管理工作总结

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　　管理工作总结15篇
　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？下面是小编整理的管理工作总结，希望能够帮助到大家。
　　管理工作总结1
　　20xx年区工程建设管理工作在区委、区政府领导下，坚持阳光操作，服务基层，公正公平、廉洁奉公的指导思想，强化过程监督，进一步健全和规范有形建筑市场，取得了一定的效果，现总结如下：
　　一、加强招投标重点环节监管。
　　1、认真执行贯《招投标法》、《区限额以下工程管理办法》和《区工程建设管理实施意见》。
　　2、从工程建设“程序管理、质量管理、资金管理、廉政建设管理”四个方面着手，以制度和措施规避人为因素的干扰，在强化政府投资项目归口管理的同时，增强对招投标重点环节的监督检查。
　　二、工程建设招投标不断完善。
　　在实际管理工作中，除认真抓好《招投标法》的贯彻落实外，还进一步地规范工程建设中各方面的行为
　　1、强化企业资质审核。
　　凡进行招投标的项目，在建设单位预审的基础上，指定专人对投标人的资质、资信进行严格审查，有效地防止了不符合条件和有劣迹的企业进入我区建筑市场，杜绝“开前门，堵后门”。
　　2、加强业务指导。
　　对有关单位缺乏招投标基本技能的，有专人到建设现场考察，协助制定招投标文件，评标办法。
　　3、规范评标的基本标准。
　　在认真总结近几年招标、评标经验的基础上，根椐我区建设项目的特点，制定了综合评标办法，设置各项评分依据和标准，将评标结果进行量化，促进招投标工作客观、公正。
　　三、招投标。
　　今年110月份，通过招投标的工程建设项目110个，招投标总金额5100万元，节约资金约498万元，特别是区房产局针对房屋平改坡、立面出新，小区出新工程量大，资金投入多的特点，在区工程建设管理委员会的配合指导下，认真做好开工前准备工作。
　　（1）制定计划，合理的划分标区。
　　（2）制定投标函，投标细则和评标办法。
　　（3）邀请江苏天信建设项目咨询有限公司作为第三方来制作标底，标底由公证员现场开封宣读。
　　（4）签定工程合同书等。使参加投标的单位不论中标与否，都能心服口服。
　　四、加强对重点工程和重点拆迁项目的监督检查。
　　1、建立重点工程基本情况档案，做到“一案一档制”，针对工程建设不同性质，将项目监督任务分解，采用定人、定项、定点的方式进行检查，跟踪收集工程信息，随时掌握工程进展。
　　2、今年110月，区工程管理委员会、区专项治理办公室，对全区重点工程组织了18次集中检查，检查范围包括拆迁项目、绿地改造项目、道路建设、排污管道埋设、房屋平改坡、立面出新、小区出新等工程项目。通过检查，区建设局在八字山绿地广场建设项目中，认真做好开工前期准备工作，建立了一整套管理措施，专人负责，责任到人，积极和广厦拆迁公司、街道、派出所、社区等单位紧密配合，以“双拆”为契机，向拆迁户发出公开信，对有违章的住户限期拆除，拆迁公司提前进场，使八字山绿地广场建设项目取得了较好的效果。
　　五、今年以来，区工程建设管理（专项治理）工作建立“权力在阳光下运行”机制为抓手，以提高干部素质和工程质量为目的。
　　通过监督检查，利用筒报形式及时报导重点工程的最新信息，真正做到了对重点工程检查的透明、公开，及时提出监督建议，落实档案月板报、季板报，促进工程建设全面管理工作再上台阶。
　　六、存在问题。
　　1、部分建设工程由于资金不到位，影响工程进展，导至工程计划变更。
　　2、少数单位对招投重视不够。
　　20xx年xx月xx日
　　管理工作总结2
　　为加快我县烟叶生产机械化进程，逐步实现减工增效的目标，减轻烟叶种植劳动强度，同时也为现代烟草农业、专业新村建设提供有利的基础保障。20xx年全县继续加烟草农业机械的推广力度，现将半年来的烟用机械推广及管理工作总结如下：
　　一、烟用机械推广基本情况
　　1、机械类型及数量采购情况：20xx年加大了农机具应用推广力度，具体类型及数量如下：
　　（1）旋耕机：新购进黄鹤楼1wg6。3（9匹马力）旋耕机77台；
　　（2）起垄机：新购进起垄机190台，其中恒牛1wg6微耕机起垄器（9匹马力）148台、永动ys1。2ma2（15匹马力）29台、永动ys1。2ma2（18匹马力）13台；
　　（3）培土机：福建永顺3pt320培土机2台；
　　（4）剪叶机：手动剪叶机42台；zl（电动喷药装置）台式剪叶机6台；
　　（5）机动喷雾器：背负式机动喷雾喷粉机（wfb18ac）346台；
　　（6）拖拉机：东风牌254（带旋耕机）拖拉机7台（25匹马力）；
　　（7）移动喷灌机：北京海斯倍德hskl50喷灌机10台；
　　近几年全县已购进的机械有：微耕机10台，起垄机100台、培土机2台，剪叶机185台、机动喷雾器301台，移动喷灌机10台。
　　全县现有各类耕作机械377台，拖拉机7台，机耕面积达到4。5万亩，机动喷雾器647台，培土机4台，移动喷灌机20台，剪叶机233台。
　　2、机械发放情况：20xx年新购进恒牛1wg6微耕机起垄器（9匹马力）148台，已发放92台，剩56台未发放；永动ys1。2ma2（15匹马力）29台，已发放5台，还剩24台未发放，其它各类新购进机械已全部发放到烟农手中。部分机械实行由烟草站负责人担保，先采取赊销方式发放，到烟叶交售结束后进行资金回收。目前，机械资金回收比例为全部资金的50左右。
　　3、机械使用效果：机械的普及与推广，切实起到减工增效的作用，在一定程度上促进了烟叶生产水平的提高。
　　（1）旋耕机：恒牛1wg6旋耕机起垄器平均每天耕作面积5亩左右，加起垄器后，因马力有限，起垄效果一般，耗油较适中。
　　（2）起垄机：黄鹤1wg6。3旋耕机（8匹马力）普遍反映其效果较好，运输方便，操作便捷，但功率偏小，每天起垄面积平均在5亩左右。永动ys1。2ma2（18马力）平均一天可起垄旱地或干水田8亩左右，水田较湿的情况下，每天只能起垄4亩左右。耗油量比较平稳，平均在7元亩左右。
　　（3）拖拉机：20xx年新购进的拖拉机（25匹马力）主要用于三个现代烟草农业试点以及部分土地适宜的种植专业户。由于土地连片程度不强，烟田道路条件较差，实行拖拉机耕作较为困难。目前，拖拉机主要用于肥料、机械以及部分农药运输等方面。
　　（4）剪叶机：新购进的42台手动剪叶机，加上去年的170台，有效的提高了全县剪叶水平和剪叶效果。两次购进的手动剪叶机，轻巧便捷，有效降低了剪叶过程中投入的劳力。通过使用剪叶机，剪叶次数和规范基本达到要求，为我县较高的壮苗率提供了前提条件。
　　二、管理措施
　　1、按照择优选用的原则，选择适宜烟区投入使用机械，一是优先安排烟叶专业新村；二是县公司对大户的机械进行优先安排，确保大户的烟叶生产正常推进。
　　2、严格农用机械发放程序，完善机械购置补贴手续。按照州公司对农用机械的管理要求，组织烟农填写购机和烟草农业机械购置补贴合同，收集烟农身份证复印件和购机者与农机的合影照片。对已购置补贴的烟草农业机械建立完善详细的信息档案，实行“一机一档”管理。
　　3、引导机械使用者正确操作、维护及维修，一是充分利用好机械公司售后服务人员，要求他们向烟农详细讲解其使用方法及注意事项，并召开相应的机械应用推广现场培训会，提高机械的使用效果和安全性。二是聘请专职人员对机械进行维护和保养，确保下次的正常使用。
　　4、按照公司投入、烟农自购相结合的方式，提高烟农对机械的爱护意识，促进农户维护专业化服务的契约。
　　三、存在的问题
　　1、由于今年烟叶大户种植面积较大，机械到位较晚，一定程度影响部分区域烟叶生产进度和质量，也影响了部分机械的发放进度。
　　2、20xx年机械的补贴比例较去年有所下降，烟农自筹部分偏大，部分烟农对订购的。机械购置价格不予接受，导致出现赊购机械甚至放弃购置机械的现象。
　　3、起垄机个别部位配件质量较差，损坏率较高。
　　4、永动ys1。2ma2（15马力和18马力）起垄机较为笨重，运输不方便，对烟地连片、平整程度以及烟路的要求都较高，机械的使用效果体现不明显。
　　四、建议
　　1、建议继续加烟用机械的推广，加快机械化进程，切实减少在烟叶种植中投入的劳力，除在机械、剪叶方面加强配套外，考虑生产环节多种新型机械的引用，逐步实现烟农轻松种烟，提高烟叶种植效益。
　　2、加烟用机械的投入。部分烟农投入能力有限，建议州公司提高投入比例，减少烟农在烟用机械上的投入。
　　管理工作总结3
　　20xx年是我们抢抓机遇、开拓创新、加快发展的一年。一年来，我们团结广大干部职工，加班加点并努力提高工作效率，紧紧围绕市县下达的各项目标任务，按照县委县政府和省市商务主管部门的要求和局领导的安排，努力做好各项工作。现简要总结如下：
　　一、重点工作
　　1、三产兴县工作
　　根据市委、市政府提出“三产兴市”发展战略。我县“三产兴市（县）”领导小组办公室设在我局。根据领导指示，我科积极开展“三产兴县”的摸底调查及商贸业规划工作，积极指导三产骨干企业拟定发展思路，重点培养和上报三产小巨人企业，帮助企业做大做强。
　　2、“家电下乡”和“以旧换新”工作
　　“家电下乡”是党中央、国务院率领全国人民积极应对金融危机，有效拉动内需，普惠广大农民，强力带动工业和商业，益于多方的重要工作，是效果显著的民心工程、民生工程。今年是我县开展“家电下乡”活动的第三年，也是网点出现操作不规范、骗补资金等行为最多的一年。我科会同相关部门加强备案网点的监督、管理，督促网点规范操作，严查虚假销售和骗补资金等行为，切实保护广大消费者的利益。在不定期进行网点普查和现场指导的基础上，由县商务局、财
　　政局牵头，会同相关部门开展了南陵县“家电下乡”销售网点集中整治活动，并按照相关规定对部分网点进行处罚。为防止骗补资金行为，取消了网点直补。截止10月底，全县备案“家电下乡指定店”82家。全县销售家电下乡产品48959台，销售金额12991。21万元，已补贴48823台，补贴金额1568。59万元，以上数据均列全市第一。
　　“家电以旧换新”是国家继“家电下乡”后又一项惠民政策，为把这项惠民政策做好、做实，20xx年下半年，成功举办我县“家电以旧换新”启动仪式，“家电以旧换新”工作正式开展。借助家电下乡活动的经验，我科对“家电以旧换新”企业和网点实行严格审核、严格管理。截止10月底，我县备案“家电以旧换新”网点20家；销售家电以旧换新产品6026台，补贴5986台，销售金额2142。7万元，补贴金额184万元，以上数据均列全市前列。
　　3、“万村千乡”工作
　　从20xx年9月至今，南陵县被省政府确定为农村商品流通改革和市场建设试点县以来，已连续开展6年。目前，全县60个华亿日用品农家店的建设任务已初步完成。全县建立加盟农家站332个，其中：华亿日用消费品275个（村级店272个，镇级店3个），辉隆农资农家店37个（村级店31个，镇级店6个），徽商农资农家店20个（村级站18个，镇级店2个）。我县被市农村流通改革与市场建设领导小组评为先进单位。
　　4、专业市场建设工作
　　近年来，随着我县经济的快速发展，我县商贸日益繁荣，大型商场、超市和专业市场相继入驻我县。目前我县已有南陵雄风百货广场、上海华联超市、世纪乐购超市、永辉超市等大型商场和超市。其中南陵雄风百货广场总投资1。7亿元，营业面积3。8万平方米，是全省县级单体营业面积最大的商场之一，20xx年营业额额近亿元。通过招商引资，华润苏果超市、大润发超市、南陵中央商业广场等大型商场超市正在建设中。
　　专业市场方面，20xx年宇航国际商贸城开始营业、芜湖江南国际综合市场暨芜湖中国米市今年11月8日开业，会同皖南家居城、皖南生猪白肉批发市场等一些专业市场，我县家居、建材、大米、农产品等一些特色专业市场已开始形成规模。目前，我县积极洽谈引资建设大型专业市场项目，总规划面积3500亩的南陵汽车市场园也正在建设，现已成功引进安徽宝钜集团、北京中南伟业公司、友林汽车公司等十一家企业，韩国现代、雪佛兰、奇瑞、比亚迪、江淮、东风小康、华泰等一批品牌汽车4S店入驻园区。
　　5、加油站（点）规划与加油站（点）管理工作
　　根据南陵实际，积极配合全市加油站（点）规划工作，修改完善南陵县“十二五“加油站（点）规划。为适应城乡快速发展的需求，配合县城规划建设，结合该规划，与中石化、中石油积极协调，拟对城区及国省道加油站进行较大幅度调整，配合中石化、中石油新站建设工作。
　　积极配合相关站（点）做好加油站（点）年审换证工作，目前，我县共有35个加油站点：中石化7个加油站，中石油3个加油站，社会民营17个加油站和民营加油点8个，部分加油站正在筹建和规划中。
　　6、外向型经济
　　县外向型经济基础相对薄弱，近年来，在全球经济普遍回暖，进出口形势好转的情况下，我县进出口保持快速增长，外贸业务发展迅速。20xx年至20xx年年均增幅超过100。今年，我县外贸业务发展放慢，截止10月底，累计进出口总额预计7688万美元，同比上年略有增长。涌现了杉杉（芜湖）服饰有限公司、顺荣汽车部件有限公司、双威大昌锻造（安徽）有限公司等一批年外贸业务超过千万美元的企业。
　　进出口企业孵化。一年来，多次深入企业，特别是进出口大户企业和进出口潜力很大、但目前有实际困难的企业调研，帮助解决实际困难，协调有关问题。配合市局对外贸易科，深入企业，指导申报备案工作。为帮助各外贸企业更加熟悉外贸业务和外贸政策，提高企业的业务水平和外贸知识，积极联系企业参加进出口政策与业务知识培训会，培训效果显著。预计今年我县新增出口备案企业35家，全县累计出口备案企业将达到140家，出口实绩企业约20家。我科积极组织企业申报中小企业国际市场开拓资金，20xx年我县申报项目共8个，获批金额17万余元已全部拨付到企业。今年，我科组织企业申报中小企业国际市场开拓资金项目6个，申报金额7。8万元。
　　外资工作。截止10月底，我县新批外资企业3家，实际利用外资5499万美元，同比增长40。7。
　　7、社会商品零售总额
　　今年1至10月，全县限额以上社会消费品零售总额6。88亿元，比去年同期增长32。4。
　　今年年全县新增限额以上商业企业8户，分别是：芜湖苏宁电器有限公司南陵陵阳路店、芜湖市兴旺家私有限公司、南陵金谷粮油收储有限公司、南陵五洋家电有限责任公司、南陵县鑫达车辆销售有限公司、芜湖宇航商贸城经营管理有限公司、芜湖友林汽车销售集团有限公司、南陵县许镇惠佳购物广场。今年全县原有限额以上商业企业倒闭3户，分别是安徽省南陵县棉麻有限责任公司、芜湖恒港假日大酒店有限公司、南陵县聚枫林咖啡馆。20xx年全县净增限额以上商业企业5户，累计24户，已完成市县目标考核任务。
　　二、其它工作
　　1、再生资源备案工作
　　今年新批再生资源回收企业2家，目前全县共批再生资源回收企业14家。
　　2、鲜茧茧站管理工作
　　组织各茧站进行年检换证工作，监督指导各茧站春秋蚕茧的收购工作，目前我县12个茧站，经营情况正常。
　　3、信息监测工作
　　定期向商务部商务信息网站发送商务信息，监测我县市场运行情况。
　　4、会展工作。
　　组织参加中博会、第七届中国国际徽商大会。
　　三、明年工作重点
　　1、“三产兴县”工作。继续完善我县三产总体规划和各类子规划的相关工作；组织“三产小巨人”申报工作；落实分年度重点项目；完成市县相关考核年度目标任务。
　　2、推进重点专业市场建设项目。跟踪服务芜湖宇航国际商贸城二期、江南国际市场园二期、城东汽车市场园、各大超市等市场建设。
　　3、继续做好“家电下乡”工作和家电“以旧换新”总结工作。
　　4、继续做好万村千乡工作。
　　5、完善商业网点规划与加油站规划工作。
　　6、继续做好进出口孵化工作，组织企业备案和培训工作。
　　管理工作总结4
　　一、基本情况
　　xxxx年，我公司四大类突发事件为零，人员伤亡为零，经济损失为零。
　　二、应对处置工作开展情况
　　为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工的身体健康和生命财产安全，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司xxxx年应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。
　　（一）加强应急管理组织机构建设。为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发事件应急管理工作的具体实施。
　　（二）完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序，建立了危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。
　　根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了责任和分工，推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。
　　（三）强化应急救援队伍建设。为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。
　　以“演练周”活动为契机，多次组织开展应急预案演练
　　根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。通过演练，极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。
　　（四）积极开展隐患排查治理。今年初，公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作，并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查和“反三违”、“防火”等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯性违章活动，深入生产一线排查隐患，对检查发现的安全隐患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了安全事故的发生。
　　（五）扎实推进应急宣传教育工作。一是积极开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教育培训体系，明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有关应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案，开展现场宣传、知识竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。
　　三、工作建议
　　（一）建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工作，根据工程进展和实际需要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。
　　（二）着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。
　　（三）做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在萌芽状态。
　　（四）加大应急管理资金投入。加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应急救援提供技术支持。
　　管理工作总结5
　　根据xx县教育局等安排，我校本学期有2辆校车运营，为积极贯彻落实上级对校车管理要求，我校开展了校车专项规范管理工作，落实了安全责任，确保了本学期校车安全上路和师生的人身安全。现将本期工作总结如下：
　　一、规范行车。
　　我校校车全部都是新购置的专用校车，全部购买车保险，司机都是证件齐全，符合驾车要求。
　　二、加强管理，落实“三到位”。
　　交通安全是我校全工作的重中之重。一直以来，我们把确保学生接送车安全作为头等大事来抓，为实现安全事故为0的安全工作目标，坚持做到“三个到位”。
　　一是认识到位。领导重视，认识到位是确保学生接送车安全营运的有力保障。学校一直站在学校发展的高度来认识安全稳定工作，专门成立学生接送车管理领导小组，由刘先锋校长主管，李大公主任具体负责学校校车管理工作，负责日常管理工作。
　　二是制度到位。为了确保学生集中乘车安全，我们采取了多种措施，一是建立学生接送车辆台帐制度。学校为每辆车建立了一份运送学生车辆监管日志，做到车辆、驾驶员、接送情况记录清楚，便于监督管理。二是建立车辆管理安全责任制度。学校与学生接送车队签订了学生接送服务协议书，学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任，使学生交通安全管理职责明确，责任到人。三是建立严格的签到制度。学校根据上级规定，要求驾驶员、监管员按时签到！并做好记录存档。每天两次（接送学生前）加强对学生接送车辆日常安全检查，及时掌握接送学生车辆的基本情况，并做好记录。
　　三是教育到位。学校坚持加强对学生乘“安全车”的规范教育。对学生乘车的礼仪等，加强对学生候车、上车、乘车、下车全过程制订规范要求，培养学生文明乘车的良好行为习惯，确保乘车过程的安全。
　　三、加强检查，强化过程管理。
　　一是每月校车主管，不定期对校车进行抽查，发现问题及时整改。
　　二是定期召开校车司机、跟车人员会议，交流校车管理的经验。
　　三是每月上报乘车人数，每月不定时对校车抽查。
　　四是每天校车主管对跟车人员及时到岗，认真接送学生等工作进行监督。
　　四、存在的问题。
　　一是增福车经常迟到。
　　二是兴隆沟车经常走南山便道存在隐患。
　　管理工作总结6
　　今天是我来公司工作整整一年时间了，在这一年中我学到了很多一技之长的知识，也让我明白了从一个金融行业职位，变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫，从没想过自己会从事这个行业，慢慢的自己摸索着管理理念，随着项目不断发展壮大，我不仅对工程管理能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的认识；我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将继续团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
　　20xx年即将接近尾声了，回首20xx年，公司三期项目全面面临竣工，项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在五期进行工程项目管理工作，在经过短暂的一年之后，马上进入自己的角色。首先根据领导要求，主要完成以下五方面的工作：
　　一、专业基础方面
　　按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的日常维护计划，建立了专业的工作常识，并收集大量有关消防工程方面的资料。
　　二、现场管理方面
　　针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促现场施工单位做好日常管理工作，重点监督完成整改等工作，协助完成了结构具体工作。
　　三、施工质量方面
　　按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。
　　四、安全管理方面
　　我个人做到每日对现场的巡查，坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。
　　五、配合其他工程项目方面
　　在做好专业工作的同时，我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与其它部门配合，积极配合公司合约部完成项目结算工作。
　　在这一年中，在同事的帮助和领导的信任下，圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
　　1、今后加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身在消防工程管理等方面得到加强和全面发展。
　　2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
　　3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解现场施工需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。使得在项目上顺利通过消防验收工作。
　　新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，只有吃的苦中苦，方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献！
　　管理工作总结7
　　一、水资源基本情况
　　全区境内河道总长度122km，两岸堤防长196km，上游来水面积10591km2。全区共有中小型水库4座，其中中型水库1座，小型水库3座，总库容1551万m，兴利库容1275万m，均属流域。区地表水资源总量为1。017亿m，占全市总量的11。8；地下水资源量为0。9187亿m，占全市总量的16。4；水资源总量为1。8亿m，占全市总量的13。7。20xx年供水总量为0。7600亿m，占市供水总量14。5。
　　全区现有农用机井2662眼，农村规模水厂2个，安全饮水供水深井68眼，农业多年平均取水量为1616万立方米，工业为4325万立方米，居民生活为1699万立方米。
　　二、水资源管理与利用情况
　　（一）坚持舆论引导，大力宣传水资源相关法律法规
　　利用世界水日开展了“节水中国、你我同行”等宣传教育活动。充分利用新媒体等深入宣传水法律法规。围绕节约用水、水土保持、河湖长制、农村饮水安全等开展现场宣传，发放宣传资料1000余份、接待群众咨询300人次，进一步增强了社会各界和广大人民群众水忧患意识、水危机意识。
　　（二）坚持节水优先，积极推进节水型社会建设
　　积极配合市水务局推动节水型企业创建，大唐发电厂、国安电力有限公司和华孚时尚股份有限公司3家单位被命名为省级节水型企业，申皖发电有限公司被命名为市节水型企业。区人武部、区法院等等20家单位为节水型单位，区财政局、市区宋疃中学等10家单位为区级节水型单位。20xx年11月25日水利部《关于公布第三批节水型社会建设达标县（区）名单的公告》（水利部第21号），市区评为节水型社会建设达标县（区）。
　　一是全面实行计划用水。每年初，依据各用水单位近三年实际取用水情况，制定下达年度取用水计划，强化定额管理，严格执行计划用水总量控制和超额取水累进加价制度。我们区工业用水由市水务局进行监管，对取水的工业项目，市水务局依法开展了水资源论证工作。从论证源头上严格把关，严格控制高耗水企业用水量。
　　二是积极推进各行业节水。全面推进农业节水，我区高度重视农业节水工作，积极申报高标准农田项目建设，通过新建和恢复水源、发展高效节水灌溉、疏浚排涝等工作，使农田灌溉水有效利用系数达到0。689。
　　强力推进地下水限采压采及置换工作，推动国安电力有限公司、旺能环保能源有限公司2家重点火电企业置换地下水，采用淮水北调地表水。
　　三是水资源信息化建设不断加快。
　　开展了农村安全饮水取水点的在线监测工作，20xx年6月底，王店水厂、赵集水厂2家重点监管用水户全部安装了远程监控实时在线监测系统。
　　（三）坚持规范管理，全面落实最严格水资源管理制度
　　全面落实最严格水资源管理制度，严守“三条红线”不放松，强化对取水用户按照取水计划和取水定额的管理，完成农村饮水工程取水许可证书发放6个，农业灌溉取水许可证发放3个。
　　一是加强水资源开发利用控制红线管理。严格实行用水总量控制，严格规划管理和水资源论证，严格取水许可和区域取用水总量。20xx以来年，我区积极推进自备井关闭和地下水水源置换工作，先后关闭12家13眼自备井，极大缓解了地下水的超采压力。
　　二是加强非常规水源利用。在科学合理开发利用地表水、地下水的同时，开发利用中水、矿井水、雨水等非常规水源，20xx年度，蓝海水处理有限公司、杨庄煤矿、永峰矿业3家企业非常规水源利用量达到336。86万m。
　　三是严格取水口监管制度。
　　开展取用水管理专项整治行动，全区累计登记取水工程2779个。其中需要整改的取水工程68项目，现已整改完成。
　　四是不断加强依法治水管水。20xx年上半年，区级河湖长共开展巡河湖督导29次，镇（办）级河湖长巡河湖310人次，村级河长巡河2168人次。共交办解决问题26个，清理整治河湖违法乱建、乱堆、乱占17处。打捞清运垃圾、废弃物、漂浮物60余吨，拆除违章搭建简易房6处、共清理渔网、地笼、渔段30余处约400多米，渔船2条
　　（四）坚持综合利用，合理开发利用各类水资源
　　按照“先地表后地下、先生活后生产、先节水后开源、先治污后调水”的原则，先后实施了新北沱河、、濉符大沟及蔡桥闸治理等工程。
　　三、存在主要问题
　　一是水资源管理能力建设不足。我区水资源管理队伍一直在缺装备、缺经费、缺专业人才等情况下负重前行，严重制约了水资源管理工作的水平。区级水资源管理人员仅1人（兼职），镇级无专门的水资源管理人员。
　　二是节水技改资金投入不足。许多行业企业在节水技改方面投入不足，供水用水设施设备陈旧，更新供水用水设施设备费用大，导致供水用水管网设备年久失修，带病运行，漏损严重，水管爆裂等事故增多，水资源浪费较为严重。
　　三是公众节水意识有待提高。我区属于严重缺水地区之一，但社会各界对区情、水情认识不到位，公众水忧患意识和节水意识十分淡薄，节水器具、节水新技术、新材料推广应用率不高，浪费水现象仍较普遍。
　　四、下步工作打算
　　一是加大水资源专项资金投入。加大财政对水资源开发、利用、节约、保护和管理的资金支持力度。
　　二是加强水资源管理能力建设。进一步提升水资源监控能力，夯实水资源管理基础。20xx年对各镇、工业园区和重点取用水监管户水资源管理人员开展业务能力培训，不断提高业务素质和水平，适应最严格水资源管理制度需要。
　　三是积极推进非常规水源利用。引进国内外先进技术，开展中水回用、雨水集蓄利用等非常规水源开发途径，缓解我区水源供需紧张的矛盾。
　　四是进一步加大水法宣传教育力度。不断强化新《水法》等水法律法规宣传教育，积极探索新形势下水法律法规宣传教育的途径和办法，切实增强全社会的水商品意识、水忧患意识、水法制意识，营造良好的水法制环境。
　　管理工作总结8
　　回首这一个月，在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；等方面推动下，产量、质量都有明显的提高，具体表现在以下八方面：
　　一、产量方面
　　产量本月份入库量为x，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
　　二、质量方面
　　1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率本月份x，提高了x，直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
　　2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
　　3、本月生产制程重大质量事故共发生了x起。
　　三、人员管理方面
　　2月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。2月这个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的。思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
　　四、物耗方面
　　1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
　　2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在下个月中加强管制。
　　五、数据报表方面
　　产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
　　六、工艺方面
　　1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在1月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在x总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
　　2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
　　七、5s管理
　　在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
　　八、安全方面
　　在没有任何安全设施防护的情况下，这个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
　　以上就是这个月的总结，下个月会做得更好！
　　管理工作总结9
　　教师每次作业要及时、认真批改，并应使用等级和带有激励性的标志（特别是低年级可用小红花、五角星、红旗等）做出公正的评价。
　　批语书写要工整，为学生做出示范。评价要恰当，富有激励性、启发性、指导性批语，关注学生良好习惯的培养。做好作业批改记录，有针对性，讲究实效，及时反馈，对作业特别好或有进步的学生要及时当众表扬鼓励；对作业有错的同学要指导他们认真改错，并定期进行作业展评，使每个孩子都能在大家的赞扬和榜样的激励下养成良好的作业习惯。教研组认真落实教研组在学校教育教学、教研科研、教师管理等方面的实体地位，发挥教研组的职能作用，全面提高教育教学质量，增强教师的参与、协作意识，调动教师主动探索研究的积极性，使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。
　　1、学期初制定好各类计划（教研组计划、课题研究计划、教师培养计划等），尤其加强对《新课程标准》的学习，明确本学科各年级的教学任务、内容及要求，并督促教师制定好教学计划。
　　2、组织教师搞好理论学习和业务学习，使本组教师不断提高理论和业务水平，引导他们自觉地做好本职工作。
　　3、积极有效地组织教师开展各种活动（教研、科研、理论学习等）。每学期至少要组织一次示范课，每位教师做一节研究课。听课教师认真做好听评记录，并将根据学科教学的要求和课改要求参与组织评课活动。隔周四下午第三节课后为教研组活动时间，无特殊情况不得占用，并做好活动记录。
　　4、集体备课。教师必须按学校规定时间按时参加集体备课，主备教师依据集体备课计划提前准备好主备材料，进行单元教材通研，其他教师结合个人初备情况，勇于发言，提出自己的不同见解。每位教师要认真做好集体备课材料的记录。协助教导处进行相关工作的检查。定期检查教学计划执行情况，掌握本学科各班的教学进度，按时检查备课、作业批改情况，了解教学效果，发现问题及时解决。
　　管理工作总结10
　　时间过得飞快，x年在我们的忙碌中悄然而逝。在x年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，在项目公司领导的正确带领下，总部基地项目较好的完成了各项任务。作为总部基地项目的一员，在领导的关心和同事的帮助下很好的完成了本质工作，现主要将今年的工作汇报如下：
　　一、工作内容
　　1、负责主体结构土建专业现场的进度、质量、安全管理工作，总部基地项目截至到x年x月x日主体结构全部封顶，主体结构实测实量数据x以上，全年无安全事故，质量和进度很好的完成了公司下达的指标。现阶段二次结构砌筑已完成x，砌筑墙体质量满足和规范要求。
　　2、负责室外园林是市政道路的。协调工作，现阶段园林单位、市政到位已进场施工，道路截止到x月底已完成规划二路路基回填，规划三路和规划四路路基回填已完成x，市政雨水管道已完成x，室外回填土已完成x，回填过程中按规范要求分层碾压保证土方后期不会出现沉降。园林单位已经开始在3楼北侧施工。
　　3、负责地下室的总体协调工作，目前地下室砌筑和抹灰已完成x，顶棚涂料已完成，地面已经具备混凝土施工。
　　二、工作心得
　　1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“总部基地项目”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。
　　2、把自己融入到公司的大x中去，依靠x的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。
　　3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中其他专业知识掌握的不足，特别是地下室各专业综合管网布置为关键工作，由于对其他专业知识的欠缺，不能很好的、合理的布控综合管网，处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的x年多加注意克服。
　　20xx年工作
　　1、积极配合项目领导，完成除酒店以外的所有工程规划验收和竣工验收工作。
　　2、上半年确定确定酒店施工单位，完成样板间施工。
　　x年，对于新加入到南沙公司的我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主观能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。今天我为能加入到中铁建而感到自豪，明天公司以我为荣！
　　管理工作总结11
　　在这一年的时间里，自我在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自我的业务技能，现将年的工作情景总结如下：
　　一、工作方面
　　在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中坚持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在必须的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件立刻就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
　　二、思想方面
　　车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，职责，忠诚”和“增强工作职责心，推行职责追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作职责心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一向认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而仅有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。能够说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是本事问题，又能够分成专业本事和基本本事。具体到人，专业本事决定了你适合于某种工作，基本本事，包括自信力，协作本事，承担职责的本事，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种本事能够很好地协调发展和运作的人。
　　三、工作目标
　　在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗
　　在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自我的职责和义务，严格要求自我，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
　　搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
　　今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务本事。进取响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
　　管理工作总结12
　　20xx20xx学年，是我校宿管工作不断提高，不断完善的一年，也是取得较好成绩的一年。在学校总务处的领导下，各位班主任的配合下，他以高度的责任感，努力完成学校的各项工作，下面就本学期的宿管工作总结如下：
　　一、指导思想：
　　培养学生自理能力，使其养成良好的就寝、生活习惯，营造一个安定，舒心的学习环境，使学生全面健康的发展。
　　二、情况分析。
　　我校有女住校生74人，学生来源于张家坝、长坝、唐家沟、观音寺、仙台坝、黑河坝等几个村，通过上学期的要求、教育，大部分住校生已养成了良好的就寝、生活习惯，被子、毛巾、盆子能做到一条线，就寝迅速，讲究卫生，寝室干净、整洁。夜晚大小便能入池，没有乱撒乱拉现象。舍长对工作比较负责，能及时汇报晚上就寝情况。但也一些不足，少数学生晚上就寝后小声说话，偷吃东西。鉴于上述情况，本学期做好以下工作。
　　三、宿舍安全管理方面：
　　宿舍安全工作是一直强调的，也是重中之重的一项工作，安全无小事，出事没有回头路。所以宿管工作方面我们是把安全管理工作放在首位。
　　1、抓好学生的考勤方面。我们严格遵守午休、晚休查房点名制度，做好宿舍管理日志，对没有按时住宿就寝的学生，及时和班主任或学生进行联系，查清去向，做好记录。
　　2、时刻关注学生的情况，如有异常状况：发烧、头疼等不舒服症状，立刻对其进行处理。
　　3、我们要求自己时刻摸清学生的思想，每月要对所管理的学生进行思想交流，及时发现有思想情况的学生及时疏导、上报。
　　管理工作总结13
　　综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的积极支持配合下，紧紧围绕综合管理部工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，发挥综合管理部职能作用，较好地完成了各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：
　　（一）部门概述
　　综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工17人，其中小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、协调公司各部门工作的中心部门，通过协调和督办各部门工作管理情况，代表公司制定并发布公司重要制度，决策、宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。
　　（二）行政办公
　　1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门，截至6月中旬，收文处理400余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，传达到位。公司所有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范。
　　2、档案管理。按照2年初计划，聘请市档案局专业人员对我们公司成立至今的所有文书档案进行规范整理，目前，该项工作正在有序进行，预计年底全部完成。
　　3、印章管理。坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，未发生因用章疏漏给公司带来不良影响。
　　4、文印管理。继续执行文印审批程序，规范各类文件打印、复印等，在节约的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。
　　（三）考核督办
　　1、督察督办。对公司会议决议的完成情况进行了多次督查、督促，并记录在案。
　　2、办公秩序管理。继续指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司LED屏上发布。
　　3、制度建设。进一步坚持和完善值班制度，加强值班管理，细化值班安排、值班要求、值班督查等，强化值班纪律，落实值班责任。为进一步建立健全公司规章制度，我部门草拟了公司制度目录，将在第三季度完成汇编。
　　（四）网络通讯继续对公司的通讯、网络、办公电脑进行日常维护，保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。
　　（五）后勤服务
　　1、日常接待和会务工作。较好地完成了公司日常接待工作，坚持迎送有声，礼貌待宾，扎实做好接待各项准备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，重要会议均做好会议记录，会后及时形成会议纪要，会议组织工作有条不絮。
　　2、车辆管理。严格履行用车手续，控制车辆费用，保证公司公务用车有序使用。
　　3、财产管理。严格执行办公用品采购审批制度和办公用品入库、领用程序，实行各部门月初申报办公用品领用，经审批后统一采购，最大程度降低办公成本，并详细记录采购台账、领用记录，以备查验。办公用品管理在满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。
　　4、职工餐厅。与集团、中心、物业联合成立职工伙食管理委员会，负责职工就餐的管理工作，及时收集和整理职工关于就餐方面的意见和建议，监督检查餐厅环境卫生、服务质量、食品安全、菜品质量等，完善职工餐厅建设。
　　5、职工宿舍。为解决单身和外地职工在X住宿问题。协调X公司租赁其5间宿舍，并有专人负责协调。
　　（六）专项工作
　　协同办公管理系统。进一步完善协同办公管理系统，针对各部门提出问题进行详细修改规范员工日常工作习惯，提高工作效率，节约成本，使公司的管理更高效。目前已完成第三阶段应用构建工作，全面展开第四阶段终端用户培训工作，编制用户手册。
　　管理工作总结14
　　20xx年，公司安全生产工作贯彻国家、省、市有关安全生产法律、法规和方针政策，本着对党和人民利益高度负责的态度，全面深入开展安全生产工作的监督、协调、检查等工作，有利地保证了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安置和施工建设等项目的健康有序运作。
　　据统计，在公司各部门的共同努力下，20xx年度，公司未发生任何事故实现了全年度安全无事故的目标。
　　一、健全管理机构，完善规章制度
　　对于安全生产工作，公司高度重视，把安全生产工作作为一项重要的政治任务和公司健康发展的先决条件来完成，建立健全安全生产管理机构和规章制度，针对公司今年建设项目逐渐增多，公司年初成立了安全生产领导小组，作为公司的管理机构，负责全公司的安全生产监督管理工作，组长为公司法人代表担任，副组长为公司副总经理，总工程师担任，各部门负责人担任组员，由工程部负责日常具体工作。同时明确主要领导为第一负责人；明确将安全生产纳入公司经营计划和绩效考核管理之中；明确监督管理、安全检查、信息报送等具体要求；明确应急管理、事故管理、职责追究及奖惩等相应规定。
　　二、加强监督管理、力求取得实效
　　1。安全管理工作实践中，公司建立了严格的安全生产职责制，常年坚持，例会制度，定期召开安全生产，礼貌施工会议，要求施工单位、监理单位安全员参加，分析安全生产，礼貌施工形势，布置安
　　全生产、礼貌施工工作。
　　2、对施工单位安全管理：
　　按施工合同中签订安全职责状，明确施工单位的安全职责，
　　检查施工单位施工安全制度，安全措施，
　　严格按安全标准组织施工，
　　要求施工单位建立健全安全生产职责制，并严格执行；做到出现安全事故隐患，有人处理，有人汇报，有人监督，有人协调，把安全生产事故或隐患，解决在萌芽状态。
　　三、加强安全检查，坚持预防为主
　　公司清楚的意识到安全生产事关大局，公司以市政府民生工程为主，事关老百姓的自身利益，安全工作的好与坏直接关系到政府声誉和形象，为此公司领导坚持安全生产工作是重中之重，坚持定期和不定期的检查，逢会讲安全，确保安全生产落到实处。
　　安全生产工作任重道远，公司的安全生产管理工作虽然取得必须成绩，但还有不少需要加强和改善之处。今后，我公司将根据上级安全生产主管部门的工作部署、要求，一如既往地扎扎实实抓好安全生产工作，确保我公司又好又快发展，为我市建设作出应有的贡献。
　　管理工作总结15
　　转眼间，在胜宏工作已有半年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况作如下个人工作总结：
　　作为一名现场管理人员，首先要确定自己的地位，现场管理人员是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，现场管理人员应有的职责概括为对工程进行三控制、二管理、一协调。
　　三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
　　二管理：合同的管理与信息的管理。
　　一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
　　只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。
　　二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。
　　经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务。