满足,领导们了解到这些员工的需求决定在建新车棚,车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格按照要求布线做防水处理漏电保护并对车库设计了智能化,安装时控器,设置上班时间送电,给安全用电多了层保护电气安全检查是作为事故防患于未然的重要措施手段之一。我们电工班了保障全厂的安全生产每月都会进行检查,线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地保护是否牢固,配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并及时处理例如日常巡检发现的问题:1颗粒车间茶包机温控表经常出现故障对生产产生影响,经过我们细心的观察对温控表拆卸分析,发现温控表里有许多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气中的水汽结合产生。了解到原因的所在,我们从源头入手防止粉尘进入温控表里,对温控表与不锈钢的中间缝隙用透明胶带上既不影响美观又保障的设备的正常使用。
  3、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发现振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀,绝缘层老化开裂严重,虽可正常使用但存在安全隐患,我们立即决定更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障安全生产日常巡检中我们发现污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常使用存在安全隐患,对污水站的晚间值班人员的人身安全存在隐患,必须立即整改。我们向领导反映了情况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理,为污水站晚间值班人员的安全操作带来方便
  电工班工作总结7
  20xx年,也是本人在x物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人能够遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职工作,在运维岗位上发挥了应有的作用,作出了贡献,总结主要如下几方面:
  一、爱岗敬业,扎实工作,协助领导完成接收工作
  今年,根据公司工作的按排,本人在x月份由x调至x运维组,在岗位变动过程中,本人能够顾全大局,服从领导按排;接收期间,执行领导的指示,对所负责的交接项目进行认真检查,对异常,损坏,故障等有问题的设备第一时间上报,要求原单位物业及时处理,协助领导做好接收工作。
  二、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备
  初来x,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,而原x物业也不配合,所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索,思考和总结,再加上x主管、x主管的亲自讲解,培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中央空调系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉,可以独立上岗。
  三、做好中央空调和高低压电路系统的运行和保养工作
  中央空调方面,根据客户的需求,季节、天气情况,合理控制中央空调,并做好运行记录工作,对各项参数认真看,发现异常认真分析原因并上报,通知保养单位迅速前来处理。保养方面,因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,根据领导的按排,严格执行领导的要求,加强外单位的保养监督工作,按排班员专人监督跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立刻处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主机正常运行。
  而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班员对机房地面、空调主机,冷却泵,冷冻泵的表面进行了清洁,并定期对冷却泵,冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。高低压系统方面,加强了高压保养单位(x公司)的保养工作,要求每星期进行检查俩次,发现问题及时前来处理,低压方面刚接手时,公用电房x号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱,致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象,根据领导的按排,严格执行领导要求,对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理,对有问题的电容进行更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对所有电房的地面卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。
  四、对运维组人员进行中央空调培训
  在领导的按排和支持下,本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解,一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达能力,自信心等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调知识进一步加固,在此多谢x主管、x主管等领导对本人的信任和支持。
  五、做好班员的管理工作、做好上级按排的任务和新闻单位的来电报修工作
  本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作,合理按排,调动班员,迅速处理。对x的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
  以上主要是这一年来的主要工作情况,有可喜的也有需要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的管理经验,而且在这个接收过程中也学会了很多知识,技能也得到了进一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高,所以我一定会更加努力,争取明年更上一层楼。
  电工班工作总结8
  时光如梭,光阴似箭”,不知不觉中值得回忆的即将过去,回顾这一年来的工作,电工班在部门经理的关心和大方针指引下,班组成员的辛勤劳作和不懈努力下,我们克服重重困难,积极主动的解决了所管辖设备存在的问题,并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务。xx年我们的主要工作有:
  一员工队伍的建设方面
  今年是酒店开业的第二个年头,由于当时酒店开业比较仓促,为了及时补充员工队伍,招聘员工的技能水平和素养参差不齐,这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了及时弥补这一先天缺陷,我们班组在日常工作与培训当中,采取理论与实践相结合加教、带、帮的原则,并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完美、严当头、永争第一”的华天精神,与时刻要积极主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的关心与班组成员的努力,现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围,与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础,甚至部分员工已成长为岗位的多面手,班组的骨干。
  二“开源节流,减资增效,节能降耗”方面
  作为后台班组我们虽没能创造过收入,但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作,减少了酒店投入,等于间接为酒店创造了利润。比如:众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等,属原湘华天遗留老旧设备,由于设备老化,在使用的过程中不时出现,原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素,为了为节约资金,我们多次查相关资料与采购部到市场寻找替代配件,并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能及时维修好,让它继续发挥原有的功效。在节约能源方面,我们在班组的日常培训当中,始终给员工贯彻“节约光荣,浪费可耻;节约的等于纯利润”等观念,让员工从根本上有了节能的意识,了解酒店业微利时代节能的重要性,并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调,科学系统的制定了相关区域的开关灯程序,避免了原有操作混乱,在保证了原有灯具设计效果的同时,减少了开关灯的时间,减少了用电量。
  三跟踪酒店亮化改造方面
  由于酒店原有亮化系统光源不足,效果不理想。为了达到酒店现阶段要求,我们与施工方一起出方案、选材料,并配合与监管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且达到了设计效果,为酒店提供了良好的外部经营环境。
  四设备设施维修保养方面
  xx年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修计划,并做了全面计划检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态,全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的,为酒店的安全经营创造了条件。
  即将安全平稳而过,然而取得的成绩只能代表过去,不足之处需及时弥补。尤其在员工的技能水平和节约能源方面,需要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务,我们班组特结合酒店与班组实际情况对xx年的工作作出以下安排:
  1。服从领导安排,一如既往的做好本职工作,为酒店安全经营保驾护航。
  2。根据年计划做好日常检修工作,时刻让设备设施处于良好状态。
  3。做好班组培训工作,争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。
  4。努力学习文化知识与先进技术,以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。
  电工班工作总结9
  电工班20xx年上半年在公司安全生产处的领导下,积极努力,圆满完成工作任务,现将工作总结如下:
  1、电工班坚持定期组织职工参加政治业务学习,提高职工自身素质修养,及时了解国家的政策,法规,熟悉企业精神及奋斗目标,熟练掌握行业规程,增强安全意识,加强技术业务学习,使每一个职工都能胜任本职工作。
  2、在电工班开展了规范化班组建设。20xx年,电工班积极响应公司工会《关于建设“标准化班组”的工作意见》,贯彻落实“建设‘标准化班组’实施方案”,分解细化,落实到人,并将这项工作持之以恒地开展下去。首先,我们重新制定、完善了电工班的各项规章制度,包括:《电工班安全工作制度》、《电工班安全巡视制度》、《电工班学习制度》、《电工班工具材料管理制度》、《电工班考评制度》和《电工班电气事故应急处理预案》等,制作成标牌张贴在办公室显著位置,时时警醒每一个人,天天遵章作业。
  接下来,我们针对“规范化班组”建设的考核要求,逐条落实。让电工班已经有的继续坚持下去,没有的完善起来。充分利用这次“标准化班组”建设管理,努力提高每个员工的素质修养和技术能力,遵循生产处王友坤处长当初给我们提出的“两高一强”的工作要求,即:“政治素质高,业务水平高,工作能力强”,把我们电工班打造成自来水公司的一只最具战斗力的班组。这是我们电工班全体同志的奋斗目标,也正是我们班组发展的长远愿景。
  3、加强日常巡视、维护工作。坚持定期与不定期的对供电线路、设施进行认真细致的巡视检查,加大了巡视力度,除去不定期的特殊巡视外,每月定期巡视两次,巡视范围也由原来的变压器以上扩大到机泵和运行记录,做到有问题及时发现及时解决,努力把故障消灭在萌芽状态,并认真做好纪录,确保安全正常供水。
  4、我公司接管永华陶瓷泵房以后,需要把原来的泵房拆掉重建,又不能影响供水,要安装临时配电系统,电工班靠最原始的人拉肩抬的办法,把1吨重的变压器迁移到了临时配电室,拆迁低压配电柜6台,并用最短的时间迅速安装起来,达到安全送电要求,一次送电成功,使老机泵继续运转起来给管网送水。5月份,新泵房建成后,又安装了新的箱变1部,新安装电机7台和真空泵,经过一系列的试验、调试,终于开机送水。
  5、变压器维修。电工班对公司所有的变压器做了认真细致的检查、维修,根据平时巡视中发现的问题及时处理,努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。今年大修变压器1台次;中修2台次;小修7台次,更换变压器油380余公斤;本着节能降耗的原则,根据需要调整变压器2台次。保障了正常供电,降低了供水成本。
  6、电机维修。20xx年上半年,电工班对一些电机、水泵进行彻底维修、改造。维修5590KW立式电机6台次;更换电机轴承12盘,更换润滑油8公斤,更换机油30余公斤。全部维修电机在试验合格后投入使用,圆满完成了电机维修任务。及时保证各水厂电机设备的正常运行。
  7、西郊水厂南排井更换高压电缆460米,并做电缆头3个,拆除架空线400余米。元旦过后,由于黄金国际施工需求,西郊水厂南排井的架空线路需要拆除,另行敷设高压电缆,电工班首先蹬杆拆除了架空线路,之后,在没有任何牵引机械的情况下,近500米的冗长电缆,硬是靠人力一段一段的拉敷到位,为了不耽误水厂供水,一直干到晚上7点多,做了一个高压中间接头,两个高压终端头,一次试验合格,送电成功。
  8、南定水厂新安装7号电机低压配电柜。新安装电缆108米,拆除加氯机2台。5月份,电工班为南定水厂新安装7号电机低压配电柜,更换机组电缆。为了节省开支,电工班用槽钢自行焊制配电柜底座,磨光找平,安装定位,固定配电柜,制作母线与大盘母排连接,铺设电缆,更换接地线,调试开关,压接电缆,绝缘试验,最后一次开机成功,彻底解决了水厂配电柜开关总是发热、过载跳闸的问题,确保了水厂的正常生产。
  9、完成了张店水厂农水线架空线路的换线架设工作。农水线架空线路单线长4000余米,自使用至今一直是裸铝线架设,日久天长,已经氧化严重,随着张店水厂供水量的日益增加,负荷加大,原来的裸铝线已经不能满足生产需求同时线损也大,再者,随着路边树木一年年增长迅速,很多树枝接近、刮擦线路,存在严重的安全隐患,电工班经过仔细测量,分区分段的人工放线,老职工带着新学员攀登10几棵15米高的电杆,更换了原有的架空线路,把裸铝线换成了120平方的BLV电线,把笨重的蝶式更换成了相对轻巧的复合悬垂,更换了复合隔离刀闸2组。;经过改造,即满足了生产需求,降低了线路损耗,也彻底消除了安全隐患。
  10、完成了开泰水厂单井、单机计量改装工作;
  开泰水厂现有运行机组9台,其中的负荷分配:加压泵房1号机、2号机、3号机各为75kw,4号机为18。5kw,1号井、2号井、3号井、4号井各为90kw,5号井为75kw。另有多用柜控制的锅炉房、办公楼、泵房照明等生活负荷约10kw。根据我公司精细化管理要求,电工班对开泰水厂整改计量方式,把生产和生活用电分开计量,生产实现单井、单机计量,精确计算单耗,完善供水成本核算。共安装计量电表10只,电流互感器27只,另外根据实际生产需要,更换了热继电器4只。
  11、对水源地各水井高压T接线路周边树木在雨季前进行砍伐修剪,避免树木枝叶扫到高压线路引起接地跳闸和人员触电等事故的发生,保证安全供水。另外,电工班还严格管理公司配电室、箱变的日常运行,积极协助物业公司,建安公司、营业处、医疗保健中心、中心化验室、二次加压、鲁润供水公司、公司接待处等单位做好办公、生活用电的维修工作,保证公司大院、加压小区的办公、车间动力等用电正常,参加了公司组织的公益活动,参加政治、业务学习,积极完成了公司及电管处交给的其它工作。
  电工班工作总结10
  虎年即将过去,兔年即将来临,回顾电工班20xx年的工作,看到了成绩,也发现了不足。我们力求总结20xx年的工作,促使20xx年做得更好,电工班是检修车间工作中的一个重要环节,对于我们来讲,设备安全顺利运转就是目的,认真贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修计划及考核目标是我们的职责。
  成绩只属于过去,我们所要做的是:找差距、查问题、定措施。
  一存在的问题
  1、安全意识淡薄,如高空作业时,忘记安全带,停电有时不挂停电牌,没有正确佩戴安全帽,在禁烟区吸烟等。
  2、思想观念还没有完全转变,对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是命令还没有完全理解。
  3、执行力还达不到要求,对车间安排的工作时有拖延现象。
  4、酬金分配还不明确,干多干少分剩层次部清晰。
  5、业务技能层次不齐,学习热情不够高。
  6、工作责任心还不够强,干活拖拖拉拉时有发生。
  7、高技能人才还没有充分发挥作用。
  8、包机制还没有真正落到实处。
  9、节约材料意识淡薄。
  二措施
  1、加强安全教育,密切配合车间制定的各项安全规程,让每位班员都认识到安全是最大的福利。
  2、加强思想教育,定期召开班委会,及时传达车间下发的各类文件精神,让大家意识到只有锅里有,碗里才有的道理,牢固树立生产就是命令的理念。
  3、强化执行力,从班长自身做起,对车间安排的工作要不折不扣的执行,遇到困难要克服,工作不到位,要多从自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多动脑子。
  4、明细班员各项酬金,让工作认真、责任心强,劳动态度端正的班员,得到应有的报酬,以提高大家的工作积极性,让班员明白,干多干少绝对不一样。
  5、加强理论知识学习,让有关技术员合理安排培训时间,针对性的对我厂电气设备进行讲授,要常抓不懈,每天掌握一个知识点也是很大的收获,我们争取利用空闲时间对重点、难点的设备进行现场讨论,如防爆设备的完好,322、203、111等核心设备的应急处理。
  6、强化工作责任心,谁维修、谁负责,要跟踪落实,工作要主动出击,检查要胆大、细心,力争把隐患消除在萌芽状态,确保生产正常运行。
  7、充分发挥提高技能人才的意识,做好传、帮、带工作,做到物有所值,严肃车间制定的考核办法,让每位高技能人才都成为一面旗帜,也要懂得拿到俸禄就必须出菜,要有紧迫感、使命感。
  8、严格执行包机责任制,让每台设备都有“主人”,去维护和保养它们。做到谁的设备谁负责,谁出问题谁承担,做到奖罚分明,提高班员责任心。
  9、节约材料要从点滴做起,小到一颗螺栓,要从废旧电器上如断路器、过热继电器等易耗配件上,要把有用的触头、螺母、螺栓等拆卸下来,能组装的要组装,不能则留作他用,要明白“省下的就是自己的”
  三对车间的建议
  1、将厂区各灯塔和探照灯的。控制开关由现在的时间控制改为充控开关,这样既节省了材料,也节约人力维修和调时,减少因厂区照明问题而被考核。
  2、将材料费和班中就餐费每月层层分解到各班组,增加员工节约意识和工作积极性。
  在今后的工作中,电工班全体员工将进一步转变工作作风,实现思维方式的转变,提高业务技能,加强安全教育,不断适应生产需要和高科技电气设备的应用,围绕胜任、到位就是人才,人人都可以成为人才的理念,以饱满的热情、端正的态度完成车间下达的各项任务。
  电工班工作总结11
  20xx年,在车间和工段的正确领导下,在各位同事的支持帮助下,电工班积极设备维护保障生产,保障车间任务顺利完成,现对20xx年全年工作总结如下:
  一、安全管理方面
  在车间领导下,电工班一直以来严抓安全从未放松,20xx年度班组没有安全事故的发生。在安排工作时坚持“安全第一、预防为主”的原则,在安排工作的同时也安排安全的防范措施和注意事项;通过不断抽查员工的安全法规和规章制度学习掌握情况,时刻督促员工一切工作以安全为重,对班组员工的各种违章行为严厉考核并加以引导教育,让员工意识到自己的违章行为所带来的危害性,从而有效防范设备及人身事故的发生;每周组织全班员工认真学习了国家相关安全法规,公司、厂部相关安全文件、车间安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,以安全事故案例为学习教材,使班组员工从事故例子中吸取教训,杜绝员工存在侥幸心理而搭车作业现象的发生。
  二、教育培训管理方面
  1、注重专业管理,把与专业相关各种规章制度列到每月、每周的培训中,使每位员工都能明确专业管理要求,工作时按照相关规章制度有序进行,使电工班的专业管理水平
  得到有效提高。
  2、20xx这一年间,通过调整班组的人员配置,指导青年员工的学习,讲解电气图纸资料,介绍现场设备等,起到以点带面的效果;并进行不定期的测试,提高员工队伍的战斗力;在人员组织上,根据个人的技能掌握情况,通过对班组的人员进行调整,均衡各组的技术力量。
  3、为了激发员工的工作激情和检验员工的技能水平,我们班组组织了技能比武,结合车间设备的电气控制回路特点制定测试试题,从而加深员工对车间电气控制回路的了解。
  4、多方面丰富员工的文化生活,提高自学能力。本班牢固树立“终身学习”的理念,不断完善班组学习环境和内部机制,努力营造学习氛围,调动员工学习积极性,不断改进创新培训方式,将培训的重点放在关键岗位和问题设备上,对员工进行了全方位、分层次的培训,不断增强了培训的针对性和实效性。
  三、生产设备管理方面
  1、在20xx年一年里,班组十分重视对现场设备的巡点检及隐患整改工作。每个当班人员,专门对配电室、变压器、重要电机、变频器等关键设备进行巡检,并对员工发现隐患进行整改,每周班组长深入现场点检设备,了解现场设备的运行情况,并根据巡检记录本对员工的巡检质量进行检查,
  发现弄虚作假的严格考核,通过绩效考核有效促进了班组的巡检质量。
  2、重视每次检修,狠抓检修质量。从列检修计划开始到检修结束,中间的每一个环节都环环相扣,哪一个环节出现问题,整个检修的效果都有可能大打折扣。巡点检发现的设备隐患需要停机处理的,列入到检修计划,检修前研讨检修方案,通过技术交底使检修能做到心里有底,检修过程中管理人员到现场进行技术支持和边检查边验收。
  3、积极开展小改小革工作,改善设备的运行性能,使设备能够更适应于生产需求。
  四、精神文明建设及民主管理方面
  本班严格按照公平、公开的原则,对厂部、车间的各项评优等工作进行了民主评议。坚持做到每周例会,集中总结讨论,注重梳理,消除不和谐因素,提升和谐发展氛围。积极参加车间党支部、团支部、分工会,组织班组员工向社区困难群众捐款,用行动践行责任烟草理念,回馈社会。
  五、基础管理方面
  20xx年,本班以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,确保本班组全年安全平安稳定。积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,全年安全隐患整改率100,无安全责任事故。
  六、存在问题及不足
  1、班组中刚参加工作的青工维修技能还相对不足,判断处理事故的能力还有待继续提高。
  2、现场精益管理方面与厂部的要求差距不小。
  七、20xx年的工作思路和保障措施
  1、安全管理方面,做好安全管理工作,实现20xx年安全、设备事故为零,重点做好以下几个方面:
  认真按规范开展每周班组安全活动;
  运行交接班人员要把当班设备运行情况和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班工作时把各项工作的安全防范措施落实好;
  进行不定期的抽查员工安全操作规程的掌握情况;
  做好设备检修安全工作,检修设备必须停电、挂牌、并且做到谁挂牌谁摘牌;
  持续做好员工的技能培训工作。
  2、班组继续围绕车间的各项指标任务目标,努力做好车间电气设备的。各项管理工作,规范专业操作行为,提高电气设备管理水平。日常做好基础管理工作,加强班组的人员管理,对生产工作中存在的问题及时发现及时解决,为做好人员的管理,班组将做好以下几点:
  做到严肃、规范、公正,对重复违章和习惯性违章行为加大考核力度;
  根据车间下达的任务,班组制定相应的保障措施,合理分解到人,对员工奖罚分明。
  3、班组员工的培训方面,以现场培训为主,让员工通过了解设备的结构和工作原理来掌握巡点检要点和设备维护要领。利用每一次停机检修的机会安排以老带新,边检修边培训;平时班组多组织技能比武,通过技能比武来检验员工的技能水平和提高员工的学习热情。
  4、设备管理方面,日常巡点检严格执行点巡检制度,班组长每天要深入现场,掌握设备的运行情况,对员工的巡检质量进行检查;在检修过程中重点以设备的检查为主,发现设备隐患及时治理。在隐患设备的监控和治理方面,加大对隐患设备的监控力度,在发现隐患的同时就要谋划隐患的处理方案和所需的备件材料,并按要求进行监控,对一些重复出现的隐患寻求彻底的解决办法;在设备保护的检查确认方面做精做细,确保设备的保护灵敏有效。
  5、坚持设备技术改革和修旧利废工作,改善设备的运行情况,降低材料备件的消耗。
  6、持续做好精益管理工作,20xx年要在20xx年所做工作的基础上坚持下去,全员参与。
  xxxxx电工班
  20xx年3月24日
  电工班工作总结12
  “时光如梭,光阴似箭”,不知不觉中值得回忆的即将过去,回顾这一年来的工作,电工班在部门经理的关心和大方针指引下,班组成员的辛勤劳作和不懈努力下,我们克服重重困难,积极主动的解决了所管辖设备存在的问题,并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务。xx年我们的主要工作有一员工队伍的建设方面
  今年是酒店开业的第二个年头,由于当时酒店开业比较仓促,为了及时补充员工队伍,招聘员工的技能水平和素养参差不齐,这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了及时弥补这一先天缺陷,我们班组在日常工作与培训当中,采取理论与实践相结合加教、带、帮的。原则,并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完美、严当头、永争第一”的华天精神,与时刻要积极主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的关心与班组成员的努力,现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围,与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础,甚至部分员工已成长为岗位的多面手,班组的骨干。
  一、“开源节流,减资增效,节能降耗”方面
  作为后台班组我们虽没能创造过收入,但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作,减少了酒店投入,等于间接为酒店创造了利润。比如:众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等,属原湘华天遗留老旧设备,由于设备老化,在使用的过程中不时出现,原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素,为了为节约资金,我们多次查相关资料与采购部到市场寻找替代配件,并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能及时维修好,让它继续发挥原有的功效。在节约能源方面,我们在班组的日常培训当中,始终给员工贯彻“节约光荣,浪费可耻;节约的等于纯利润”等观念,让员工从根本上有了节能的意识,了解酒店业微利时代节能的重要性,并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调,科学系统的制定了相关区域的开关灯程序,避免了原有操作混乱,在保证了原有灯具设计效果的同时,减少了开关灯的时间,减少了用电量。
  二、跟踪酒店亮化改造方面
  由于酒店原有亮化系统光源不足,效果不理想。为了达到酒店现阶段要求,我们与施工方一起出方案、选材料,并配合与监管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且达到了设计效果,为酒店提供了良好的外部经营环境。
  三、设备设施维修保养方面
  xx年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修计划,并做了全面计划检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态,全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的,为酒店的安全经营创造了条件。
  即将安全平稳而过,然而取得的成绩只能代表过去,不足之处需及时弥补。尤其在员工的技能水平和节约能源方面,需要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务,我们班组特结合酒店与班组实际情况对xx年的工作作出以下安排1服从领导安排,一如既往的做好本职工作,为酒店安全经营保驾护航。
  2根据年计划做好日常检修工作,时刻让设备设施处于良好状态。
  3做好班组培训工作,争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。
  4努力学习文化知识与先进技术,以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。
  电工班工作总结13
  随着社会生产的发展和科学技术的进步,企业也在不断地发展壮大。为了提高企业的经济效益,推动企业安全生产电工起到了举足轻重的作用
  身为一个小集体,我们电工班始终把安全生产放在第一位,在生产过程中,我们电工班在电器工程的设计、安装、维修和配置安全防护装置时,始终严格遵守国家规定标准并符合现场特定的安全要求,并且我们电工班会在定期进行安全技术培训,不断提高安全意识,杜绝违规操作。
  在技术当面我们电工班始终是从基础做起,在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关保护装置,并优先选用带有漏电保护的开关,在从事电器设备维修时合理的配置和选用各种安全用具、仪表和防护用品
  例如:
  1、为了提高生产效率引进新设备颗粒车间引进新的提升机电源需要重新安装布线,胶囊车间200型一步制粒的搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电保护要求分析选用电源导线和漏电保护开关等
  2、今年招了不少员工大多在附近住上班多是骑电瓶车上下班,原来的车棚的插座容量、插座位置、停车位已经无法满足,领导们了解到这些员工的需求决定在建新车棚,车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格按照要求布线做防水处理漏电保护并对车库设计了智能化,安装时控器,设置上班时间送电,给安全用电多了层保护
  电气安全检查是作为事故防患于未然的重要措施手段之一。我们电工班了保障全厂的安全生产每月都会进行检查,线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地保护是否牢固,配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并及时处理
  例如日常巡检发现的问题:1颗粒车间茶包机温控表经常出现故障对生产产生影响,经过我们细心的观察对温控表拆卸分析,发现温控表里有许多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气中的水汽结合产生。了解到原因的所在,我们从源头入手防止粉尘进入温控表里,对温控表与不锈钢的中间缝隙用透明胶带上既不影响美观又保障的设备的正常使用。
  2、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发现振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀,绝缘层老化开裂严重,虽可正常使用但存在安全隐患,我们立即决定更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障安全生产
  3日常巡检中我们发现污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常使用存在安全隐患,对污水站的晚间值班人员的人身安全存在隐患,必须立即整改。我们向领导反映了情况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理,为污水站晚间值班人员的安全操作带来方便
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